人勤春來早,開年即“開跑”,1月,黃陵發(fā)電公司完成年度計劃的10.45%,實現(xiàn)了新年“開門紅”,為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ),也為陜武直流能源供應(yīng)提供了堅實保障。
深耕電力市場 聚焦保供增效
步入黃陵發(fā)電公司發(fā)電車間,機(jī)器設(shè)備轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn),各項參數(shù)指標(biāo)穩(wěn)定,職工正在各自崗位上有條不紊地忙碌著,現(xiàn)場一片熱火朝天的生產(chǎn)景象。
為確保發(fā)電任務(wù)順利完成,該公司全體員工上下一心,提前謀劃,精心組織,積極采取多項有效措施。對內(nèi),加大設(shè)備巡檢維護(hù)力度,對發(fā)電機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查和保養(yǎng),及時消除設(shè)備隱患,保障設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度,根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷需求和機(jī)組實際情況,科學(xué)調(diào)整運(yùn)行方式,提高機(jī)組發(fā)電效率。對外,積極拓展電力市場,及時跟蹤全網(wǎng)負(fù)荷趨勢及網(wǎng)供發(fā)電情況,通過分解電量任務(wù)、加大電量指標(biāo)考核力度措施,健全完善工作機(jī)制,壓緊壓實各崗位職責(zé),大力推進(jìn)電力市場輔助服務(wù)交易,準(zhǔn)確預(yù)判電網(wǎng)負(fù)荷變化規(guī)律,及時調(diào)整電力輔助市場報價策略,爭取發(fā)電收益最大化。
協(xié)調(diào)燃煤供應(yīng) 確?!翱诩Z”充足
“燃煤庫存要拉到高位,機(jī)組‘口糧’供應(yīng)可不得馬虎?!痹摴靖笨偨?jīng)理李俊仔細(xì)查看著新進(jìn)場的煤質(zhì)。
為做好“運(yùn)、卸、儲、供”各環(huán)節(jié)工作,該公司多次召開專題會議,優(yōu)化燃煤采購方案,以優(yōu)質(zhì)的煤源供應(yīng)為機(jī)組運(yùn)行筑牢根基。一方面,嚴(yán)守燃煤“入場關(guān)”,加強(qiáng)燃料管理,從源頭抓起,嚴(yán)格入廠煤驗收工作,嚴(yán)格履行采制化程序,確保入廠煤品質(zhì)合格;另一方面,加強(qiáng)煤場管理,做好來煤、耗煤和存煤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,根據(jù)不同煤質(zhì)發(fā)熱量及負(fù)荷情況及時優(yōu)化、調(diào)整配煤摻燒方案,確保入爐煤符合鍋爐燃燒要求和環(huán)保排放要求。同時,積極協(xié)調(diào)燃料調(diào)運(yùn)工作,根據(jù)來煤數(shù)量、時間,安排專人指揮車輛入廠,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員做好入廠煤接卸工作,做到安全、有序、快速反應(yīng),確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)充足。
強(qiáng)化缺陷管理 嚴(yán)守安全底線
“小缺陷不過夜,大缺陷不過天,檢修人員要從被動搶修到主動檢修轉(zhuǎn)變,避免影響機(jī)組安全運(yùn)行?!痹摴究偨?jīng)理劉海洋強(qiáng)調(diào)道。
面對冬季寒潮與電力保供雙重考驗,該公司狠抓安全生產(chǎn)和設(shè)備管理,科學(xué)合理規(guī)劃消缺計劃,做好檢修和生產(chǎn)工作的銜接和平衡,確保檢修、生產(chǎn)兩不誤。在安全生產(chǎn)上,全鏈條壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,全方位加強(qiáng)風(fēng)險分級管控,組織開展了冬季“三防”、節(jié)假日專項安全大檢查;在設(shè)備管理上,結(jié)合電廠實際,制定詳盡且具備可操作性的措施,加強(qiáng)對關(guān)鍵設(shè)備的巡查、消缺力度,常態(tài)化開展隱患排查治理,落實設(shè)備缺陷動態(tài)清零,建立檢修臺賬,提高機(jī)組設(shè)備可靠性,持續(xù)做好設(shè)備運(yùn)維檢修保障工作。
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