新年開篇，首抓安全，責(zé)任使然，發(fā)展所需。
新年伊始，一號煤礦秉承“趕考”之心，聚焦當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢、新要求，持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動和“安全生產(chǎn)治理強(qiáng)基固本年”活動，堅(jiān)持安全管理不松懈、標(biāo)準(zhǔn)化管理不走樣、素質(zhì)提升不放松、作風(fēng)建設(shè)不懈怠，不斷鞏固當(dāng)前安全生產(chǎn)的良好局面，為全年各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)，起好步、打好底、開好局。
在思想教育上，“靶向用力”
安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。安不忘危、慎終如始，時(shí)刻保持“趕考”狀態(tài)是一礦人對待安全工作矢志不渝的態(tài)度。
為進(jìn)一步擰緊廣大職工思想“安全閥”，一號煤礦堅(jiān)持早宣傳、早發(fā)動、早預(yù)防，通過班前宣誓、安全聯(lián)保、協(xié)管幫教等形式，加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全知識、應(yīng)急處置技能等的宣教力度，全面提升職工安全生產(chǎn)保障能力，避免安全風(fēng)險(xiǎn)和管控措施停留在會議上，確保將會議要求貫徹落實(shí)到現(xiàn)場。
“時(shí)刻‘安’字當(dāng)頭，才能‘全’字保身。我們常態(tài)化開展事故案例警示教育，針對典型礦井生產(chǎn)安全事故，采取安全宣誓、安全簽名、安全承諾和組織觀看事故警示教育片、當(dāng)事人現(xiàn)身說法、事故案例分析等多種形式開展警示教育活動，使大家深刻認(rèn)識到看不到的風(fēng)險(xiǎn)才是最大風(fēng)險(xiǎn)、看輕風(fēng)險(xiǎn)會產(chǎn)生更大風(fēng)險(xiǎn)，消除麻木、僥幸心理，提升安全第一的思想自覺?！痹摰V安監(jiān)部部長楊曉勇說道。
在常態(tài)化開展全員警示教育活動的同時(shí)，該礦讓涉險(xiǎn)事故的親歷者走上講臺，通過現(xiàn)身說、深入講等形式，使每位員工都能從思想深處得到警醒，從安全事故中查找癥結(jié)、摸清規(guī)律，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，繃緊安全“弦”，把好安全“舵”。
在隱患排查上，“精準(zhǔn)發(fā)力”
“大家請看這幾組照片和視頻，820進(jìn)風(fēng)口巷道底鼓，回風(fēng)順槽2#水倉無護(hù)欄，2#水倉排水泵管路接頭處1條螺栓未緊固到位……”1月14日，在每周二的安全周檢會上，該礦安監(jiān)部副部長劉永亮通過“以照片呈現(xiàn)狀態(tài)，用依據(jù)說明情形”的方式，通報(bào)了上午安全隱患排查情況。
“針尖大的窟窿能漏過斗大的風(fēng)”，任何一個(gè)小隱患都可能釀成大事故。該礦在全礦范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大排查，把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”安全管理責(zé)任，以問題為導(dǎo)向、以隱患為焦點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員與安監(jiān)員“雙聯(lián)合”動態(tài)檢查機(jī)制，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，充分利用每周二安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、干部走動、“零點(diǎn)行動”等行動，堅(jiān)持井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，對井上下所有作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、安全生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況、管控效果和生產(chǎn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)存在的隱患“查全、查準(zhǔn)、查實(shí)”，做到井下檢查區(qū)域全覆蓋，生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面管控，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)管理提升。
在作風(fēng)督查上，“齊心協(xié)力”
“良好的作風(fēng)是干好工作的基本保障，干部作風(fēng)是安全管理的靈魂。少聽匯報(bào)，多去一線，全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，全體干部職工要自我加壓，不等不靠，主動而為，以過硬的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)提供不竭動力?！币惶柮旱V總經(jīng)理焦穩(wěn)鋒在調(diào)度會上多次強(qiáng)調(diào)。
該礦持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題來抓，突出走動式抓管理，明確規(guī)定和嚴(yán)格考核各級管理人員每月入井次數(shù)和安全監(jiān)督任務(wù)，對各級管理人員的入井時(shí)間、行走路線、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下區(qū)域全覆蓋、管理人員巡查全過程、基層管理人員全時(shí)段跟班、安監(jiān)人員包片盯防網(wǎng)格化、立體式的責(zé)任落實(shí)體系。
作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在于行動，行動速度體現(xiàn)作風(fēng)硬度。該礦堅(jiān)持以上率下、刀刃向內(nèi)、自我革命，敢于向突出問題“亮劍”、向作風(fēng)頑疾“開刀”，改變工作標(biāo)準(zhǔn)不高、節(jié)奏不快、要求不嚴(yán)、執(zhí)行不力等現(xiàn)象。對重點(diǎn)工程項(xiàng)目，明確推進(jìn)事項(xiàng)、責(zé)任人、完成時(shí)限。對落實(shí)不力、超過時(shí)限未按期完成的，一律進(jìn)行通報(bào)問責(zé)。讓“馬上辦”“快閉合”成為常態(tài)，用干部履職的“成色”繪就安全管理“底色”。
此外，該礦全面開啟“紀(jì)檢+業(yè)務(wù)”雙監(jiān)督模式，由礦紀(jì)委與相關(guān)職能部室聯(lián)合成立督察隊(duì)，常態(tài)化開展干部作風(fēng)“四不兩直”督查，通過實(shí)地查看、電話抽查等方式，加大對干部值班、現(xiàn)場跟班、隱患整治、勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查，嚴(yán)抓管理干部下井、跟班、帶班等安全履職考核，全面促進(jìn)效能和服務(wù)水平提升，推動礦井安全管理邁上新臺階。
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
