2月5日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王鵬飛到煤矸石發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司相關(guān)部室及煤矸石發(fā)電公司負(fù)責(zé)人陪同。
在煤矸石發(fā)電公司2×300MW機(jī)組鍋爐廠房,王鵬飛了解了安全生產(chǎn)情況,察看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)維及煤泥烘干系統(tǒng)運(yùn)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了優(yōu)化要求。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,王鵬飛強(qiáng)調(diào),一是要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)域的除塵降噪、物料定置、安全防護(hù)等日常管理,將標(biāo)準(zhǔn)化融入安全生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋、常態(tài)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二是要堅(jiān)持度電必爭(zhēng)、度電必發(fā),科學(xué)組織生產(chǎn),統(tǒng)籌做好發(fā)電與檢修,力爭(zhēng)穩(wěn)發(fā)多發(fā),提高經(jīng)濟(jì)效益。三是要抓好設(shè)備運(yùn)維管理,確保安全管理到位、安全投入到位、安全措施執(zhí)行到位,保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是要用好煤泥烘干系統(tǒng),加強(qiáng)入爐煤摻配管理,最大限度消耗煤泥、矸石等煤炭副產(chǎn)品,不斷降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。五是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,促進(jìn)黨建與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的深度融合,為各項(xiàng)工作推進(jìn)提供有力保障。
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