劈波斬浪，奮楫前行！凌晨的鐘聲敲響，一號(hào)煤礦綜采一隊(duì)順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7600天。對(duì)于綜采一隊(duì)來說，7600個(gè)日日夜夜的馳騁，是井巷深處的烏金開采，是調(diào)度控制臺(tái)前的全神貫注，是瓦斯巡線路上的腳踏實(shí)地，承載著綜采一隊(duì)全體干部職工忠誠堅(jiān)守和勤懇敬業(yè)，凝聚著持續(xù)奮斗的堅(jiān)毅執(zhí)著和同心同德。為了安全生產(chǎn)，綜采一隊(duì)全體干部20周年如一日，堅(jiān)守安全初心、細(xì)化安全管理、強(qiáng)化安全責(zé)任、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化技能提升，深化班組建設(shè)，有效夯實(shí)區(qū)隊(duì)管理水平。
以嚴(yán)管理為安全生產(chǎn)“培根”
安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。
綜采一隊(duì)自2004年2月成立以來，該隊(duì)始終高度重視安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全管理，凝聚紅線共識(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加大安全投入力度，持續(xù)健全完善礦井安全生產(chǎn)治理體系，一系列舉措守護(hù)住了萬家燈火的溫暖璀璨。
該隊(duì)堅(jiān)持對(duì)人的不安全行為治理常抓不懈，把安全紅線、底線、生命線根植于職工心中。對(duì)崗位作業(yè)的關(guān)鍵因素、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面辨識(shí)，梳理形成不安全行為清單庫，清單庫包括不安全行為、可能造成的后果、管控措施3項(xiàng)要素，涵蓋30個(gè)崗位，140條不安全行為。將“四治理一優(yōu)化”和NOSA安健環(huán)管理融入日常生產(chǎn)過程中，將工作面劃分9個(gè)區(qū)域，任命9名區(qū)域安健環(huán)代表，開展區(qū)域巡查，督促不符合項(xiàng)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；從77個(gè)元素包中篩選出48個(gè)涉及的元素包并指定8名元素負(fù)責(zé)人予以重點(diǎn)實(shí)施，確保元素落實(shí)過程，有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)推行安全管理問責(zé)制，持續(xù)加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)施“走動(dòng)式管理”，推進(jìn)以“責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為主要內(nèi)容的“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”機(jī)制，跟班隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)查“三違”、查隱患、查設(shè)備工況、查工程質(zhì)量、查措施落實(shí)情況、查作業(yè)環(huán)境、查文明生產(chǎn)等，對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，立即安排處理并記錄在案，全方位保障安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)。
以標(biāo)準(zhǔn)化為安全生產(chǎn)“壯骨”
巷道干凈整潔，物料定置碼放，牌板布置有序，頂板支護(hù)錨固可靠，線纜管路吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)量配備滿足規(guī)程要求，各類保護(hù)齊全有效……走進(jìn)綜采一隊(duì)813進(jìn)風(fēng)順槽施工現(xiàn)場(chǎng)，一道道整潔的標(biāo)準(zhǔn)化“風(fēng)景線”，讓人情不自禁地點(diǎn)贊。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職工生命安全的根本保障。近年來，綜采一隊(duì)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)性工作來抓，以“四治理一優(yōu)化+Al+NOSA”安全管理體系為基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，動(dòng)真格、出重拳、亮真招，多措并舉，多管齊下，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板，做到井上下編碼系統(tǒng)化、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、定置區(qū)域化、看板規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)；同時(shí)將“編碼、標(biāo)識(shí)、定置、看板”進(jìn)行了顏色分類、數(shù)字+文字標(biāo)識(shí)，使職工在日常作業(yè)過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、快速處理問題，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)綜采工作面安全生產(chǎn)。
