7月17日，公司召開2024年上半年工作會，各單位迅速行動，組織召開會議，總結(jié)公司上半年工作，安排部署下半年重點工作，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
雙龍煤業(yè)
7月24日下午，雙龍煤業(yè)在綜合樓五樓召開2024年上半年工作會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進表彰會，礦各級職工人員和受表彰集體代表及個人共計70余人參加會議。
會議從“資源優(yōu)化程序基本完成，吃下‘定心丸’、安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序，裝好‘壓艙石’、生產(chǎn)經(jīng)營工作科學(xué)合理，挑戰(zhàn)‘不可能’、黨紀工團聯(lián)動發(fā)揮作用，注入‘穩(wěn)定劑’?！彼膫€方面對該礦上半年工作進行了總結(jié)，重點突出，成果斐然。會議指出，一是要明確“嚴”的基調(diào)，繃緊安全環(huán)保弦。切實將安全環(huán)保理念轉(zhuǎn)化為齊抓共管、心中有底的具體行動，真正做到安全環(huán)保管理“嚴、細、實”。二是要保持“穩(wěn)”的節(jié)奏，把好生產(chǎn)經(jīng)營方向盤。嚴格按照生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配中厚煤層和極薄煤層智能化開采的比例，保產(chǎn)量，重品質(zhì)，為完成各項指標(biāo)創(chuàng)造有利條件。三是要緊抓“細”的標(biāo)尺，灌注企業(yè)管理潤滑油。認真落實好各項規(guī)章制度，加強成本管控，做好合規(guī)管理，確保各項工作落實落地。四是按照“實”的要求，揮好黨建引領(lǐng)指揮棒。不斷深化黨建工作與礦井發(fā)展相融合，圍繞中心、服務(wù)大局，踏實肯干、低調(diào)務(wù)實，更好地完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。五是要秉承“高”的標(biāo)準，奮力謀劃雙龍全新未來。在確保安全的前提下，調(diào)整井下生產(chǎn)節(jié)奏，大力開展極薄煤層智能化開采技術(shù)研究應(yīng)用，合理規(guī)劃極薄煤層與中厚煤層開采布局，逐步提高生產(chǎn)效率和效益，調(diào)整組織機構(gòu)，科學(xué)優(yōu)化人力，精心組織生產(chǎn)，為打造百萬噸級標(biāo)桿礦井而努力奮斗。
會議強調(diào)，一是要做好各級會議精神的貫徹落實工作，以會議精神為指導(dǎo)，落實好下半年各項工作。二是要在來之不易的成績上堅定信心，團結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，克服困難，順利完成各項工作任務(wù)。三是各單位要認真組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會本次工作報告的精神，將各項工作任務(wù)細化分解，落實到人，確保每一項工作都能夠扎實推進，取得實效。四是要以本次會議為契機，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)，推動公司各項工作不斷取得扎實成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的保障。
會議對榮獲復(fù)工復(fù)產(chǎn)突出貢獻單位、復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅班組、復(fù)工復(fù)產(chǎn)敬業(yè)楷模、復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)新標(biāo)兵的集體和個人進行了表彰，獲獎代表進行了交流發(fā)言。（穆海宏）
瑞能煤業(yè)
7月23日，瑞能煤業(yè)召開2024上半年工作會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、區(qū)隊負責(zé)人、各支部書記、各單位獲獎人員及代表參加本次會議。該公司黨委書記侯慶斌主持會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了黃陵礦業(yè)公司2024上半年工作會會議精神，全面總結(jié)了該公司上半年各項工作，并就加強安全生產(chǎn)、提升職工素質(zhì)、抓好三防管理、做好“雙降雙增”工作、NOSA體系建設(shè)等方面工作進行了部署安排。
會議要求全員要緊扣礦業(yè)公司“八個聚焦”“五個一流”總要求，認真抓好會議精神的傳達學(xué)習(xí)，凝心聚力，抓好落實，在安全管理上持續(xù)發(fā)力，在項目推進中不遺余力，在災(zāi)害治理上齊心協(xié)力、黨建民生上凝心聚力、確保各項工作高質(zhì)量完成。
就如何開展好下半年工作，會議要求：一是要嚴格管理，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。二是優(yōu)化生產(chǎn)管理各項環(huán)節(jié)，持續(xù)提高生產(chǎn)效率和水平。三是守正創(chuàng)新，積極推廣“四新”應(yīng)用，推進“四化”建設(shè)。四是精打細算，推進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健運營。五是以人為本，營造和諧發(fā)展?jié)夂穹諊?/p>
大會號召，全體干部職工要以一往無前的勇氣、革故鼎新的銳氣、不懈奮斗的朝氣，群策群力、以干克難，在逆境中奮起、在追趕中超越，打好主動仗、打贏攻堅戰(zhàn)，確保高質(zhì)量完成各項年度指標(biāo)任務(wù)。
