安全無小事，責任重如山。為切實壓緊壓實安全生產主體責任，持續(xù)強化紅線意識與底線思維，一號煤礦堅定秉持從嚴保安主基調，精準探尋載體抓手，積極創(chuàng)新形式內容，強勢打出“組合拳”，奮力奏響“安全曲”，以嚴要求、高標準、實作風全力筑牢安全生產堅實底線。
“厲兵秣馬”，防患未然先行
安全生產重在“入行”，更重在“入腦”“入心”。該礦認真組織開展全員學習，大力強化安全思想理念。通過班前會、全員安全考試系統(tǒng)、宣傳櫥窗等媒介，大力宣傳《硬措施》《條例》以及陜煤集團、礦業(yè)公司上級文件精神，開展警示教育學習活動，以身邊事警醒身邊人。
“打開上蓋，展開氣囊，拔掉口具塞，咬緊口具片，并置于唇齒之間……”一號煤礦各基層區(qū)隊嚴格規(guī)范班前會流程，扎實開展案例學習、風險辨識及安全宣誓，并不定期考核自救器操作流程、崗位安全生產責任制以及應急避災路線等內容。如此這般，讓職工于潛移默化中不斷筑牢意識防線、堅守認識底線、規(guī)范行動紅線。與此同時，大力推進“八條硬措施”的硬性落實，始終保持“三違”整治的高壓態(tài)勢。以安全生產月、百日安全活動等專項活動為契機，著力構建“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產工作體系，切實有效促進一號煤礦安全管理水平實現(xiàn)提檔升級。
“精準點穴”，整治隱患到位
隱患堪稱安全生產的頭號勁敵。一號煤礦大力推行隱患排查治理新模式，通過區(qū)隊自查及值班巡查，全力爭取隱患排查整改實現(xiàn)見底清零。執(zhí)行好“一周雙檢”、“零點行動”“九定十二帶”、“一班三匯報”等規(guī)定動作，重點做好薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域檢查以及干部跟值班、要害崗位上崗情況巡查。每月更新干部走動管理路線，定期組織檢查，督促各區(qū)隊及時維護回收各類牌板，整理線纜工器具。根據(jù)每月生產計劃，重點對瓦斯抽采系統(tǒng)、排水、防滅火系統(tǒng)等進行嚴格管控，確保管控措施落地生根、執(zhí)行到位。
秉承安全是一切工作之首的理念，認真履職，失職必究的原則，扎實開展百日安全活動、安全事故警示教育，強弱項，補短板，促使全員增強管控風險的能動性、主動性。運用智能管控云平臺高效整合數(shù)據(jù)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測預警等模塊，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全過程、無死角的線上動態(tài)監(jiān)測。運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術精心建成井上井下安全監(jiān)測“一張圖”，完美實現(xiàn)“人防+技防”的立體化管理模式。
“人機結合”，筑牢安全防線
“我們將各項工作任務細致化為清單，明確責任人與時間節(jié)點，確保能夠有效落實?！本C采一隊隊長張志說道。 設備安全是生產安全的重要基石。一號煤礦從設備運行狀態(tài)、安全保護裝置是否完好、作業(yè)地點排水、通風、防塵是否可靠等方面進行深入研判。依據(jù)設備的復雜程度，對每臺設備實施專人包保，切實落實專人負責。并且加強對重點區(qū)域、重要設備的安全巡查力度，全力以赴保障設備長周期安全穩(wěn)定運行。同時，一號煤礦明確各崗位安全生產職責，做到權責清晰，體現(xiàn)“一崗一清單”。層層簽訂安全生產責任書，踐行全員安全承諾，形成“人人有責、各負其責、權責清晰”的安全責任體系。采用幫扶教育、安全約談等舉措，嚴格執(zhí)行全員安全積分考核，持續(xù)提高全員履職能力。
千招萬招，不落實皆為虛招；千條萬條，不落實即為白條。該礦緊緊上緊行動“發(fā)條”，強化執(zhí)行力和干部作風，狠抓現(xiàn)場管理，用“顯微鏡”查找隱患，用“放大鏡”審查問題，對辨識出的風險隱患進行深入分析總結，不斷完善風險管控措施，進一步扎牢安全生產“籬笆”。
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