自清廉國企建設(shè)工作開展以來，煤矸石發(fā)電公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，將清廉國企建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，持續(xù)強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)，不斷激活企業(yè)發(fā)展清廉動能，形成了富有自身特色的清廉國企建設(shè)“12344”工作模式。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)一個(gè)核心
該公司黨委成立清廉國企建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定實(shí)施方案及任務(wù)清單，明確工作目標(biāo)，成立工作專班，細(xì)化分工部署45項(xiàng)具體工作，壓實(shí)部門工作職責(zé)，確?！扒辶畤蟆苯ㄔO(shè)工作“一竿子插到底”。聚焦黨建提質(zhì)增效9項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以項(xiàng)目化方式推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效專項(xiàng)行動自查整改，全面規(guī)范議事決策制度建設(shè)，做到黨委制度建設(shè)等全面規(guī)范，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
夯實(shí)從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”
制定公司全面從嚴(yán)治黨“三個(gè)責(zé)任清單”，清單式明確黨委主體責(zé)任18項(xiàng)，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任16項(xiàng)，班子成員“一崗雙責(zé)”10項(xiàng)，做到責(zé)任“到人、到崗、到位”。修訂黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員每季度深入一線，開展走訪調(diào)研，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。
圍繞“一把手”和“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督情況，修訂《領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展黨風(fēng)廉政教育制度》，在統(tǒng)一黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，增加部門負(fù)責(zé)人每季度向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“一崗雙責(zé)”履行情況、各黨支部在重要節(jié)日召開節(jié)前集體廉政提醒談話會議等具體要求，督促各級黨員干部切實(shí)履行 “一崗雙責(zé)”，有力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
深化落實(shí)公司治理三大工作
推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。完善“三重一大”議事規(guī)則，厘清黨委與董事會、經(jīng)理層等各治理主體在重大事項(xiàng)中的決策權(quán)限。制定規(guī)范黨委會組織和決策執(zhí)行文件，明確議題材料提交5項(xiàng)要求，劃分議題內(nèi)容2類，通過細(xì)化討論決策的詳細(xì)流程、決議執(zhí)行及監(jiān)督檢查機(jī)制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制。修改完善《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理考核評價(jià)辦法》，通過明確任職期限、簽訂聘任協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了任期管理的規(guī)范化、常態(tài)化；突出契約目標(biāo)的科學(xué)性和挑戰(zhàn)性，落實(shí)考核獎懲結(jié)果；堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，明確薪酬兌現(xiàn)“硬約束”；按時(shí)召開職工代表大會，由職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測評。
高效落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”。從干部選拔任用、日常監(jiān)督、管理考核等方面入手，印發(fā)中層管理干部競聘上崗、鼓勵激勵、末等調(diào)整等管理辦法，持續(xù)完善制度機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“一報(bào)告兩評議”制度，積極開展公開競聘上崗，不斷激發(fā)選人用人工作活力，營造出良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。助推各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開展。
把握“四個(gè)著力”，做好“四個(gè)突出”
著力“第一議題”制度，突出黨的政治建設(shè)。貫徹落實(shí)“第一議題”制度，系統(tǒng)梳理學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善理論學(xué)習(xí)機(jī)制，將習(xí)近平總書記重要講話、重要指示作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署；各黨支部結(jié)合“三會一課”，組織集中學(xué)習(xí)和交流研討，引導(dǎo)黨員自覺強(qiáng)化理論武裝，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。
著力企業(yè)內(nèi)控管理，突出防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。深入推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控體制機(jī)制改革，編制《防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作方案》，識別12類85項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升各級人員的責(zé)任意識、經(jīng)營意識、風(fēng)險(xiǎn)意識。開展違規(guī)經(jīng)營自查6次，深化“企業(yè)決策、內(nèi)部控制、責(zé)任追究”三個(gè)體系建設(shè)；全面推進(jìn)內(nèi)控管理，細(xì)致梳理公司管理流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，健全完善管理制度152項(xiàng)、崗位標(biāo)準(zhǔn)192個(gè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)45部，確保公司經(jīng)營管理規(guī)范運(yùn)行。
著力隊(duì)伍能力提升，突出干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。印發(fā)《干部作風(fēng)能力提升年實(shí)施方案》，分解14個(gè)方面36項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動重點(diǎn)工作任務(wù)。細(xì)化《領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度》《干部走動管理辦法》，量化規(guī)定走動路線和頻次，嚴(yán)格值班值守要求，將作風(fēng)建設(shè)壓緊壓實(shí)。修訂《后備干部推薦實(shí)施方案》，組織中層干部面向職工代表述責(zé)述廉，不斷激發(fā)選人用人工作活力。
著力廉潔文化建設(shè)，突出打造清廉矸電。以建設(shè)“清廉矸電”為目標(biāo)，打造“制度立廉、理論學(xué)廉、行動踐廉、嚴(yán)管督廉、文化倡廉”的“五廉領(lǐng)航”廉潔文化“進(jìn)班子”品牌；扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)”“三學(xué)三保三提升”創(chuàng)建工作模式，總結(jié)提煉廉潔文化“進(jìn)車間”“54321”、廉潔文化“進(jìn)班組”“5+2”工作法，逐步形成各具特色的廉潔文化建設(shè)亮點(diǎn)。充分利用現(xiàn)有資源，以黨的紀(jì)律建設(shè)為主線，以全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上為主題，更新廉政廣場、廉政教育室和家風(fēng)館等廉潔文化陣地，推進(jìn)廉潔教育融入黨員干部職工家庭生活，用好家風(fēng)帶動好作風(fēng)，以好作風(fēng)鑄就國企清風(fēng)。
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
