“時間繼電器位置接錯了，你對著圖紙再看一遍，一定要細心?！?月6日，在機電公司“李海清技能大師工作室”，特級技師盛紅杰正在輔導新工王渝懿練習電氣接線配盤。
近年來，機電公司立足“1436”高技能人才培養(yǎng)新目標，緊扣“15321”人才培養(yǎng)工作模式，持續(xù)抓牢抓實高技能人才隊伍建設，為公司高質量發(fā)展厚植人才沃土。
機電公司主要負責礦區(qū)機加工、大中小修、設備再制造、供配售電、供水和信息網絡運維業(yè)務，近年來，隨著礦井智能化、信息化水平越來越高，對機械、供用電、信息軟件等從業(yè)人員素質要求逐年提高。
為全面提升技能人才業(yè)務素質，該公司立足人才培養(yǎng)頂層設計，科學規(guī)劃實施了“1436”高技能人才培養(yǎng)新目標，下發(fā)了《高級技師、技師管理辦法》《師帶徒考核管理辦法》等管理辦法，為技能人才培養(yǎng)提供了堅實的制度保障。
“科學的人才培養(yǎng)模式，才能孕育出高質量的技能人才，我們還需要進一步加大加深人才培養(yǎng)模式探索，為公司高質量發(fā)展輸送源源不斷的技能‘血液’?！痹摴靖苯浝硗踔緞傉f。
近年來，機電公司持續(xù)堅持“名師帶徒”和“一對一幫教”的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式相結合、“AB崗作業(yè)”和“跨專業(yè)實踐”的創(chuàng)新性培養(yǎng)模式相結合，有效提升了技能人才培養(yǎng)工作質量，滿足了智慧化機電建設人才需求。
隨著近幾年業(yè)務不斷拓展，青工素質提升成為了該公司技能人才培養(yǎng)的首要任務。
2024年，該公司先后舉辦了五期青工素質提升培訓班，先后派出80余名青年技術骨干外出學習智能化變電站建設、激光熔覆技術應用及高壓開關柜維護保養(yǎng)、故障處理等相關方面的經驗和技術，有效提升了智能化設備運維效率，為持續(xù)做精做優(yōu)生產服務保障供給夯實基礎。
制度有了保障，專項培訓才是關鍵。
機電公司搭建以“李海清技能大師工作室”為人才培養(yǎng)主體平臺，常態(tài)化開展“技能大師課堂”“技師課堂”等培訓活動，利用“技成培訓網”資源優(yōu)勢，開展PLC等電工教學活動。兩年來，累計開展48期技能提升專項培訓，惠及324名職工。
此外，針對偏遠站室職工培訓難的困擾，技術人員利用上站機會，主動提供“上門式”培訓服務，通過理論講解和現(xiàn)場模擬實操等教學模式，解決了長期以來偏遠站室職工培訓參與度較低的難題。
現(xiàn)階段，機電公司現(xiàn)有全國能源化學地質工會“大國工匠”1名、“陜西省勞動模范”1名、“全國煤炭行業(yè)技能大師”6名、特級技師1名、“陜煤工匠”2名、高級技師17名、技師21名，高級工及以上技能等級人員占技能人才比例已達48.9%，高技能人才培養(yǎng)已見成效，技能人才梯隊建設逐步成型。
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