會議還對該公司上半年先進集體和個人進行了表彰。（高月圓）
機電公司
7月24日上午，機電公司在四樓會議室召開了2024年上半年工作會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)部室負責(zé)人、各單位黨政及分管安全、生產(chǎn)工作相關(guān)負責(zé)人共計46人參加會議。
會議傳達了陜煤集團、陜西煤業(yè)和礦業(yè)公司上半年工作會會議精神，總結(jié)回顧了上半年安全生產(chǎn)工作開展情況。
就如何開展好下半年工作，會議要求，一是要聚焦風(fēng)險防控，守好安全發(fā)展的“主戰(zhàn)場”。推動安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)見實見效，持續(xù)深化鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)成果，堅持安全風(fēng)險研判機制落地落實。二是要聚焦系統(tǒng)優(yōu)化，強化生產(chǎn)運行的“主陣地”。圍繞發(fā)展主線不動搖，堅持把平臺做優(yōu)、業(yè)務(wù)做深、產(chǎn)品做全、品牌做亮、效益做強，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供水、供電、網(wǎng)絡(luò)信息保障和機修機加工業(yè)務(wù)，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)保障。三是要聚焦產(chǎn)業(yè)布局，拓寬降本增效的“主渠道”。堅持以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為目標(biāo)，不斷延伸全產(chǎn)業(yè)鏈條。強化系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌布局好現(xiàn)有業(yè)務(wù)與外拓業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，落實好管理聯(lián)動機制，增強公司整體運營水平。四是要聚焦創(chuàng)新發(fā)展，占據(jù)科技主導(dǎo)的“主賽道”。加大科技項目攻關(guān)，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為目標(biāo)，用好技能大師工作室人才孵化作用，切實培養(yǎng)一批崗位上能干、賽場上能戰(zhàn)的專業(yè)型人才。五是要聚焦黨建引領(lǐng)，推動融入中心的“主引擎”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固黨紀學(xué)習(xí)教育成果，做好集團巡察問題整改。（佘晨波）
沮源發(fā)電
7月23日，沮源發(fā)電公司召開2024年上半年工作會，總結(jié)公司上半年工作，安排部署下半年重點工作。該公司全體干部職工參加會議。
就開展好下半年工作，會議要求，一是要抓實安全環(huán)保提標(biāo)準。嚴格落實干部走動式管理，加強雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化應(yīng)急管理能力，落實文明施工管理及生態(tài)環(huán)境標(biāo)準化管理，扎實做好雨季三防、冬季三防等季節(jié)性施工安全管理工作，確保高峰期安全文明施工。二是要抓實項目建設(shè)提速度。積極貫徹礦業(yè)公司上半年工作會精神，緊盯招標(biāo)、圖紙難點堵點，加強施工組織，強化現(xiàn)場管理，加大對接協(xié)調(diào)力度，加快推進招標(biāo)進度，靠前部署，主動作為，為實現(xiàn)全年建設(shè)目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。三是要抓實內(nèi)部管理提效率。聚焦“五型機關(guān)”創(chuàng)建，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。強化人才素質(zhì)提升，廣泛開展日常培訓(xùn)，鍛造一支“高精尖”人才隊伍。落實落細信訪維穩(wěn)責(zé)任，建立健全信訪穩(wěn)定工作機制，嚴格維護公司良好發(fā)展環(huán)境。四是要抓實黨建引領(lǐng)提質(zhì)量。持續(xù)加強思想政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及黨的二十屆三中全會精神，縱深推進黨紀學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進黨建工作與項目建設(shè)相融合，深入推進“黨建+3+X”工作模式，為項目建設(shè)賦能加力。
會議指出，一是提高認識，統(tǒng)一思想抓好落實。要認真貫徹落實陜煤集團、陜西煤業(yè)、陜煤電力集團、礦業(yè)公司和公司上半年工作會會議精神，在思想認識上形成共識，在工作上形成合力，努力把公司各項工作做的更加扎實有效。二是聚焦重點，明確目標(biāo)抓好落實。要進一步理清思路，科學(xué)制定年度重點工作目標(biāo)分解，適時開展勞動競賽活動，持續(xù)抓好日常培訓(xùn)工作，培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水準高的高素質(zhì)人才。三是協(xié)同配合，強化作風(fēng)抓好落實。要進一步強化服務(wù)意識，加強協(xié)作交流，做到信息同步，資源共享，努力構(gòu)建統(tǒng)籌配合，精準發(fā)力的服務(wù)協(xié)作機制，為推動電廠項目高質(zhì)量建設(shè)提供堅強保障。
