陜西煤業(yè)董事會秘書李曉光一行到公司就企業(yè)“三重一大”規(guī)范管理、重大事項報告落實情況等工作進行調(diào)研。公司總會計師李尚紅、副總經(jīng)理張新苗、相關部室負責人參加座談。
會上，李尚紅就公司基本情況、2023年以來生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作開展情況進行了匯報。他表示，黃陵礦業(yè)將繼續(xù)按照陜煤集團、陜西煤業(yè)“五個新突破”“八項重點工作”和“八個堅持、八個提升”部署要求，持續(xù)補短板、強弱項、提管理，積極推動企業(yè)做強、效益做優(yōu)、規(guī)模做大、管理做精、作風做實，為陜西煤業(yè)建設世界一流專業(yè)領軍企業(yè)、為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻黃陵力量、黃陵擔當！
張新苗圍繞公司“三重一大”事項運行情況、主要負責人外出報備情況、重大事項報告落實情況等工作進行了匯報。
李曉光在聽取匯報后，對公司深入貫徹落實陜煤集團、陜西煤業(yè)各項決策部署，在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作取得的成效給予了充分肯定，希望黃陵礦業(yè)公司在鞏固成績的基礎上，進一步按照陜煤集團、陜西煤業(yè)加強企業(yè)管理、規(guī)范企業(yè)運行的相關部署要求，進一步落實責任、細化措施、把握標準、規(guī)范流程、完善制度體系，不斷強化企業(yè)管理，提升治理效能，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
期間，調(diào)研組結合本次調(diào)研內(nèi)容，圍繞“三重一大”規(guī)范管理等工作進行了深入交流，對相關基礎資料進行了查閱，提出了指導意見和建議，并前往智慧中心，對公司循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，智能決策云平臺、“智能礦井 智慧礦區(qū)”建設及各系統(tǒng)應用情況進行了深入了解。
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