“要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，以更嚴(yán)更實(shí)的舉措，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效?！泵鎸?yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，近日，該公司總經(jīng)理劉海洋在專題例會(huì)上對安全生產(chǎn)工作再分析、再部署，明責(zé)任、定措施，確保全年安全態(tài)勢穩(wěn)定，運(yùn)行高效有序。
繃緊弦，守牢安全生產(chǎn)防線
“選拔的‘三種人’是班組的主要骨干，要勇于擔(dān)責(zé)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力……”炎炎夏季，是生產(chǎn)運(yùn)行的旺季，往往也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
上半年，該公司安監(jiān)部組織了兩期“三種人”資格認(rèn)證培訓(xùn)及監(jiān)督性考試，200余名“三種人”參加。此次資格認(rèn)證培訓(xùn)打出理論貫通實(shí)踐的“組合拳”，課件重點(diǎn)圍繞配電電氣兩票管理規(guī)定、配電設(shè)備上工作及違章案例、安全監(jiān)督意見單(自主實(shí)施安全管控)及自主實(shí)施配網(wǎng)項(xiàng)目安全管理等方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，參培人員紛紛表示通俗易懂，專業(yè)性強(qiáng)，受益匪淺。
兩場“三種人”監(jiān)督性考試共分三大類，即熱機(jī)、電機(jī)、動(dòng)火，針對值機(jī)、班組每日單獨(dú)增加一場考試，確保所有生產(chǎn)人員參加考試，通過規(guī)范重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員對“兩票”的填寫、執(zhí)行和管理要求，增強(qiáng)了各級生產(chǎn)運(yùn)行人員對“兩票”重要性的認(rèn)識，使“兩票”管理和考核更加趨于常態(tài)化，進(jìn)一步提高了機(jī)組安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
強(qiáng)謀劃，完善體系強(qiáng)基固本
“不能只當(dāng)‘裁判員’，不當(dāng)‘運(yùn)動(dòng)員’，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的機(jī)制?！卑踩笨倧埐﹤フf。
為了抓好安全責(zé)任落實(shí)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識管控、嚴(yán)重違章查處和隱患源頭治理，該公司抓住“關(guān)鍵人”，查改“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，嚴(yán)把“源頭關(guān)”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故隱患排查治理水平。要求各部門結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，排查“兩外人員”資質(zhì)、“兩票三制”執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治情況、人員資格審查等，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行維護(hù)和隱患排查力度，消除設(shè)備缺陷等影響不利因素。
今年以來，該公司黨總支聚焦安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督效能，對礦業(yè)公司月度安全大檢查、公司日常安全大檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查通報(bào)，督促300余項(xiàng)隱蔽缺陷整改閉環(huán)。
實(shí)作風(fēng)，“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)
“最近一段時(shí)間需要加強(qiáng)機(jī)組在高溫、雷雨等特殊天氣的輿情監(jiān)視、參數(shù)監(jiān)視，還有設(shè)備巡查，工作量要比平時(shí)多一倍至兩倍，我們必須認(rèn)真監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行?！痹O(shè)備管理中心負(fù)責(zé)人沙謙向?qū)９?qiáng)調(diào)。
當(dāng)前，已進(jìn)入迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，該公司安監(jiān)部安排對安全作業(yè)程序（SOP）、消防設(shè)施設(shè)備管理、隔離閉鎖等9項(xiàng)NOSA作業(yè)元素進(jìn)行輔導(dǎo)考核。各部門嚴(yán)格落實(shí)公司迎峰度夏各項(xiàng)工作部署要求，建立“以時(shí)保日”“以日保周”“以周保月”“以月保季”的保電工作機(jī)制，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理。
在生產(chǎn)綜合樓張貼隱患和違章作業(yè)舉報(bào)二維碼，營造“我是吹哨人”“人人都是安全員”的良好安全管理氛圍。發(fā)電車間運(yùn)用公司編制的安全手冊等載體，開展了“安全生產(chǎn)大家談”“班組會(huì)”“以案普法”等別開生面的安全教育活動(dòng)，大力宣講安全事故危害性，深入剖析事故原因、發(fā)生經(jīng)過，認(rèn)真查找在思想、管理、責(zé)任、技術(shù)等方面問題，引導(dǎo)廣大干部職工汲取教訓(xùn)，將安全教育落實(shí)到管理各細(xì)節(jié)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展的工作實(shí)效和行動(dòng)指南。
橫向思想教育全覆蓋、縱向安全管控全鏈接、全員應(yīng)急處置一盤棋。下一步，黃陵發(fā)電公司將錨定年度目標(biāo)不放松，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全面構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（劉丹）
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