2月22日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵，紀委書記馬玉軍到二號煤礦檢查指導工作，公司相關(guān)部室及二號煤礦相關(guān)負責人陪同。
趙小兵聽取了二號煤礦復工復產(chǎn)以來礦井安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、災(zāi)害治理以及安全生產(chǎn)標準化和智能化建設(shè)情況匯報。在422大采高智能化綜采工作面，現(xiàn)場觀摩了井下操控中心操作人員身份AI驗證，AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng)監(jiān)管下照明綜保維修全過程和運輸機七步精優(yōu)作業(yè)演示。
趙小兵對二號煤礦安全生產(chǎn)標準化及安全管理工作取得的成績給予肯定。他要求，一是要認真貫徹落實“八條硬措施”，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，壓實安全生產(chǎn)責任，以最硬舉措、最實作風全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，不斷提高礦井安全生產(chǎn)管理水平。二是要加強煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，嚴格按照國家標準要求，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系要素落地落實，切實通過標準化工作提升礦井安全保障水平。三是要強化現(xiàn)場管理，抓好過程管控，通過強化“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系建設(shè)，不斷增強安全風險防范管控和隱患排查治理能力，消除各類不安全因素，確保生產(chǎn)安全。四是要強化干部走動式管理，各級管理人員要帶頭深入現(xiàn)場、深入一線，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅決守好安全生產(chǎn)紅線底線，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
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