今年以來，瑞能煤業(yè)始終將安全挺在各項任務的核心，立足礦井發(fā)展實際，持之以恒，從實抓好安全教育再提質(zhì)，從嚴推進“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系再深入，從細加強標準化建設再升級，多措并舉，全方位扎實筑牢安全發(fā)展壁壘，確保礦井高質(zhì)量發(fā)展的腳步堅實穩(wěn)定。
常鳴警鐘 強化安全意識
“居安思危，警鐘長鳴”“繩子斷在細處，事故出在松處”“寧繞百步走，不冒一步險”……在瑞能煤業(yè)區(qū)隊學習室內(nèi)，每張桌子上印著醒目的安全警示語，讓職工在日常學習、工作中提高安全意識。
提高職工安全意識是確保企業(yè)安全發(fā)展的關鍵。瑞能煤業(yè)堅持通過首席技師談安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)大講堂、事故案例講評、“三違”人員現(xiàn)身說法等多類型方式加強職工安全教育，提高全員安全意識。
此外，該公司圍繞安全生產(chǎn)責任制、崗位描述、崗位實操等重點內(nèi)容開展專題考核，并依據(jù)考核結(jié)果進行獎勵兌現(xiàn)，持續(xù)加強廣大職工安全上崗意識，提升全員安全素養(yǎng)，截至目前，月度考核合格率平均達到了94%。
優(yōu)化標準 夯實安全基石
今年以來，瑞能煤業(yè)秉持“標準化是安全管理的基石”這一理念，以“實用性、管用性、針對性、操作性”為目標，重新梳理內(nèi)容，優(yōu)化完善標準，不斷加強“采掘機運通”各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的標準化管理水平，為礦井長治久安夯實安全基石。
“安全是企業(yè)發(fā)展的根基，我們要持續(xù)加強標準化管理的力度，拓寬標準化管理的廣度，優(yōu)化標準化管理的實度，發(fā)揮好標準化實效，確保礦井長治久安?！痹摴军h委副書記、董事、董事長、總經(jīng)理袁紅平強調(diào)道。
該公司積極通過日常檢查、“一周雙檢”、干部式走動等檢查方式對礦井當下存在的各類問題整改情況進行復查，對各類不符合項一盯到底，嚴防整改問題反彈，確保整改實效，提升現(xiàn)場管理質(zhì)量。
此外，瑞能煤業(yè)針對各風險點存在風險進行了再梳理再辨識，建立完善了公司環(huán)境及作業(yè)類安全風險數(shù)據(jù)庫，補充完善了各類風險提示，促進了廣大職工上標準崗、干標準活，以標準化管理從源頭上切斷風險隱患滋生。
深化體系 提高安全質(zhì)量
瑞能煤業(yè)堅持加強完善“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系建設，持續(xù)推動礦井安全管理的各項重點工作與NOSA安健環(huán)管理有機融合，提高安全系數(shù)，構建礦井安全管理長效機制。
今年以來，瑞能煤業(yè)在全面總結(jié)以往NOSA安健環(huán)工作開展情況基礎上，結(jié)合礦業(yè)公司《2024年NOSA安健環(huán)管理工作方案》的要求，從合理規(guī)劃階段培訓、開展安全領導力專題培訓、提升全員風險管控意識、強化“三大標準”應用力度、加大內(nèi)部審核員培養(yǎng)力度、提升各級管理人員認知參與度、常態(tài)化做好全區(qū)域風險管控、持續(xù)加大NOSA管理示范區(qū)域創(chuàng)建工作等方面對全年工作進行了梳理安排，制定并下發(fā)了瑞能煤業(yè)《2024年NOSA安健環(huán)管理工作方案的通知》，明確了工作任務、時間節(jié)點、考核辦法及相關要求等，進一步提升安全管理質(zhì)效。
此外，該公司積極邀請諾誠公司專家到礦開展了風險辨識審查專項輔導培訓工作，重點審核現(xiàn)場的設備設施管理、責任制落實以及作業(yè)活動的風險管理，并結(jié)合培訓內(nèi)容提出的合理化建議，進一步強化礦井安全管理水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展構筑嚴密防線。（何清）
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