2024年10月23日上午7時(shí)，在鐵運(yùn)公司七里鎮(zhèn)-黃陵西區(qū)間K12處的施工現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng)，整齊的號(hào)子聲，機(jī)器與零配件的碰撞聲交織在一起，奏響了這昂揚(yáng)的“換軌交響曲”。
為進(jìn)一步提升設(shè)備質(zhì)量，保障線路行車安全，鐵運(yùn)公司工務(wù)段充分利用每天管內(nèi)“天窗”210分鐘，出動(dòng)挖掘機(jī)2臺(tái)、施工人員95人，歷時(shí)2天半，完成K12、K21、K26處65根鋼軌曲線側(cè)磨軌的更換。
進(jìn)入四季度以來，鐵運(yùn)公司緊盯“穩(wěn)增長”這一工作重心，持續(xù)在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上發(fā)力，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基；持續(xù)在優(yōu)系統(tǒng)、精管理上發(fā)力，挖掘降本增效潛力；持續(xù)在推項(xiàng)目、促民生上發(fā)力，凝聚全員干事動(dòng)力，決戰(zhàn)決勝四季度，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高效完成。
補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，夯基礎(chǔ)。
金秋十月施工忙!鐵運(yùn)公司積極搶抓施工黃金期，加快步伐推進(jìn)第二批地質(zhì)災(zāi)害治理，全力夯實(shí)線路基礎(chǔ)設(shè)施；利用設(shè)備秋檢契機(jī)，將全線橋隧涵、山體、護(hù)坡等線路附屬設(shè)備設(shè)施隱患排查整治工作也一并納入，全面細(xì)致排查基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施情況，做好冬季機(jī)車防寒、線路“防三折”及站場(chǎng)設(shè)備防凍保暖工作，進(jìn)一步提高線路設(shè)備設(shè)施的可靠性和穩(wěn)定性，確保安全越冬。
同時(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)基本功，聚焦“管理、現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，全覆蓋推廣應(yīng)用13項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目，扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，定期召開月度安全風(fēng)險(xiǎn)研判分析專題會(huì)，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)隱患遏制在萌芽狀態(tài)，三季度累計(jì)發(fā)布重大安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息15條，制定并落實(shí)相關(guān)防范措施100余項(xiàng)。
抓關(guān)鍵，重統(tǒng)籌，促增量。
面對(duì)運(yùn)輸任務(wù)的調(diào)整，以及國鐵甘中線施工、車輛到達(dá)不均衡，管內(nèi)災(zāi)害治理多點(diǎn)施工影響運(yùn)輸?shù)戎刂貕毫?，該公司持續(xù)在落實(shí)《優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高運(yùn)輸效率》實(shí)施方案上下功夫，嚴(yán)格卡控調(diào)、編、裝、檢、運(yùn)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，加大車輛在列焊實(shí)施力度，減少空費(fèi)間隙，促進(jìn)運(yùn)輸效率的提高；加強(qiáng)機(jī)車故障問題研判和分析，提升機(jī)車質(zhì)量，保障行車安全運(yùn)輸；充分發(fā)揮調(diào)度集中指揮作業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系左右作用，適時(shí)掌握一、二號(hào)礦庫存量，調(diào)整施工天窗，集中接空發(fā)重，有效緩解礦井庫存高起壓力，全力保證礦區(qū)用煤需求。
前三季度，車輛空排率同比下降0.24%；截至10月28日累計(jì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)量1484萬噸，完成年度任務(wù)的98.9%，同比增幅7.7%。
細(xì)管控、嚴(yán)考核，提效益。
今年以來，該公司牢固樹立用“緊日子”過“好日子”和“一切成本皆可控”理念，結(jié)合公司實(shí)際，制定了具體的《降本增效實(shí)施細(xì)則》，確定了萬噸油耗等33個(gè)量化指標(biāo)，堅(jiān)持每月分析考核，確保措施落實(shí)到位，取得良好成效。
前三季度，通過增運(yùn)增收攤薄固定成本2.26元/噸，降低費(fèi)用2539.06萬元；同時(shí)通過詢價(jià)比價(jià)、商務(wù)談判、內(nèi)部調(diào)劑等物資管控措施，節(jié)約采購成本207萬元；狠抓“小改小革”降本增效點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢產(chǎn)值65.69萬元；主動(dòng)協(xié)調(diào)國鐵落實(shí)降費(fèi)政策，節(jié)約服務(wù)費(fèi)33.75萬元。
轉(zhuǎn)作風(fēng)、增服務(wù)，促民生。
鐵運(yùn)公司堅(jiān)持以“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建為契機(jī)，積極開展環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范著裝及車輛停放三個(gè)專項(xiàng)整治，不斷美化廠區(qū)環(huán)境，提振職工精神風(fēng)貌；同時(shí)按照先易后難原則，著力為職工辦實(shí)事、辦好事，解決職工吃飯難、飲水難、洗澡難問題，更新辦公設(shè)施、修繕籃球場(chǎng)，逐步改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，增強(qiáng)職工工作積極性和主動(dòng)性，全力推動(dòng)公司整體面貌煥然一新。
目前，洗浴中心改造、停車場(chǎng)修建等民生工程已按期交付使用，七里鎮(zhèn)單身樓改造也正在加緊推進(jìn)，確保按期完成。公司生產(chǎn)技術(shù)部部長郭戰(zhàn)平介紹道。
雄關(guān)漫道真如鐵，鐵龍馳騁奏新章。在接下來的64天，鐵運(yùn)公司將持續(xù)發(fā)揮煤炭運(yùn)輸動(dòng)脈作用，當(dāng)好“火車頭”，不斷發(fā)揚(yáng)鐵的精神，凝聚鐵的力量，扛起鐵的擔(dān)當(dāng)，向新的運(yùn)輸記錄發(fā)起沖刺，為礦區(qū)煤炭“內(nèi)送外運(yùn)”保駕護(hù)航。
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