3月12日,公司黨委書記、董事長王鵬飛,紀委書記馬玉軍,副總經(jīng)理周志群一行到新能源公司調(diào)研指導工作,公司相關(guān)部門負責人及新能源公司領(lǐng)導班子成員陪同。
會議聽取了安塞高橋鎮(zhèn)200MW和鐮刀灣100MW農(nóng)光互補項目進展情況、安塞項目及6MW分布式光伏項目生產(chǎn)運營情況以及新能源公司下一步重點工作計劃匯報。
就抓好項目各項重點工作,王鵬飛要求,一是要緊緊圍繞“1257”任務(wù)目標,精心組織、倒排工期、細化管理,抓住施工黃金期,以奮發(fā)有為、攻堅克難的精神加快項目推進速度,確保按期完成各項建設(shè)任務(wù)。二是要根據(jù)項目進度,建立任務(wù)清單,及時完成相關(guān)工程結(jié)算工作,降低應付賬款余額的同時,節(jié)約資金成本。三是要強化運營管理,一方面加強6MW分布式光伏項目運營成本管理,規(guī)范和完善相關(guān)核算支付流程,進一步提升經(jīng)營成效;另一方面針對新并網(wǎng)光伏項目,積極做好各項試運行工作,實施全鏈條管理模式,為后期全面投入商業(yè)運營打好堅實基礎(chǔ)。四是要按照公司《電力安全管理標準化體系建設(shè)要求及考核細則》各項要求,明確標準、狠抓落實,不斷加強隱患排查治理力度,加快建立符合新能源公司建設(shè)生產(chǎn)實際的風險防控管理體系。同時,要進一步強化現(xiàn)場安全管理,加強人員培訓力度,提升全員安全素質(zhì),不斷筑牢安全基礎(chǔ)。五是要把職工冷暖放在心上,積極做好項目一線職工用餐、飲水、住宿、供暖等方面后勤保障工作,為職工解決后顧之憂,全身心投入到項目建設(shè)運營工作中,確保各項任務(wù)目標高質(zhì)量按期完成。
調(diào)研期間,王鵬飛一行首先來到高橋光伏項目升壓站主控室和設(shè)備區(qū)現(xiàn)場,對升壓站運行情況進行了現(xiàn)場調(diào)研。
隨后,王鵬飛一行分別深入高橋光伏場區(qū)1標段、2標段建設(shè)現(xiàn)場,對項目施工進度和設(shè)備安裝情況進行了實地調(diào)研。他強調(diào),要進一步加強現(xiàn)場安全管理,針對黃土高原特殊地貌,超前謀劃做好雨季“三防”籌備工作,同時對臨近溝壑地帶要及時裝設(shè)圍欄,全力保障施工人員和設(shè)施的安全,確保項目建設(shè)安全、高效、有序推進。
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