2月24日上午，公司召開周例會(huì)，通報(bào)近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)上，公司黨委書記、董事長王鵬飛強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化安全管理，抓好災(zāi)害治理。要圍繞近期省內(nèi)煤礦瓦斯超限事件，深入剖析、舉一反三、吸取教訓(xùn)，按照“應(yīng)抽盡抽、多措并舉”原則，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)，抓好專項(xiàng)整治活動(dòng)，全力確保瓦斯區(qū)域預(yù)抽等各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限。要扎實(shí)推進(jìn)隱蔽致災(zāi)因素普查治理，進(jìn)一步加強(qiáng)礦壓、水患等災(zāi)害超前治理力度，切實(shí)提升災(zāi)害防治效果，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，守牢安全“底線”，保障安全生產(chǎn)。二是優(yōu)化人力資源配置，抓好人員素質(zhì)提升。要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際和勞動(dòng)組織需要，科學(xué)合理調(diào)整崗位設(shè)置、人員配置，扎實(shí)有序開展各類系統(tǒng)性培訓(xùn)，不斷提升職工崗位技能水平和綜合素質(zhì)，打造專業(yè)化人才隊(duì)伍，提高設(shè)備檢修維護(hù)水平，為公司安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。三是強(qiáng)化“三會(huì)”精神貫徹落實(shí)，抓好內(nèi)部高效協(xié)作。今年是陜煤集團(tuán)確定的“協(xié)同增效年”，要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)和公司“三會(huì)”精神，牢固樹立大局意識(shí)，把抓好內(nèi)部協(xié)作作為高效協(xié)同的基礎(chǔ)和保障，不斷強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作力度。一方面要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)煤電協(xié)作，根據(jù)市場變化靈活調(diào)整銷售策略，統(tǒng)籌抓好煤炭的內(nèi)用和外銷，在保障礦井正常生產(chǎn)組織、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡的同時(shí)，爭取效益最大化。另一方面要充分利用內(nèi)部優(yōu)勢(shì)，在工程建設(shè)、物資采購、技術(shù)服務(wù)等方面，按照“能自己干的絕不外委，能內(nèi)部供應(yīng)的絕不外購”原則，不斷加大協(xié)作力度，盤活內(nèi)部資源，深挖增收創(chuàng)效潛能，不斷提升公司整體經(jīng)營成效，確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。
公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，分別結(jié)合分管業(yè)務(wù)對(duì)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
公司機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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