“回風巷超前支架段得頂板、地板和兩側煤墻受到壓力大很危險，所以生產期間絕對不能進入，非生產期間也不能逗留?！?月7日在二號煤礦井下215智能化綜采工作面，該技術員謝國正在現場帶領著該礦大學生們了解地質條件，崗位風險辨識等，用“現場+理論+實踐”這一模式帶領他們快速成長。
去年，陜西黃陵二號煤礦有限公司加入了8名“小萌新”。這在為煤礦帶來活力的同時，也讓企業(yè)管理迎來了新挑戰(zhàn)。為了充分挖掘培育人才，該礦在分配工作時用“量身定制”的方法，根據性格、特長來分配，同時給予更多自主選擇權，讓他們根據興趣來承擔相應工作，激發(fā)學習動力和工作熱情。
該公司堅持人才強企戰(zhàn)略，不斷完善人才培養(yǎng)計劃，緊跟智能化發(fā)展培養(yǎng)高精尖的人才評價培養(yǎng)機制，主動為新進人才提供發(fā)展的平臺和空間，推行實施大學生下基層和輪崗培訓制度，切實將職工打造成“一專多能”、適應“一人多崗”的綜合型技能人才。
今年4月，在聯巷安裝運輸系統(tǒng)中，電滾筒安裝在頂部擔任驅動滾筒及卸載滾筒，電滾筒架設完后需要安排人員將皮帶以下進行起底。但在經過了幾次的學習和參與后，身為00的鮑潤文就提出了一個大膽創(chuàng)新想法：“如果將電滾筒獨立出來作為驅動滾筒安裝在聯巷中部，保證皮帶機架緊貼巷道頂板，是否可以省去人工起底環(huán)節(jié)，不僅能讓輔助運輸系統(tǒng)更加安全，還能減少人工成本。”
“他們思維活躍，善于學習，能舉一反三，經常有新想法，新點子?！痹摰V掘進二隊的支部書記成強飛與這批00后接觸沒多久就發(fā)現了他們的獨特之處，“要幫助有想法、有追求的年輕人煥發(fā)自己的光彩?！?nbsp;
對此，除了多崗位輪訓挖掘人才閃光點外，該礦還打出了針對00后管理的“組合拳”。
“我們定期組織大學生參與到修舊利廢和職工五小發(fā)明創(chuàng)造的工作中去，讓他們的想法和創(chuàng)意在實際工作中發(fā)光發(fā)熱，2023年以來，經他們參與的發(fā)明創(chuàng)新就有十多項?！痹摰V利用00后具有創(chuàng)新精的特質，為他們打造了一個充滿活力、鼓勵探索的創(chuàng)新環(huán)境。
功以才成，業(yè)由才廣。下一步，二號煤礦將會把人才培育作為企業(yè)發(fā)展的重要任務，從建立培養(yǎng)新體系、探索競賽新模式和樹立激勵新導向入手，助力高技能人才“破圈出彩”。（楊陽）
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