“綜采一隊2024年完成了1012、1013智能化綜采工作面回采工作，超額完成了礦上下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，煤炭產(chǎn)量較去年提高了33.9%。”
“2025年，掘進(jìn)一隊要進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊管理，提高安全生產(chǎn)水平，優(yōu)化創(chuàng)新體系；持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)自檢考核，確保標(biāo)準(zhǔn)化始終處于較高質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)水平；要在強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)和生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化上下功夫，提升生產(chǎn)效率?！?/p>
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述職亮績促提升，踔厲奮發(fā)新征程。為了進(jìn)一步強(qiáng)化中層管理人員隊伍建設(shè)，全面準(zhǔn)確評價中層管理人員一年來的工作表現(xiàn)及履職情況，形成比、學(xué)、趕、超的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，推動2025年度礦井整體管理水平再上新臺階，12月26日，一號煤礦召開了中層管理干部述職述廉報告會。
這是一場關(guān)于責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)摹摆s考”，在“趕考”的過程里，27名中層管理干部依次走上講臺，對2024年工作進(jìn)展進(jìn)行了一次“回頭望”，他們本著“說干貨、去水分、亮短板、找差距、出思路、謀發(fā)展”的原則，用事實說話，用行動證明，用數(shù)字發(fā)聲，既曬成績單，又敞開心扉、自我剖析，反思工作中的問題不遮掩不回避，對2025年各項工作既定“軍令狀”，又定“時間表”，以實干與擔(dān)當(dāng)為礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)中堅力量。
2024年來，一號煤礦堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，緊扣集團(tuán)“八個聚焦、五個一流”部署，深化礦業(yè)公司“五做”要求，扎實推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致、踔厲奮發(fā)，著力在保安全、提標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)要求，在抓創(chuàng)新、治災(zāi)害上求突破，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)效益上齊奮進(jìn)，在強(qiáng)黨建、惠民生上再發(fā)力，走出了一條安全狀況好、生產(chǎn)效率高、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)、生態(tài)環(huán)境美、幸福指數(shù)高的快速發(fā)展道路，礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅，各項取得了質(zhì)的突破。
“述職5分鐘，卻需苦干一年功。要想臺上不冒汗，就得平時多流汗，有實績才有底氣，才會在這場‘趕考’中取得好成績，與同事相比，我在工作中缺乏創(chuàng)新意識，在2025年里，我要進(jìn)一步理清思路，多想、多思考……”邊聽述職述廉報告邊做筆記的生產(chǎn)部部長梁林深有感觸地說道。
為了避免述職走過場，“考場”變“秀場”，該礦成立考核評委組，在述職述廉報告會結(jié)束后，評委本著客觀、負(fù)責(zé)的態(tài)度，從“德、能、勤、績、廉”五個方面，以無記名打分的方式對述職人員進(jìn)行了民主測評，作出排序，并將測評結(jié)果公布。
“中層管理人員要勤學(xué)、善學(xué)，學(xué)有作為，在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、練本領(lǐng)、壯筋骨，擺正位置坐標(biāo)，提升自己的政治能力。要堅持在實干奮斗中落實執(zhí)行力、在攻堅克難中提升執(zhí)行力、在創(chuàng)新中鍛強(qiáng)執(zhí)行力，明確工作目標(biāo)，劃分時間節(jié)點，有力、有序、高效地推進(jìn)工作任務(wù)落地落實?！睘樽ズ谩按罂肌焙蟮摹坝喺保摰V黨委書記盧海峰結(jié)合述職會實際，對發(fā)現(xiàn)的問題系統(tǒng)梳理，開出“問題清單”。
此次中層管理人員述職述廉報告會，是對干部管理水平、執(zhí)行能力和工作成效的一次檢驗，也是相互之間交流學(xué)習(xí)、共同提高的一次培訓(xùn)，帶來的不僅是管理上的現(xiàn)狀分析和工作上的經(jīng)驗分享，更是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不僅使每位中層管理人員對自己全年的工作進(jìn)行了總結(jié)梳理，明確了方向目標(biāo)，查找了問題和不足，更加清晰地認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任，激發(fā)廣大中層管理干部忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，追趕超越求進(jìn)取，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展的快車道上來。
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