今年以來，鐵運(yùn)公司堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想，深化基層民主管理，切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與職工和諧共贏。
公開職工心里有本“明白賬”
公司月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么？職工工資如何分配？選聘上崗有哪些要求？……這些關(guān)乎企業(yè)發(fā)展、職工利益的問題，在鐵運(yùn)公司的廠務(wù)公開欄里均能找到答案。
“公司將職工關(guān)心的工資、考核、競(jìng)聘以及企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策等事項(xiàng)予以公開，職工有任何疑問和意見都可以隨時(shí)提出?！?月3日，該公司工會(huì)主席答文勝介紹，“我們?cè)趶S務(wù)公開欄‘回音壁’進(jìn)行答復(fù)職工建議、意見，并公開解決問題的進(jìn)度?！?/p>
鐵運(yùn)公司健全完善廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制，從公開原則、公開內(nèi)容、公開方式、公開范圍、公開時(shí)效等多個(gè)方面，指導(dǎo)推進(jìn)基層廠務(wù)公開工作規(guī)范化開展，并在廠務(wù)公開欄設(shè)置“回音壁”專欄，通過“雙心”服務(wù)站、“雙崗網(wǎng)格化管理”、職工提案、領(lǐng)導(dǎo)信箱、合理化建議、調(diào)研座談、來電來訪等不同渠道，將收集到的職工意見建議的解答落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行公示。
出勤打分、安全效果考核、“楷模先鋒”選樹……走進(jìn)鐵運(yùn)公司各基層段站會(huì)議室，黨務(wù)公開“一板清”等牌板，將與職工切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行公開，讓每名職工心里都有一本“明白賬”。
監(jiān)督讓權(quán)力在“陽光”下運(yùn)行
“我每天負(fù)責(zé)對(duì)各班組的日清日結(jié)打分情況進(jìn)行核對(duì)，如有職工反映打分等方面的問題，我會(huì)逐級(jí)向工班長(zhǎng)、核算員等人員反饋，直至問題徹底解決?！痹摴緳C(jī)務(wù)段職工李航說。
李航既不是段管人員，也不是工班長(zhǎng)，但認(rèn)真核對(duì)公示內(nèi)容，卻是他的本職工作。
原來，該公司要求各段站設(shè)置黨員監(jiān)督崗，由除段管之外的黨員擔(dān)任，定期進(jìn)行輪換，當(dāng)值黨員負(fù)責(zé)對(duì)考核打分、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、工資分配等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。
據(jù)該公司機(jī)務(wù)段黨支部書記趙文龍介紹，該支部在公示內(nèi)容方面做到了“三個(gè)對(duì)照”，即凡上墻公示內(nèi)容，都建立了工作制度，凡上墻公示內(nèi)容，都做到有數(shù)據(jù)支撐，都接受黨員監(jiān)督崗和廣大職工的監(jiān)督。
目前，該公司各段站共評(píng)選出20余名輪值黨員監(jiān)督崗崗員，通過動(dòng)態(tài)監(jiān)督，保證了段站各項(xiàng)公示內(nèi)容公開透明、及時(shí)上墻。
與此同時(shí)，鐵運(yùn)公司工會(huì)、黨群部、人力資源部等相關(guān)職能部門，不定期對(duì)基層段站出勤工分、工資分配、經(jīng)費(fèi)使用等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，使基層小微權(quán)力運(yùn)行更陽光、更公開、更透明。
協(xié)商尋求民意“最大公約數(shù)”
“根據(jù)車輛段爭(zhēng)當(dāng)‘火眼金睛’檢車員活動(dòng)方案……”8月29日，鐵運(yùn)公司車輛段黨支部委員會(huì)上，支委成員正在研究本月度檢車員發(fā)現(xiàn)典型故障的獎(jiǎng)勵(lì)決定。
鐵運(yùn)公司把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”貫穿基層段站班組建設(shè)始終，基層黨支部集體討論決定人員調(diào)整、薪資分配、評(píng)先推優(yōu)等事項(xiàng)，每項(xiàng)制度制定下發(fā)都要經(jīng)過支委會(huì)、黨員大會(huì)研究討論，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
該公司廣搭平臺(tái)，先后成立經(jīng)理書記接待日、設(shè)立職工意見箱、職工代表巡查、公布電話熱線等，一系列行之有效的措施，讓職工有了更多的發(fā)聲筒。重大事項(xiàng)讓職工知情，重大問題經(jīng)職工討論，引導(dǎo)職工及時(shí)、有序、充分地表達(dá)自己的意愿，打通最廣泛的民主管理渠道。
“調(diào)度在行車指揮過程中應(yīng)充分考慮我們乘務(wù)員中午用餐時(shí)間?！痹诎嘧映蓡T到基層調(diào)研時(shí)，該公司機(jī)務(wù)段段長(zhǎng)胡海峰提出了自己的建議，而這樣的問題當(dāng)天就得到了解決。
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)
