2月20日上午，黃陵煤電實業(yè)公司召開一屆七次職代會暨2025年工作（安全環(huán)保）會，學(xué)習(xí)貫徹黃陵礦業(yè)職代會、工作會及安全環(huán)保工作會議精神，全面回顧了2024年的各項成績，分析了面臨的形式，安排部署了2024年各項重點工作任務(wù)，明確了奮斗目標(biāo)。煤電實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表共計74人參加會議。
公司副總經(jīng)理周志群出席會議并講話；煤電實業(yè)公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王愛軍向大會作工作報告；紀(jì)委書記王保林主持會議。
周志群就煤電實業(yè)公司2024年安全管理、經(jīng)營業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量等各項工作給予了充分肯定。他指出，過去的一年煤電實業(yè)創(chuàng)新求變，服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升，面對經(jīng)營壓力，煤電實業(yè)舉措有力，業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營業(yè)績也有顯著提升。
周志群強(qiáng)調(diào)，新的一年，煤電實業(yè)公司要深入貫徹公司五屆四次職代會、2025年安全環(huán)保工作會會議精神。要不斷提高后勤管理水平、提升后勤服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)廣大職工家屬歸屬感、幸福感。一是繃緊安全之弦。要嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，堅持安全及可持續(xù)發(fā)展理念和“三不變?nèi)龔?qiáng)化”工作原則，持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全管理體系建設(shè)，以雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實各項安全環(huán)保舉措，實現(xiàn)全年安全環(huán)保目標(biāo)。二是強(qiáng)化素質(zhì)提升。要狠抓職工素質(zhì)提升，從人才、管理、創(chuàng)新等多方面出發(fā)，不斷提升企業(yè)核心競爭力。進(jìn)一步激發(fā)“主動而為、超前思維、閉環(huán)管理、奉獻(xiàn)可貴”的能力，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)品質(zhì)，樹立品牌形象，切實增強(qiáng)廣大干部職工及家屬的認(rèn)同感。三是緊扣服務(wù)根本。要積極探索提升服務(wù)品質(zhì)的新路徑，堅持以“嚴(yán)、精、細(xì)”的工作作風(fēng)，增強(qiáng)信心力量，迎接機(jī)遇挑戰(zhàn)，動員全體干部職工切實扛起“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的光榮使命，拿出奮勇爭先的氣魄，推進(jìn)后勤服務(wù)不斷由優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變。
2025年是上承“十四五”、下啟“十五五”的一年，煤電實業(yè)公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神。在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定打造后勤服務(wù)一流企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，始終秉持“五心”服務(wù)理念，扎實推行“五到”后勤工作法，聚焦“三提升”（即提升管理水平、提升服務(wù)能力、提升素質(zhì)形象），穩(wěn)步完善智慧后勤發(fā)展路徑，扎實做好安全管理，深入開展降本增效，進(jìn)一步探索可持續(xù)發(fā)展新模式，以銳意進(jìn)取的精神，推進(jìn)各項工作邁向新高度。
會議表彰了在2024年安全環(huán)保工作中取得突出成績的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者。
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