10月12日，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵，紀(jì)委書記馬玉軍到雙龍煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作，公司相關(guān)部室和雙龍煤業(yè)負(fù)責(zé)人陪同。
趙小兵一行先后深入該礦極薄煤層智能化高效開采工作面和調(diào)度指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)查看了極薄煤層智能化開采技術(shù)實(shí)施進(jìn)展，聽取了項(xiàng)目調(diào)試運(yùn)行情況及下一步工作安排，詳細(xì)了解了該工作面煤炭?jī)?chǔ)量、煤層變化、設(shè)備運(yùn)行、智能化應(yīng)用及安全管理等情況。
趙小兵強(qiáng)調(diào)，一是要加快項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)踐。發(fā)揮好設(shè)備廠家、技術(shù)人員等優(yōu)勢(shì)作用，克服解決實(shí)施過程中存在各類問題，同時(shí)要切實(shí)抓好智能化常態(tài)化運(yùn)行，總結(jié)提煉成熟經(jīng)驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)小礦井、大效益目標(biāo)。二是要優(yōu)化設(shè)備布置。根據(jù)工作面采高、設(shè)備運(yùn)行等實(shí)際情況，對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控等設(shè)備進(jìn)行合理布局，確?？煽坑行Аl(fā)揮作用。三是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式管理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，確保礦井安全持續(xù)平穩(wěn)。
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