會上，該公司還就上半年項目建設(shè)、安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，并對下半年工作進行詳細的安排。(同語帆)
鑫橋公司
7月24日上午，鑫橋公司在二樓會議室召開2024年上半年工作會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員30余人參加會議。
會議從經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、安全管理、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營管控、市場營銷、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等七個方面總結(jié)了公司上半年各項工作完成情況；從四個方面客觀分析存在的短板和不足；從六個方面對下半年各項工作進行了安排部署。一是要堅持以安全環(huán)保為立企之本；二是要堅持以高效生產(chǎn)為強企之源；三是要堅持以經(jīng)營管理為固企之要；四是要堅持以科技創(chuàng)新為興企之基；五是要堅持以開拓市場為筑企之路；六是要堅持以黨建引領(lǐng)為強企之魂。
會議要求，一是各單位、各部門要統(tǒng)一思想、凝聚力量，迅速傳達本次會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的部署要求上來；二是提高政治站位，樹牢安全發(fā)展理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化重大災(zāi)害源頭治理，持續(xù)開展各項整治活動，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，守牢守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線；三是深挖內(nèi)部潛能，著力在穩(wěn)定產(chǎn)量、降本增效、加大銷售等方面下足功夫，搶抓生產(chǎn)穩(wěn)中向好的關(guān)鍵期，確保公司平穩(wěn)運行；四是認真對照年度任務(wù)清單，再部署、再梳理、再優(yōu)化，加快推進落實，以更強干勁、更大力度、更實作風(fēng)，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)。（馮慧）
礦業(yè)賓館
7月22日，礦業(yè)賓館召開2024年上半年工作會，共同回顧了上半年以來的工作亮點與成績，并對下半年工作進行了全面部署和動員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加會議。
會議要求，一是要高度重視，迅速傳達，全面掀起學(xué)習(xí)貫徹會議精神熱潮。各部門要高度重視、精心組織，迅速傳達學(xué)習(xí)陜煤集團和礦業(yè)公司2024年上半年工作會會議精神。二是統(tǒng)籌安排，科學(xué)部署，全力推進各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。結(jié)合賓館2024年目標(biāo)任務(wù)，緊盯治虧目標(biāo)、安全質(zhì)量標(biāo)準化工作重點，明確措施，嚴格考核，全面推動落實。三是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全目標(biāo)，凝心聚力，狠抓落實，切實安排部署好下半年各項工作，繃緊弦、不松勁，精準發(fā)力，全面推動各項工作落實、落細、落地。（雷喜娟 賈晨）
黃陵發(fā)電公司
7月23日下午，黃陵發(fā)電公司召開2024年上半年工作會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、車間負責(zé)人，各支部書記、職工代表參加本次會議。該公司黨總支書記黨建偉主持會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了傳達陜煤集團、陜西煤業(yè)、礦業(yè)公司2024年上半年工作會精神，通報了黃陵發(fā)電公司上半年經(jīng)濟運行情況。從經(jīng)營業(yè)績、安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、黨建工作、人才培養(yǎng)等方面對上半年工作進行了總結(jié)。
就如何開展好下半年工作，會議要求，一是樹牢“嚴抓不懈、嚴防死守”的安環(huán)“嚴”作風(fēng)，深刻認識到安全和環(huán)保是生產(chǎn)之兩翼、發(fā)展之雙輪，嚴之又嚴地抓好安全環(huán)保各項工作。二是樹牢“實干作答、實績交卷”的生產(chǎn)“實”作風(fēng)，機組高水平運行作為推進公司高效益運營的必然條件，要以實實在在的舉措、實實在在的行動推動電廠生產(chǎn)運營再上新臺階。三是樹牢“精耕細作、精打細算”的經(jīng)營“細”作風(fēng)，提高經(jīng)營管理水平是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的基本要求，要將各項工作做細、管理抓細、流程管細，在穩(wěn)產(chǎn)、降本、增效上下功夫。四是樹牢“深化創(chuàng)新、深度嵌入”的黨建“深”作風(fēng)，黨建引領(lǐng)作為高質(zhì)高效推進工作的有力保障，要一以貫之深度發(fā)揮黨建把方向、管大局、保落實的作用。