目前所回采的813智能化綜采工作面已打造了7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行示范點(diǎn)，1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行示范區(qū)。根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的自然災(zāi)害、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備隱患、職業(yè)衛(wèi)生危害等，規(guī)范設(shè)置“警示、禁止、指令、提示”四類安全標(biāo)志，常態(tài)化保持工作面600多處風(fēng)險(xiǎn)提示（禁止類安全標(biāo)志254處、警示類安全標(biāo)志138處、提示類安全標(biāo)志146處、指令類安全標(biāo)志107處），做到了對(duì)環(huán)境不安全因素“全面提示”，對(duì)設(shè)備檢修與操作風(fēng)險(xiǎn)“雙向提示”，對(duì)多人配合作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“精準(zhǔn)提示”，消除生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素，打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境。
以解難題為安全生產(chǎn)“祛病”
在綜采工作中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)眾多難題，綜采一隊(duì)不斷探索創(chuàng)新、強(qiáng)化管控，從運(yùn)輸機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行，到穿越地質(zhì)構(gòu)造（破碎）帶的艱難險(xiǎn)阻，再到上隅角的高風(fēng)險(xiǎn)管控，都做到科學(xué)處置，確保了生產(chǎn)的安全與高效。
由于地質(zhì)條件的復(fù)雜性、煤層傾角的變化、設(shè)備本身的性能差異以及操作過程中的不當(dāng)行為等多種因素，有時(shí)造成綜采工作面運(yùn)輸機(jī)的上竄下滑。通過調(diào)整運(yùn)輸機(jī)的安裝位置，優(yōu)化調(diào)整機(jī)頭、機(jī)尾、加減刀、支架側(cè)護(hù)板，有效解決了運(yùn)輸機(jī)上竄下滑的問題。采用提前在工作面?zhèn)溆酶邚?qiáng)度的支護(hù)材料超前支護(hù)、提前拉移工作面液壓支架進(jìn)行超前支護(hù)減少空頂時(shí)間、帶壓擦頂移架、加強(qiáng)液壓支架檢修確保支護(hù)可靠、及時(shí)處理工作面活矸危石等綜合措施，安全穿越地質(zhì)構(gòu)造（破碎）帶。上隅角作為連接工作面與采空區(qū)的關(guān)鍵區(qū)域，受力復(fù)雜、環(huán)境多變，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高，未及時(shí)退錨會(huì)引起頂板垮落不及時(shí)，懸頂面積過大，造成上隅角瓦斯積聚。針對(duì)這一高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，當(dāng)遇到頂板破碎的情況時(shí)，提前在超前支架外退掉影響支架拉移的鎖具，根據(jù)實(shí)際情況，靈活掌握退錨范圍，確保隅角及時(shí)垮落。
同時(shí)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用，讓安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2022至2023年，先后在1009、1010工作面實(shí)施沿空留巷開采工藝，創(chuàng)新研制異形端頭支架、成功研發(fā)應(yīng)用全國首套垛式支架搬運(yùn)機(jī)器人，采用垛式支架對(duì)尾巷進(jìn)行支護(hù)且垛式支架隨工作面循環(huán)推進(jìn)，搬運(yùn)機(jī)器人采用單軌吊+機(jī)械手的搬運(yùn)方式，可自動(dòng)完成沿空留巷內(nèi)垛式支架循環(huán)搬運(yùn)支護(hù)工作，確保了沿空留巷段的頂板支護(hù)效果。今年開始實(shí)施基于5G及工作面液壓支架與超前區(qū)域裝備聯(lián)動(dòng)控制項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)超前支護(hù)區(qū)域裝備自動(dòng)化控制，目前已完成井上下軟硬件安裝部署、數(shù)據(jù)采集及點(diǎn)動(dòng)功能測(cè)試，進(jìn)入工作面常態(tài)化試運(yùn)行階段。
綜采一隊(duì)緊繃安全生產(chǎn)之弦，奏響發(fā)展生產(chǎn)之調(diào)，把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。
“時(shí)刻‘安’字當(dāng)頭，才能‘全’字保身。安全生產(chǎn)7600天，是綜采一隊(duì)賡續(xù)前行的扎實(shí)足跡。站在新起點(diǎn)，夯實(shí)安全地基的邢東，在高質(zhì)量發(fā)展道路上將行得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)?！本C采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張志鏗鏘有力地說。
發(fā)展的鼓點(diǎn)催人奮進(jìn)，鏗鏘的步伐砥礪人心。7600天的過往，自豪而光榮，面對(duì)取得的成績(jī)，綜采一隊(duì)干部職工不敢有絲毫自滿，而是以更加飽滿的信心和熱情，不忘初心、牢記使命，從零開始、向零奮斗，奮力創(chuàng)造礦井更加燦爛的明天，奏響新時(shí)代安全生產(chǎn)的凱歌！
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