3月8日，黃陵礦業(yè)公司召開降本增效及虧損企業(yè)治理專題會。會議傳達了陜西煤業(yè)黨委書記、董事長趙福堂在陜西煤業(yè)召開降本增效及虧損企業(yè)治理專題會上講話精神，通報了公司1-2月份煤炭板塊商品煤成本情況，電力板塊發(fā)電完全成本情況及虧損企業(yè)治理完成情況。
總會計師李尚紅強調(diào)，針對降本增效，要完成從單一措施到構(gòu)建成本管理體系的轉(zhuǎn)變，形成細化落實降本增效的長效機制，切實增強低成本競爭力。要突出項目管控降本，要突出經(jīng)營管理降本，要突出生產(chǎn)過程降本，要突出嚴格考核降本。針對虧損企業(yè)治理，要夯實治理舉措，開展激勵約束機制，建立治理長效機制，鞏固虧損企業(yè)治理成效。各單位、各部門要進一步加強工作的主動性和能動性，以高標準、嚴要求、實舉措、強問責的手段，把各項工作落實落地落細
副總經(jīng)理劉建偉要求，相關(guān)部門要從頂層設計、從材料消耗等日常工作環(huán)節(jié)做實做細；對各類設備修理，做到修舊利廢，杜絕浪費；要按月形成成本管理和虧損企業(yè)治理分析報告，并通報工作完成情況；要按陜西煤業(yè)要求，實行動態(tài)跟蹤問效機制，將目標分解到月，與年終考核相結(jié)合，納入年度目標責任重點考核，全面推動降本增效方面工作取得顯著成效。
公司財務部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、機電部、企業(yè)管理部、電力事業(yè)部各部門負責人，公司相關(guān)單位分管經(jīng)營負責人及其他相關(guān)人員參加會議。
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