會議指出，一是認真抓好會議精神的傳達學(xué)習(xí)。各部門、各基層單位要迅速將會議精神傳達到每一位職工，進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，下真功夫、下大力氣，向著公司全年目標(biāo)奮勇前進！二是加強作風(fēng)建設(shè)提升工作效能。各部門、各基層單位要深化干部作風(fēng)能力提升年活動，以黨紀學(xué)習(xí)教育為突破口，以“五型”機關(guān)創(chuàng)建為抓手，打好作風(fēng)建設(shè)的“組合拳”，不斷提高干部隊伍素質(zhì)和能力。三是要壓實責(zé)任抓實抓細各項工作。全體干部職工要將思想共識凝聚到工作落實，凝聚到公司發(fā)展上來，要決戰(zhàn)下半年、爭創(chuàng)新佳績，為礦業(yè)公司“做大做強電力產(chǎn)業(yè)”做出新的更大貢獻。（楊超）
煤矸石發(fā)電公司
7月22日，煤矸石發(fā)電公司召開2024年上半年工作會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、車間負責(zé)人及各黨支部書記參加會議。
就進一步做好下半年各項工作，會議要求，一是要進一步抓好安全環(huán)保。要深入貫徹落實“三個不變?nèi)齻€強化”，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，加強機組檢修、高處作業(yè)、密閉空間等高風(fēng)險作業(yè)管理，扎實推進生態(tài)環(huán)保標(biāo)準體系建設(shè)和綠色工廠創(chuàng)建，堅決防范安全環(huán)保風(fēng)險。二是要進一步抓好生產(chǎn)組織。要堅持“度電必爭、度電必發(fā)”，對下半年電量指標(biāo)再分解、再細化，持續(xù)開展安全生產(chǎn)“大討論”，統(tǒng)籌機組運行和檢修，扎實推進電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化體系建設(shè)，不斷優(yōu)化煤耗、廠用電率等指標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年發(fā)電目標(biāo)。三是要進一步抓好提質(zhì)增效。要堅持用“緊日子”過“好日子”的經(jīng)營思路，落實各級成本控制責(zé)任，深入分析不同煤種、不同工況摻燒經(jīng)濟性，規(guī)范合理摻配燃煤，加強材料消耗管理，抓好《兩個細則》管理和電力現(xiàn)貨交易，不斷提升經(jīng)營效益。四是要進一步抓好對標(biāo)管理。要以關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)等為重點，加強與同類型電廠對標(biāo)，抓好對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，持續(xù)提升管理水平。五是要進一步抓好黨建融合。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實推進“黨建+3+X”工作模式和“五型” 機關(guān)創(chuàng)建，統(tǒng)籌推進黨建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的深度融合。
會議指出，下半年是搶發(fā)電量的“黃金期”，也是提質(zhì)增效的“關(guān)鍵期”，要繼續(xù)圍繞礦業(yè)公司年度工作部署和半年工作會精神，深入貫徹落實“四種經(jīng)營理念”，以經(jīng)營管理提升年為主線，繼續(xù)把“保安全、遏非停、搶電量、控指標(biāo)、提效益”作為完成全年目標(biāo)任務(wù)的重中之重，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力沖刺全年各項目標(biāo)。（程斌）
煤電實業(yè)公司
7月23日，煤電實業(yè)公司召開2024年上半年工作會，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科級以上人員參加會議。
會議表示，上半年煤電實業(yè)后勤服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，安全環(huán)保管理持續(xù)加強，服務(wù)業(yè)務(wù)板塊有所擴大，降本增效力度成效明顯，黨建融合發(fā)展不斷深化，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”，較好地完成了各項工作目標(biāo)。
就如何開展好下半年工作，會議要求：一是在安全環(huán)保與應(yīng)急響應(yīng)上持續(xù)發(fā)力。精心組織具有針對性的安全培訓(xùn)、實戰(zhàn)化的應(yīng)急演練，積極開展標(biāo)準化精品工程創(chuàng)建，進一步加強對污水處理設(shè)施的精細化管理。二是在降低成本和增收渠道上持續(xù)發(fā)力。加強勞動定員管理，全面優(yōu)化物資采購流程，積極拓展工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域。三是在重點任務(wù)和管理落實上持續(xù)發(fā)力。全力以赴完成五號公寓入住，提高交換站的運行水平，加快西安小區(qū)南院改造進度。四是在提升服務(wù)和惠民舉措上持續(xù)發(fā)力。扎實推進省級示范小區(qū)創(chuàng)建，不斷創(chuàng)新餐飲服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)提升職工整體素質(zhì)，推進職代會提案及“我為群眾辦實事”項目落實。
