鐵運(yùn)公司堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，整合組織資源、凝聚組織力量、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì) ，通過“黨建+”模式，圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心，全面提升抓黨建促攻堅(jiān)創(chuàng)效的科學(xué)化水平，讓攻堅(jiān)創(chuàng)效跑出了“加速度”。
黨建引領(lǐng) 成效顯著
黨建工作如何發(fā)揮作用，引領(lǐng)發(fā)展？該公司黨委給出了答案——堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。
為推動(dòng)完成年度目標(biāo)任務(wù)，該公司黨委以全局觀念和系統(tǒng)思維進(jìn)行謀劃推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了從前期夯基壘臺(tái)、立柱架梁，到中期全面鋪開、積厚成勢(shì)，再到現(xiàn)階段實(shí)施有力、系統(tǒng)集成、協(xié)同高效、蹄疾步穩(wěn)的歷史性轉(zhuǎn)變。
黨旗飄揚(yáng)，不忘初心?！捌咭弧鼻跋?，鐵運(yùn)公司召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年大會(huì)暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課報(bào)告會(huì)。面向鮮紅的黨旗，公司黨委書記任旭博帶領(lǐng)參會(huì)黨員重溫入黨誓詞，再次發(fā)出了對(duì)黨的錚錚誓言，共同表達(dá)了為黨的事業(yè)奮斗終生的決心和愿望。
“推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，不僅要轉(zhuǎn)變思想觀念，還應(yīng)該改進(jìn)工作作風(fēng)，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)”
“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，才能真正把工作干好……”
近期，鐵運(yùn)公司會(huì)議室內(nèi)，一場(chǎng)場(chǎng)別開生面的調(diào)研座談會(huì)正在如火如荼地開展。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞實(shí)際問題，展開了熱烈探討。
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。近一個(gè)月來，鐵運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，深入重點(diǎn)項(xiàng)目、運(yùn)輸經(jīng)營、科技攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)一線，認(rèn)真排查梳理貫徹執(zhí)行過程中的堵點(diǎn)、淤點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，特別針對(duì)制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)問題、基層反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)問題、職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題、長期懸而未決的難點(diǎn)問題以及存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的焦點(diǎn)問題，分別開展深入調(diào)研。
2024年，該公司順利通過了礦業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)驗(yàn)收。上半年，公司連續(xù)多次打破單班、單日接發(fā)車列數(shù)紀(jì)錄，6月和7月份運(yùn)量突破160萬噸，刷新運(yùn)營以來單月運(yùn)量最高紀(jì)錄。公司連續(xù)十六年運(yùn)量突破1000萬噸。
公司一項(xiàng)項(xiàng)成果說明了企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效在明顯提升，一個(gè)個(gè)成績單彰顯了鐵運(yùn)公司以黨建發(fā)力開新局譜新篇的國企擔(dān)當(dāng)。
發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 主動(dòng)作為
如何最大限度發(fā)揮黨建實(shí)效？破解這一難題，關(guān)鍵在于強(qiáng)化黨組織建設(shè)，鐵運(yùn)公司在這方面下足功夫。
該公司黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
鐵運(yùn)公司黨委嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”“三重一大”決策等制度，完善“競聘上崗、末位淘汰”體制機(jī)制，樹立靠實(shí)干立身、憑實(shí)績說話、用實(shí)效檢驗(yàn)的工作導(dǎo)向，企業(yè)敢創(chuàng)、干部敢為、員工敢干蔚然成風(fēng)。
2024年，該公司對(duì)4類26項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)的決策主體進(jìn)行了確定，進(jìn)一步厘清了各治理主體權(quán)責(zé)邊界，有效推動(dòng)了公司治理主體的規(guī)范運(yùn)作。
全年召開黨委會(huì)15次，討論研究議案48項(xiàng)，為公司日常安全、生產(chǎn)、運(yùn)輸工作的有序開展提供決策保障，充分發(fā)揮了黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。建立8個(gè) “黨員責(zé)任區(qū)”、8個(gè)“黨員突擊隊(duì)”、9個(gè)“黨員示范崗”，通過承諾踐諾、崗位練兵、比學(xué)趕超等崗位競賽，不斷強(qiáng)化黨員身份和黨性意識(shí)，引導(dǎo)黨員干部在高質(zhì)量發(fā)展中履責(zé)擔(dān)當(dāng)、積極作為。
按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的原則，壓緊全員崗位安全責(zé)任鏈條，健全完善“應(yīng)急吹哨”三必到管理機(jī)制和“第一吹哨人”預(yù)警機(jī)制，持續(xù)提升安全管理、應(yīng)急管理的主動(dòng)感知、快速行動(dòng)能力。創(chuàng)新安全監(jiān)督的新方式、新做法，積極探索群安工作新思路、新舉措，發(fā)揮群監(jiān)員“安全哨兵”作用，在安全教育、隱患排查、安全監(jiān)管等方面下足功夫，逐步構(gòu)建起群防群治安全監(jiān)督體系。
業(yè)務(wù)發(fā)展到哪、黨建跟進(jìn)到哪、工作開展到哪，以黨建夯實(shí)發(fā)展成效。該公司黨委以實(shí)際行動(dòng)踐行“國企強(qiáng)國”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，黨建工作呈現(xiàn)全面開花之效，黨的政治優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的勝勢(shì)。
廉政建設(shè) 守好底線
沒有政治上的穩(wěn)如泰山、堅(jiān)不可摧，就沒有國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)克難、快速發(fā)展。政治上要穩(wěn)就必須守牢廉潔、監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)的底線和紅線。
年度重點(diǎn)工作專項(xiàng)監(jiān)督。根據(jù)礦業(yè)公司和公司重點(diǎn)工作安排，該公司紀(jì)委對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)清單，每月對(duì)重點(diǎn)工作開展情況隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作高效執(zhí)行落地。
“四個(gè)緊盯”筑牢廉政根基。通過緊盯班子成員，緊盯各部門負(fù)責(zé)人、基層站段負(fù)責(zé)人，緊盯人財(cái)物等關(guān)鍵崗位人員，充分發(fā)揮全體職工的大監(jiān)督作用。
構(gòu)建廉潔文化教育陣地。構(gòu)建“一廊兩室一園”廉潔文化活動(dòng)陣地，開展“每周一廉”“讀書思廉、觀影明廉”等廉政教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部緊繃廉潔弦，把好廉潔關(guān)。
開展職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中專項(xiàng)整治。對(duì)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、作風(fēng)建設(shè)、職工身邊腐敗等4個(gè)領(lǐng)域情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
做好巡視巡察后半篇文章。堅(jiān)持當(dāng)下“改”和長遠(yuǎn)“立”相結(jié)合，該公司黨委持續(xù)跟進(jìn)巡察整改工作，積極督促相關(guān)責(zé)任單位加快整改，確保舉一反三，推動(dòng)改革，完善制度，發(fā)揮巡視標(biāo)本兼治戰(zhàn)略作用。
使命需要擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就未來。鐵運(yùn)公司黨委將充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動(dòng)作用，對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，不斷完善實(shí)施黨建工作體系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。（周安博 賈浩）
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