5月21日上午，陜西煤業(yè)總會(huì)計(jì)師孫武到公司調(diào)研。公司總會(huì)計(jì)師李尚紅，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談。
孫武對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績(jī)和財(cái)務(wù)各方面工作予以肯定。他指出，此次調(diào)研是為了深入了解重點(diǎn)企業(yè)今年以來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作開展情況，剖析生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在的問題，積極有效應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，確保上半年“時(shí)間任務(wù)雙過半”和年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
就做好下一步工作，孫武強(qiáng)調(diào)，一是要緊盯年度目標(biāo)，繼續(xù)做好以量補(bǔ)價(jià)，應(yīng)對(duì)售價(jià)降低帶來的經(jīng)營壓力，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是要扎實(shí)推進(jìn)陜煤集團(tuán)“八個(gè)專項(xiàng)”重點(diǎn)工作，特別是成本管理、資產(chǎn)盤活、虧損治理、應(yīng)收賬款清理和稅務(wù)籌劃方面要立足“降本增效”和“提質(zhì)增效”中心思路，注重實(shí)效，確保效益穩(wěn)步提升。三是要全力備戰(zhàn)，做好全國煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)賽練兵，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。四是要深入挖掘成本管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)提煉，打造成本管理的“黃陵模式”。
李尚紅對(duì)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和降本增效、虧損企業(yè)治理、應(yīng)收賬款清理、存量資產(chǎn)盤活、非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮等5項(xiàng)財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。他表示，黃陵礦業(yè)將按照陜煤集團(tuán)和陜西煤業(yè)的工作要求，圍繞“八個(gè)專項(xiàng)”重點(diǎn)工作，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，在降本增效上下功夫，為陜煤集團(tuán)打造世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)黃陵力量。
會(huì)前，孫武一行來到公司智慧中心，對(duì)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局，智能決策云平臺(tái)、“智能礦井 智慧礦區(qū)”建設(shè)及各系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行了深入了解。
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