7月12日，從陜煤集團(tuán)2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報會上傳來喜訊，黃陵礦業(yè)公司以煤炭產(chǎn)量、改革發(fā)展、營業(yè)收入等多項(xiàng)工作取得的優(yōu)異成績，被陜煤集團(tuán)評為2023年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)，這也是公司自2019年連續(xù)五年獲此殊榮。
會上，公司黨委書記、董事長王鵬飛上臺領(lǐng)獎，并作為交流企業(yè)代表進(jìn)行了發(fā)言。他指出，2024年上半年，黃陵礦業(yè)圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展主題主線，緊扣“五個新突破”和“七個全面深化”部署，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，扎實(shí)推動“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”落地落細(xì)，主動而為、奮力攻堅，各項(xiàng)工作均取得顯著成效，煤產(chǎn)銷量完成年度計劃的55.3%，發(fā)電量超50.26億度，完成年度計劃的52.3%，較同期翻一番。鐵路運(yùn)量882.4萬噸，完成年度計劃的67.8%。營收、利潤分別完成年度計劃的51.1%和54.3%，順利實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。
回望過往，在2023年工作中，公司在陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銷售收入完成計劃的105%，利潤完成計劃的102%，發(fā)電量突破70億度，創(chuàng)造歷史新高，實(shí)現(xiàn)翻番，鐵路發(fā)運(yùn)量首次突破1600萬噸大關(guān)，產(chǎn)銷量、利潤及各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居集團(tuán)前列，保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展局面。
抓現(xiàn)場重落實(shí)，安全管理提檔升級
公司持續(xù)強(qiáng)化安全管理，將“三個不變、三個強(qiáng)化”貫穿安全生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)安全管理提檔升級。管住現(xiàn)場就扭住了安全生產(chǎn)的“牛鼻子”。公司把安全管理的重心下沉到生產(chǎn)一線，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的過程管控，在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上“再升級”，先后修訂《干部走動管理辦法》《領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度》，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持問題導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，主動在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題，以過硬的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)提供不竭動力。安全管理“再加碼”，持續(xù)推進(jìn)“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理，實(shí)施“雙素質(zhì)提升”工程，編制發(fā)布煤炭、電力、鐵路運(yùn)輸、環(huán)保等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)根基更加牢固。三對高瓦斯礦井被評為行業(yè)特級安全高效礦井，公司被評為陜西省煤礦安全先進(jìn)集體。
強(qiáng)管控促經(jīng)營，降本增效成效顯著
公司緊盯成本變動因素，加強(qiáng)全過程管控，原煤制造成本較考核指標(biāo)下降18.7元/噸。強(qiáng)化物資管理，嚴(yán)把采購關(guān)口，按照市場化原則每季度開展物資降價談判，大宗物資、設(shè)備配件采購成本下降10%，節(jié)約資金1.58億元；及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略，加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶的溝通協(xié)調(diào)，配焦煤銷售占比達(dá)到66%以上。把市場作為調(diào)控煤質(zhì)的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”，落實(shí)煤矸分裝分運(yùn)，加大洗選力度，嚴(yán)把采樣化驗(yàn)關(guān)，混煤綜合發(fā)熱量保持在5780大卡以上，噸煤利潤實(shí)現(xiàn)最大化，有效應(yīng)對了市場波動，網(wǎng)上競拍實(shí)現(xiàn)溢價1.2億元；積極拓展配售電業(yè)務(wù)，簽約銷售電量25億度。建成四礦設(shè)備全生命周期系統(tǒng)，修舊利廢產(chǎn)生價值1885萬元。
優(yōu)系統(tǒng)強(qiáng)組織，生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)新高
公司按照“薄厚搭配”開采原則，優(yōu)化一號煤礦生產(chǎn)接續(xù)，調(diào)整二號煤礦生產(chǎn)布局，布置超長超寬工作面，減少搬家倒面，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。持續(xù)推進(jìn)裝備更新和系統(tǒng)優(yōu)化，新增2套綜采、3套快掘裝備，完成礦區(qū)供電系統(tǒng)升級改造，實(shí)施智能開采與“110工法”深度融合，全年少掘巷道3900米、多回收煤炭75萬噸。持續(xù)推進(jìn)智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)，打造數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建成智能快掘控制系統(tǒng)，實(shí)施極薄煤層智能化開采項(xiàng)目，試點(diǎn)應(yīng)用留巷垛式支架搬運(yùn)機(jī)器人，兩對礦井被認(rèn)定為第一批國家智能化示范煤礦，榮獲全國煤礦采煤工作面智能創(chuàng)新大賽特等獎。建立安全生產(chǎn)日調(diào)度機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決問題，公司煤炭產(chǎn)量再創(chuàng)新高，發(fā)電76億度，鐵路運(yùn)量1650萬噸，實(shí)物量指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。
抓項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)格局更加合理
公司聚焦做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)。2×660MW電廠項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)“雙機(jī)雙投”，投產(chǎn)首月實(shí)現(xiàn)發(fā)電6.36億度，全年發(fā)電量突破40億度，成為公司高質(zhì)量發(fā)展新的增長極。安塞300MW光伏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段性并網(wǎng)發(fā)電，公司轉(zhuǎn)型邁出重要步伐。一號煤礦四號風(fēng)井瓦斯發(fā)電和雙龍煤業(yè)儲煤設(shè)施改造項(xiàng)目建成投運(yùn)，二號煤礦三號風(fēng)井實(shí)現(xiàn)進(jìn)、回風(fēng)井全負(fù)壓通風(fēng)，2×1000MW“關(guān)小上大”電廠項(xiàng)目可研報告通過集團(tuán)審議，秦七鐵路專用線改造項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)可研，企業(yè)發(fā)展后勁十足。公司被評為集團(tuán)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位。
樹標(biāo)桿促發(fā)展，黨建領(lǐng)航凝心聚力
公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅持高站位安排部署、高標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)落實(shí)，形成“54321”清單管理模式，切實(shí)將主題教育成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。不斷推進(jìn)新時代黨的建設(shè)，堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，開發(fā)應(yīng)用“智慧黨建”云平臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)支部黨建工作互聯(lián)互通。持續(xù)深化“黨建+3+X”工作模式，創(chuàng)新實(shí)施“六個一”黨建工作體系，開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建，舉辦組工干部業(yè)務(wù)競賽，推出“煤海先鋒”“智能采煤”“紅色快遞”“智慧之光”等一批高質(zhì)量黨建品牌，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)中心工作雙融雙促、同頻共振。
再攀層峰辟新天，更揚(yáng)云帆立潮頭。2024年下半年，公司將持續(xù)圍繞陜煤集團(tuán)“18765”發(fā)展目標(biāo)，以成本管控為核心，以安全環(huán)保為保障，以提質(zhì)增效為主線，奮楫爭先、實(shí)干篤行、主動作為，全力譜寫黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為陜煤集團(tuán)躋身世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
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