7月17日，公司召開2024年上半年工作會，總結(jié)公司上半年工作，安排部署下半年重點工作，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。
公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)中層管理人員，各單位黨政及分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作相關(guān)負責人參加會議。
公司黨委書記、董事長王鵬飛在講話中指出，今年以來，公司上下緊扣陜煤集團“八個聚焦”“五個一流”總要求，堅持以高標準、嚴舉措，抓安全穩(wěn)生產(chǎn)、抓成本促經(jīng)營、抓合規(guī)強管理、抓項目謀發(fā)展，主要實物量指標再創(chuàng)新高，順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。
圍繞公司面臨的形勢和挑戰(zhàn)，王鵬飛強調(diào)，要堅決杜絕形式主義，以實事求是的審慎態(tài)度，科學務(wù)實的有力措施，確保公司長治久安。要樹立超前思維，制定工作計劃，踩準工作節(jié)點，以管理上的未雨綢繆確保工作中的高效合規(guī)。要對照公司發(fā)展目標任務(wù)，自覺投身到提質(zhì)增效、爭創(chuàng)一流的實踐當中。要堅持數(shù)據(jù)分析，準確把握產(chǎn)量、質(zhì)量和效益之間的關(guān)系，通過裝備技術(shù)升級和燃料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升企業(yè)綜合效益。
就開展好下半年工作，王鵬飛要求，一是聚力防風險，推動基礎(chǔ)管理再提升。要不斷強化標準化管理和風險辨識，突出抓好煤礦生產(chǎn)接續(xù)組織，持續(xù)抓好“三廢”處置和環(huán)保設(shè)施運行管理，切實防范安全環(huán)保風險。二是聚力穩(wěn)增長，推動生產(chǎn)指標再提升。要加強礦井生產(chǎn)組織，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，要打好電量營銷主動仗，爭取更多優(yōu)質(zhì)電量指標，要提高多元產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，開拓外部市場，全力確保公司下半年各項實物量目標順利完成。三是聚力提質(zhì)增效，推動經(jīng)營管控再提升。要牢固樹立“四種經(jīng)營理念”，推進“八項重點工作”，不斷強化銷售管理，深化降本增效，推進虧損企業(yè)治理，加大內(nèi)部協(xié)作力度，確保全年經(jīng)營目標順利完成。四是聚力創(chuàng)新發(fā)展，推動全員工效再提升。要堅持不懈抓好科技創(chuàng)新，加快極薄煤層智能化開采、面間煤柱掘采與矸石填充置換技術(shù)、掘進工作面除塵技術(shù)實施進度，持續(xù)推動兩巷聯(lián)動取得新突破，切實將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。五是聚力項目建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模再提升。要圍繞2×1000MW電廠建設(shè)、安塞新能源全容量并網(wǎng)、三號風井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、電廠三期手續(xù)辦理、鐵路專用線改造等重點工作，全力以赴提速攻堅，確保項目早日落地見效。六是聚力黨建引領(lǐng)，推動融入中心再提升。要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，持續(xù)深化“黨建+3+X”和支部標準化規(guī)范化建設(shè)，積極整改集團巡察問題，不斷加強“五型”機關(guān)創(chuàng)建，加大民生工程建設(shè)力度，匯聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力，奮力譜寫黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵主持會議，并傳達了陜煤集團2024年半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會和陜西煤業(yè)2024年上半年工作會精神。他要求，各單位要認真抓好會議精神的傳達學習，統(tǒng)一思想，凝聚共識，做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，將會議精神轉(zhuǎn)化為指導推動下半年工作的強大動力。要按照“目標不變、標準不降，干勁不松”的要求，認真抓好各項任務(wù)的分解落實，確保各項任務(wù)高質(zhì)量高效率完成。各級領(lǐng)導干部要認真抓好工作責任的細化壓實，對重點工作要超前抓、重點抓、親自抓，以上率下帶領(lǐng)全體干部職工決戰(zhàn)下半年、爭創(chuàng)新佳績，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
公司黨委副書記、工會主席孫鵬宣讀《關(guān)于表彰2023年度目標責任考核優(yōu)秀單位的決定》并主持頒獎。
公司副總經(jīng)理劉建偉對公司上半年生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并從優(yōu)化煤礦生產(chǎn)組織、加強電力生產(chǎn)管理、夯實標準化管理基礎(chǔ)、加強機電運輸管理、深化煤質(zhì)管理等方面對下半年生產(chǎn)工作進行了安排部署。
公司副總經(jīng)理周志群對公司上半年安全工作進行了總結(jié)，并從提高政治站位，壓實安全責任；開展專項整治，強化活動效果；強化“三防”管理，確保無縫銜接；突出安全培訓，提升員工素質(zhì)；深化雙防機制，提高本質(zhì)安全等方面對下半年安全工作進行了安排部署。
會議對2023年度目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)一號煤礦、二號煤礦、機電公司、黃陵發(fā)電公司、應(yīng)急救援中心，突出貢獻企業(yè)雙龍煤業(yè)、龍源建安公司、沮源發(fā)電公司、新能源公司進行了表彰。
會上，一號煤礦、雙龍煤業(yè)、黃陵發(fā)電公司、沮源發(fā)電公司分別圍繞挖潛增量、資源劃轉(zhuǎn)、發(fā)電運行、項目建設(shè)工作進行了交流發(fā)言。
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