一路爬坡過坎，一路蹄疾步穩(wěn)。
順利通過國(guó)家礦山安全監(jiān)察局一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)收、榮獲全國(guó)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)、三號(hào)風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)成功運(yùn)行、瓦斯抽采單孔深度突破1365m……2024年，二號(hào)煤礦砥礪奮進(jìn)、碩果累累、佳績(jī)頻綻。
這一年，二號(hào)煤礦堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“穩(wěn)”中求進(jìn)總基調(diào)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，緊盯安全生產(chǎn)不放松，精打細(xì)算降成本，創(chuàng)新攻關(guān)強(qiáng)人才，強(qiáng)根固基抓黨建，凝心聚力惠民生，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
守底線 保安全
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，難點(diǎn)也在現(xiàn)場(chǎng)，容不得絲毫懈怠。
面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，二號(hào)煤礦扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”“安全生產(chǎn)治理能力提升年”活動(dòng)，持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系建設(shè)，筑牢雙重預(yù)防機(jī)制，緊盯災(zāi)害超前治理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)落實(shí)干部走動(dòng)式管理等制度，將安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)一線，確保礦井長(zhǎng)治久安。
今年以來，二號(hào)煤礦通過修訂完善“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制，制作崗位清單“明白卡”4500張；開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)隱患排查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、“1+4+X”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等，自查整改風(fēng)險(xiǎn)隱患876條。常態(tài)化開展事故案例警示教育、“三違”人員“現(xiàn)身說法”“安全生產(chǎn)大家談”等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“安全第一”思想，將查隱患、反“三違”貫穿全年，不斷提高礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力。
此外，引進(jìn)大功率定向鉆機(jī)，瓦斯區(qū)域預(yù)抽抽采效率提升60%以上；通過切頂爆破、大孔徑卸壓、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等措施，創(chuàng)新實(shí)施“4321” 頂板管理模式，兩順槽圍巖變形強(qiáng)度較之前降低70%；采取“物探”與“鉆探”相結(jié)合的方式，對(duì)富水區(qū)域及地質(zhì)異常區(qū)進(jìn)行超前探查，有效降低生產(chǎn)過程中水害及地質(zhì)構(gòu)造等風(fēng)險(xiǎn)，礦井抗災(zāi)治災(zāi)能力持續(xù)增強(qiáng)。
深挖潛 增效益
二號(hào)煤礦始終牢固樹立過緊日子思想，圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，深挖內(nèi)潛、降本增效，全面提升經(jīng)營(yíng)效益和管理水平。
通過全面梳理管理制度，對(duì)資金管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、工資管理、供電管理進(jìn)行嚴(yán)格管控，強(qiáng)化資金、薪酬、煤質(zhì)、電費(fèi)、材料等專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)控預(yù)算外支出，激發(fā)了降本增效工作內(nèi)生動(dòng)力。全年完成修舊利廢270項(xiàng)，產(chǎn)生價(jià)值705.88萬元，確保效益最大化。
引進(jìn)窄型半煤巖智能快掘設(shè)備，217輔運(yùn)巷日進(jìn)尺保持在16米以上，掘進(jìn)工效顯著提升；積極推進(jìn)綜采工作面兩巷聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目，引進(jìn)破碎裝載臥底機(jī)、皮帶上料機(jī)等輔助機(jī)器人，兩端頭施工工效提升50%以上……今年以來，二號(hào)煤礦通過加快智能快掘設(shè)備升級(jí)和工藝改造，科學(xué)優(yōu)化綜采工作面端頭等關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)改善生產(chǎn)條件，有力保障煤炭產(chǎn)量穩(wěn)步提升。
此外，通過優(yōu)化洗選工藝，調(diào)整配焦煤銷售占比，商品煤平均發(fā)熱量保持在6000大卡以上，配焦煤銷量同比增長(zhǎng)5.8%，有力推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一路飆升。
抓創(chuàng)新 強(qiáng)人才
扎實(shí)推進(jìn)綜采工作面兩巷聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目、集中力量攻克小煤柱留設(shè)技術(shù)難題、持續(xù)推進(jìn)超寬工作面研究、探索應(yīng)用水力壓裂、切頂爆破卸壓等技術(shù)……
二號(hào)煤礦堅(jiān)持把人才科技作為礦井安全高效發(fā)展的最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力，大力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深入開展技術(shù)創(chuàng)新、科研攻關(guān)，不斷完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)全員創(chuàng)新潛力。2024年職工累計(jì)發(fā)表科技論文186篇，授權(quán)專利16個(gè)，“五小”創(chuàng)新成果420 項(xiàng)，職工創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)。
全年共承擔(dān)科研項(xiàng)目12項(xiàng)，延續(xù)項(xiàng)目9項(xiàng)，其中《黃陵煤油氣共生煤層掘錨運(yùn)智能監(jiān)控系統(tǒng)研究與應(yīng)用》等3項(xiàng)研究成果經(jīng)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)鑒定，2項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先，1項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
此外，通過技術(shù)比武、項(xiàng)目攻關(guān)、崗位練兵等活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)和發(fā)掘復(fù)合型人才和專業(yè)型骨干，著力打造一支技能超群、獨(dú)當(dāng)一面的高技能人才隊(duì)伍。截至目前，二號(hào)煤礦技能工人占比91.4％，其中高級(jí)工491人、技師31人、高級(jí)技師11人、特級(jí)技師1人。
強(qiáng)黨建 激活力
今年以來，二號(hào)煤礦黨委在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十大三中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，
召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)20次，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、紅色研學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，黨員干部職工的理想信念進(jìn)一步增強(qiáng)。
持續(xù)深化“黨建+3+X”工作模式，全面推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，鞏固“六有”標(biāo)準(zhǔn)，以“四融”機(jī)制促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，先后打造了“炫亮烏金”“煤海特種隊(duì)”等一批具有特色的黨建品牌，其中掘進(jìn)一隊(duì)黨支部被命名為省國(guó)資委系統(tǒng)“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”。
從“聲邊”到“身邊”，堅(jiān)持用心服務(wù)職工，聆聽職工心聲。
成立“煤海小太陽”快樂托管班、打造心理咨詢室、職工餐廳菜品改善、增發(fā)一線職工勞保……今年以來，二號(hào)煤礦牢固樹立以人為本的發(fā)展理念，認(rèn)真聆聽職工“心聲”，常態(tài)化開展困難職工、金秋助學(xué)活動(dòng)，征集困難職工29戶，“金秋助學(xué)”職工子女53位，發(fā)放資金13余萬元。切實(shí)加強(qiáng)職工幸福感、獲得感，使職工凝聚力、向心力不斷提升，用真心實(shí)意辦好惠民利民實(shí)事。
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