大會號召，全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚的斗志，緊密團結(jié)協(xié)作，以更加堅定的決心、更加務(wù)實的舉措，攻克每一個難關(guān)，實現(xiàn)每一個目標(biāo)，確保各項年度目標(biāo)任務(wù)不折不扣落到實處、取得實效。（王婷）
鐵運公司
7月25日,鐵運公司召開2024年上半年工作會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層四級以上管理人員，基層段安全員、技術(shù)員、工區(qū)工長等共計90余人參加了會議。該公司黨委書記任旭博主持會議。
會議傳達了陜煤集團、陜西煤業(yè)以及礦業(yè)公司半年工作會精神，全面總結(jié)了公司上半年工作，克服重重壓力，多措并舉優(yōu)化生產(chǎn)組織，主動協(xié)調(diào)提升服務(wù)質(zhì)量，精準發(fā)力挖掘潛力，提前實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、趨勢向好”的態(tài)勢。同時深刻剖析了公司當(dāng)前發(fā)展面臨的“兩大瓶頸，一個矛盾和三項短板”。就如何開展好下半年工作，提出重點圍繞“五個聚焦，實現(xiàn)五新”。一是聚焦三基建設(shè)，安全基礎(chǔ)實現(xiàn)新提升；二是聚焦系統(tǒng)優(yōu)化，運輸效率實現(xiàn)新提升；三是聚焦合規(guī)管理，精細管理實現(xiàn)新提升；四是聚焦改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新進展；五是聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變，充分展示鐵運新風(fēng)貌。
會議要求：一是統(tǒng)一思想、提高認識。認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)、貫徹落實好集團、股份、礦業(yè)公司以及公司半年工作會精神，切實將思想共識凝聚到工作落實，凝聚到公司發(fā)展上來，全力沖刺、克難求成，確保今年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。二是把握關(guān)鍵，重點突破。切實將保安全、促增量、抓合規(guī)、促轉(zhuǎn)型、展風(fēng)貌關(guān)鍵放在三基建設(shè)、系統(tǒng)優(yōu)化、精細管理、改革創(chuàng)新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，確保各項工作落細落實，落地見效。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神為契機，學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，扎實推進“五型”機關(guān)創(chuàng)建，持續(xù)改進工作作風(fēng)，以時不我待的責(zé)任意識，精益求精的工作要求，穩(wěn)運量、保安全、增效益，創(chuàng)一流，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
會上，該公司還就上半年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，下半年工作進行詳細安排。（趙媛媛）
新能源公司
7月25日上午，新能源公司在三樓會議室召開了2024年上半年工作會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室負責(zé)人及相關(guān)人員共計30人參加會議。
會議傳達了陜煤集團、陜西煤業(yè)和礦業(yè)公司上半年工作會會議精神，總結(jié)回顧了上半年工作開展情況，安排部署下半年重點工作。
會議從安全管理、經(jīng)營管理、項目建設(shè)、黨建引領(lǐng)等五個方面總結(jié)了公司上半年各項工作完成情況；從三個方面客觀分析存在的短板和不足；從五個方面對下半年各項工作進行了安排部署。一是要統(tǒng)一思想認識，同頻共振；二是要加強學(xué)習(xí)能力，提升素質(zhì)；三是要完善制度建設(shè)，規(guī)范管理；四是要狠抓安全管理，平穩(wěn)生產(chǎn)；五是要夯實黨建引領(lǐng)，全面發(fā)展。
會議要求，一是迅速傳達會議精神，統(tǒng)一思想認識。進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，把各級管理人員和廣大職工的思想統(tǒng)一到公司部署要求上來，提振精神，切實提升工作執(zhí)行力。二要堅持問題導(dǎo)向，提升工作標(biāo)準。進一步增強憂患意識、提升工作標(biāo)準、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞各項任務(wù)目標(biāo)擔(dān)當(dāng)作為，開拓奮進、攻堅克難，堅定不移推進公司高質(zhì)量發(fā)展。三要突出工作重點，狠抓工作落實。要突出項目建設(shè)重點工作任務(wù)，壓實責(zé)任、落實舉措、統(tǒng)籌推進，全力打好下半年“攻堅戰(zhàn)”，確保各項任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。
會上，該公司還就上半年項目建設(shè)、生產(chǎn)工作、安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，并對下半年工作進行詳細的安排。（韋青松 陸 瑤）
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