原煤產量較計劃增加12.8%，極薄煤層智能化開采完成方案編制審查和配套設備招標，煤炭銷售總量完成全年任務28.2%……
一季度以來，雙龍煤業(yè)緊盯全年既定安全生產目標任務，擊鼓揚帆、奮楫前行，以首季“開門紅”奠定“全年紅”基礎。
安全管理，永遠在路上。今年以來，該礦進一步深化“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理模式，應用隱患閉環(huán)管理系統(tǒng)高效治理隱患，進一步加強職工安全教育培訓，牢牢守住安全底線，筑牢安全防線。
“在井下，我們每個人都是安全員，都有隨時排查隱患的權利和義務?！眲倓偵脑摰V安監(jiān)部安檢員李王騰說。
利用“智芯”，讓隱患治理實現(xiàn)智能管理，一季度，該礦積極調動全礦生產人員隨時隨地排查隱患，每班下班后按照要求在個人終端進行隱患錄入，并迅速制定治理措施、時間和責任人，完成排查整改各類隱患500余條，從源頭上徹底消除安全隱患。
同時，該礦按照全年計劃穩(wěn)步推進職工安全培訓教育，先后邀請相關專家6人進礦授課，詳細解讀了《硬措施》《安全生產法》等法律法規(guī)，進一步提升廣大職工的安全意識。舉辦授書儀式，為干部職工發(fā)放《硬措施》《煤礦安全生產條例》《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》等相關書籍100余套/冊，并要求各區(qū)隊和部室堅持利用班前會、碰頭會對廣大職工進行深度解讀，讓安全培訓教育成為提升安全管理水平的重要手段，形成理論結合實際、上下齊抓共管的良好氛圍，截至三月底，該礦實現(xiàn)安全生產5279天。
春夏之際，惠風和暢。在百米井下，智能化綜采裝備在電腦的控制下精準割煤。地面電腦前，針對極薄煤層智能化開采裝備安裝正在緊張部署，一幅干勁十足的生產畫面正在精彩上演。
“雖然井下地質結構復雜，常有大小斷層的出現(xiàn)，但我們提前對工作面進行了建模，使這些問題在智能化的面前迎刃而解?！痹摰V地質測量部技術員吳博說。
今年以來，該礦持續(xù)推進科技創(chuàng)新，超前對綜采工作面煤層建立透明地質模型，摸清楚工作面的儲量、地質構造等，讓斷層、煤層、儲量等信息更加透明清晰，并根據(jù)實際情況預判并提出精準解決方案，從根本上有力保障了高效生產。
同時，針對極薄煤層智能化開采工作計劃和安排，經過前期緊張的實地考察和研判，具有智能化、高效化、環(huán)保化的極薄煤層成套開采裝備在該礦及合作單位的共同努力之下，已經全部完成研發(fā)，為確保設備到礦后順利進入運行階段，該礦充分應用計算機信息化技術，提前對安裝地點、工序等進行精準部署，為后期極薄煤層智能化開采裝備安裝奠定了扎實基礎。
排列整齊的運煤車輛正在依次進出礦區(qū)，萬噸煤倉下面，智能化裝車系統(tǒng)只需要一鍵啟動便完成精準裝煤，在銷售部服務窗口，工作人員面帶微笑、熱心服務，為每一位進入礦區(qū)的煤炭運輸司乘人員留下了深刻印象。
“今年隨著萬噸煤倉的啟用，我們可以更加有效應對市場風險，增加銷售收入?！痹摰V銷售部副部長原建平說。
在煤炭銷售上，該礦堅持以品牌效應為導向，市場調研為基礎，熱情服務為根本。通過認真落實新修訂的《煤質管理辦法》，形成從上到下，人人管煤質、抓煤質的工作模式，層層壓實煤質管理責任，在采掘分離、分裝分運的基礎上，持續(xù)加大生產現(xiàn)場文明生產，確保雜物矸石不上系統(tǒng)，并采取定點取樣和移動采樣的方式進行多點采樣，加大煤質化驗頻次，及時掌握煤質變化，煤炭平均發(fā)熱量維持在6000大卡/千克左右，讓“雙龍牌”系列優(yōu)質煤成為廣大客戶心目中的金字招牌。
此外，通過分析市場信息，做到市場供需信息一手全掌握，及時根據(jù)市場動態(tài)調整品種，努力做到以優(yōu)質煤炭鞏固市場銷售。并堅持遞票、提供茶水便餐、臨時休息等優(yōu)質服務，進一步鞏固老客戶，穩(wěn)定新客戶，一季度，完成全年銷售任務28.2%，實現(xiàn)首季開門紅。
“下一步，我們將持續(xù)強化安全培訓，加大隱患排查，確保礦井安全長治久安，按照工作計劃，盡早完成極薄煤層智能化開采裝備安裝調試，不斷提升產品質量，增強品牌效應，為煤炭市場輸出高品質能源，奮力打造智能化標桿礦井。”該礦經理仲照海說。
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