11月19日，公司三季度“一通三防”暨地測(cè)防治水工作例會(huì)在一號(hào)煤礦召開。公司總工程師李團(tuán)結(jié)，公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及四對(duì)礦井相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，四對(duì)礦井就三季度礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理、瓦斯防治、防滅火管理、綜合防塵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及地測(cè)防治水重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作做了安排部署。公司相關(guān)部門分別對(duì)各礦井在安全生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電管理、地測(cè)防治水等方面存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，并提出指導(dǎo)性意見和建議。
李團(tuán)結(jié)指出，公司前三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)中向好，各項(xiàng)工作有亮點(diǎn)有實(shí)效。各單位能夠按照公司要求認(rèn)真落實(shí)“一通三防”暨地測(cè)防治水現(xiàn)場(chǎng)管理、災(zāi)害治理以及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面的工作要求，圓滿完成了公司安排的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
就進(jìn)一步做好四季度“一通三防”暨地測(cè)防治水工作，不斷突破制約各礦井“量、質(zhì)”提升技術(shù)難題，李團(tuán)結(jié)要求，一是要把安全作為壓倒一切工作的首要任務(wù)，狠抓“一通三防”管理，抓住“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四個(gè)關(guān)鍵，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，打好年底收官戰(zhàn)。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，管理人員嚴(yán)格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決問題，加大對(duì)偏遠(yuǎn)風(fēng)井等薄弱環(huán)節(jié)的巡查力度，并建立排查臺(tái)賬，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽中。三是要超前防范，科學(xué)施策，做好水害超前探測(cè)，用高科技手段對(duì)井下水位漲幅、變化情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)礦井防治水工作的可控、可防、可靠。四是要加強(qiáng)煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查治理，采用物探、鉆探、化探、監(jiān)測(cè)等工程技術(shù)手段綜合探查，全面查清煤礦隱蔽致災(zāi)因素，分析礦山存在的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施和災(zāi)害治理方案，實(shí)施源頭治理，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。五是要強(qiáng)化三對(duì)礦井瓦斯區(qū)域預(yù)抽的管理，開展瓦斯區(qū)域預(yù)抽調(diào)研，根據(jù)調(diào)研方案，認(rèn)真謀劃好2025年礦井瓦斯區(qū)域預(yù)抽的管理，提前推進(jìn)各項(xiàng)工作措施，為做好新一年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)前，參會(huì)人員一行分組深入一號(hào)煤礦1012綜采工作面、1014回風(fēng)順槽、北二二號(hào)回風(fēng)巷，聽取了遠(yuǎn)程控制防火門使用背景、實(shí)現(xiàn)功能、鉆孔智能計(jì)量裝置應(yīng)用、西二H1聯(lián)巷風(fēng)門標(biāo)準(zhǔn)化打造情況介紹。觀看了井下多種氣體測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、沿空留巷采空區(qū)封堵技術(shù)應(yīng)用、三級(jí)防突裝置應(yīng)用等項(xiàng)目展示，交流了通風(fēng)管理、瓦斯精準(zhǔn)抽采、粉塵防治、防滅火、防治水等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
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