今年以來(lái)，黃陵礦業(yè)深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重、增量與提質(zhì)并舉、效率與效益并進(jìn)，制定降本增效20條措施，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐、干出新氣象。
以“增”為策
落實(shí)部署提質(zhì)效
黃陵礦業(yè)圍繞陜煤集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)管理提升年”工作部署，全面壓實(shí)成本管理責(zé)任。常態(tài)化落實(shí)物資價(jià)格監(jiān)督機(jī)制，最大限度降低采購(gòu)成本；嚴(yán)格落實(shí)“一項(xiàng)目一方案一審查兩清單”制度，嚴(yán)控工程預(yù)算；開(kāi)展閑置資產(chǎn)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，最大程度激發(fā)資產(chǎn)效能；加大修舊利廢、節(jié)支降耗力度，做好廢舊設(shè)備和支護(hù)材料回收、修復(fù)、利用；用足用活各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)清理內(nèi)外部欠款，降低企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)成本。截至三季度末，該公司原煤產(chǎn)量同比增長(zhǎng)7%；利潤(rùn)完成進(jìn)度計(jì)劃的107.3%，成本較預(yù)算噸煤節(jié)約26.2元；修舊利廢產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值980余萬(wàn)元；物資超市減少資金占用2.25億元；地材采購(gòu)價(jià)格下降12.6%；光伏組件采購(gòu)價(jià)格較合同降低2.64億元。
向“新”而行
創(chuàng)新賦能強(qiáng)動(dòng)力
黃陵礦業(yè)按照“薄厚搭配”開(kāi)采原則，優(yōu)化一號(hào)煤礦生產(chǎn)接續(xù)，調(diào)整二號(hào)煤礦生產(chǎn)布局，布置超長(zhǎng)超寬工作面，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效；實(shí)施智能開(kāi)采與“110工法”深度融合，建成智能快掘控制系統(tǒng)，全面提高礦區(qū)快掘整體水平，工效達(dá)到0.65米/工，單進(jìn)穩(wěn)定在600米/月以上；實(shí)施極薄煤層智能化開(kāi)采項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)智能化向智能系統(tǒng)化的跨越發(fā)展。與2019年相比，全員工效提升15%以上，回采工效由每工82噸提升到110噸，掘進(jìn)工效由每工0.24米提升到0.35米，所屬一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦被認(rèn)定為第一批國(guó)家智能化示范煤礦，四對(duì)礦井全部達(dá)到國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
以“質(zhì)”取勝
品牌鑄就新優(yōu)勢(shì)
黃陵礦業(yè)大力開(kāi)展增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”建設(shè)行動(dòng)，打造了全域感知、全局協(xié)同、全線智能的選煤AI超腦平臺(tái)，應(yīng)用了全國(guó)首套“在線+全流程”煤炭質(zhì)量控制與管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、全場(chǎng)景一體化應(yīng)用的智能洗選新格局。今年以來(lái)，該公司商品煤質(zhì)量合格率達(dá)到100%，動(dòng)力煤發(fā)熱量始終保持在5600大卡以上，精煤發(fā)熱量6600大卡以上，鐵路長(zhǎng)協(xié)動(dòng)力煤熱值加價(jià)增加銷(xiāo)售收入1.3億元。
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