6月7日，公司2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理策劃評(píng)審會(huì)在西安召開。陜煤集團(tuán)基本建設(shè)管理部副總經(jīng)理杜平，公司總工程師李團(tuán)結(jié)，專家組成員、陜煤集團(tuán)及黃陵礦業(yè)相關(guān)部室、沮源發(fā)電公司有關(guān)人員參加會(huì)議。
杜平強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理策劃是陜煤集團(tuán)監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)全過程的重要依據(jù)，建設(shè)單位務(wù)必嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)《項(xiàng)目管理策劃大綱》及專家意見進(jìn)行完善、修改，確保項(xiàng)目管理策劃的合理性、可行性。
李團(tuán)結(jié)對(duì)陜煤集團(tuán)長期以來的支持和幫助表示感謝，對(duì)專家組的到來表示歡迎，并對(duì)2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程基本情況進(jìn)行了簡單介紹。他表示，希望各位專家能夠嚴(yán)格把關(guān)，多提寶貴意見和建議，進(jìn)一步優(yōu)化和完善2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理策劃，提升項(xiàng)目管理策劃的針對(duì)性和科學(xué)性，指導(dǎo)發(fā)電項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。
專家代表聽取了項(xiàng)目管理策劃編制情況，并從管理組織結(jié)構(gòu)、工程四大控制目標(biāo)、施工管理策劃、進(jìn)度管理策劃等方面提出修改意見。專家組一致認(rèn)為該項(xiàng)目管理策劃內(nèi)容完整、目標(biāo)合理、措施可行、風(fēng)險(xiǎn)可控，項(xiàng)目管理模式、組織機(jī)構(gòu)、發(fā)包模式明確，管理重點(diǎn)突出，內(nèi)容和深度基本滿足陜煤集團(tuán)《項(xiàng)目管理策劃大綱》編制要求，同意該項(xiàng)目管理策劃的實(shí)施，并形成了專家審查意見。
據(jù)悉，項(xiàng)目管理策劃是工程建設(shè)管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，項(xiàng)目管理策劃評(píng)審?fù)ㄟ^，標(biāo)志著店頭電廠二期2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。接下來，沮源發(fā)電公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真修改和完善提出的意見和建議，全力以赴把店頭電廠二期2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)成速度快、質(zhì)量優(yōu)、效益佳、國內(nèi)一流的智慧電廠。
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