小寒已過，寒意漸濃。煤電實業(yè)公司周密部署、細致安排，從“防”字入手，全面落實冬季“三防”各項工作，為冬季安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
“防”有制度 扣緊安全“責(zé)任鏈”
“臨近歲末，氣候也逐漸更冷，要對可能出現(xiàn)的低溫異常天氣做好相應(yīng)防范措施，重點關(guān)注管網(wǎng)末端，提前做好防凍準(zhǔn)備?！?/p>
“天氣干燥，火災(zāi)易發(fā)，各基層單位要加大問題隱患排查力度，及時完善管理制度，確保安全生產(chǎn)……”
翻看煤電實業(yè)周例會記錄，冬季“三防”成了高頻詞匯。
為確保冬季安全生產(chǎn)工作順利進行，該公司成立冬季“三防”管理小組，建立了管理人員、班長、崗位三級巡查制度，組建冬季“三防”應(yīng)急救援隊伍，細化值班工作標(biāo)準(zhǔn)，通過逐級壓實責(zé)任與同級相互督導(dǎo)，明確工作目標(biāo)、制定跟蹤人員，對隱患整改情況進行嚴(yán)格考核，同時健全信息報告和預(yù)警機制，密切關(guān)注天氣變化，加強氣象研判預(yù)警，制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，確保每一項工作都有人抓、有人管。
“防”有重點 守好防災(zāi)“安全門”
“周師傅，我看這個配電箱內(nèi)灰塵有點大，立即組織人員利用今明兩天時間給轄區(qū)內(nèi)所有配電箱除塵！”一大早，例行周督查的王紅星給出了檢查意見。
“針對管理轄區(qū)點多、線長、面廣，涉及責(zé)任主體多、層級多這一情況，我們統(tǒng)籌監(jiān)督力量，將管轄范圍分為2個片區(qū)，建立冬季三防專項檢查清單，讓大家有計劃地分組開展工作，現(xiàn)已累計開展專項檢查6次，隱患復(fù)查3次，真正形成了隱患問題的閉環(huán)管理。”該公司生產(chǎn)服務(wù)中心主任史永杰說。
該公司針對冬季各項事故案例教訓(xùn)，加大安全、消防檢查頻次，積極開展青安崗、群監(jiān)員查隱患、當(dāng)一天安全員等活動，加強鍋爐房、污水處理站、生活區(qū)用電、機械設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)等重點要害部位的日常檢查巡查，對檢查出的問題進行督辦，切實消除各類安全隱患。同時，對辦公場所、“兩堂一舍”供暖設(shè)施進行檢查，及時修理、更換問題設(shè)施，讓防寒防凍從“暖心”開始。
“防”有落實 緊繃思想“安全弦”
“冬季氣候干燥，作業(yè)過程中一定要注意用火安全，也要注意保持室內(nèi)空氣流通順暢，做好安全措施，防止引發(fā)火災(zāi)，防止一氧化碳中毒?！痹诎嗲皶?，該公司群安員盛娜為職工獻上了一份冬季“三防”知識大餐。
“入冬以來，我們結(jié)合各基層單位工作性質(zhì)，圍繞火災(zāi)撲救、人員疏散、滅火器使用等科目，已組織開展了6次火災(zāi)應(yīng)急演練，完整模擬了火災(zāi)救援的各環(huán)節(jié)，有效提升了職工應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力?！痹摴景踩h(huán)保部部長段旭介紹說。
為筑牢冬季“三防”思想根基，持續(xù)提高安全意識，該公司充分利用電子屏、微信群、班前會、應(yīng)急演練等多種宣傳渠道和形式，對職工進行冬季“三防”知識宣傳教育，同時，通過開展“安全大家談”“平安伴我行”等活動，營造了人人知風(fēng)險、能防范、懂逃生的濃厚氛圍。
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