產(chǎn)銷量完成月度計劃的107%，營業(yè)收入完成月度計劃的118%，利潤總額完成月度計劃的127%。
開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定全程。新年首月，二號煤礦認(rèn)真落實礦業(yè)公司“企業(yè)做強(qiáng)，效益做優(yōu)，規(guī)模做大，管理做精，作風(fēng)做實，爭當(dāng)陜煤改革創(chuàng)新的標(biāo)桿、高質(zhì)量發(fā)展的示范?！钡墓ぷ魉悸?，以高目標(biāo)促干勁搶開局、以嚴(yán)舉措強(qiáng)管理抓落實，礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，各項任務(wù)指標(biāo)好于同期、超越預(yù)期，順利實現(xiàn)首月開門紅。
15刀，2.47萬噸。
在1月16日開始初采初放的422智能化綜采工作面，該礦綜采二隊全體職工交出了煤炭日產(chǎn)量最亮眼的成績單。
“我們提前安排部署，科學(xué)制定預(yù)案，優(yōu)化檢修模式，開足馬力組織生產(chǎn)。”該礦綜采二隊隊長鐘祥熙介紹。作為黃隴礦區(qū)首個復(fù)雜條件下大采高小煤柱單巷回采工作面，422智能綜采工作面走向長度2444米，工作面長度300.5米，可采長度2200米，煤層平均厚度5.3米，充分釋放產(chǎn)能后，將成為二號煤礦乃至黃陵礦業(yè)的產(chǎn)能擔(dān)當(dāng)。
抓生產(chǎn)、挖潛力，更要保安全、強(qiáng)管理。
一月份以來，二號煤礦持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，以“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”管理體系為藍(lán)圖，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和“安全生產(chǎn)治理能力提升年”活動，從“零”開始向“零”奮斗，不斷補短板、抓落實、強(qiáng)管控，礦井高質(zhì)量發(fā)展的安全根基得到進(jìn)一步夯實。
安全生產(chǎn)開足馬力，煤炭銷售熱度不減。
在二號煤礦鐵路快速裝車站，一列列滿載“烏金”的列車迎著漫天大雪正快速出站，伴隨著此起彼伏的汽笛聲，現(xiàn)場一片繁忙。
“我們根據(jù)市場需求變化，采取積極措施，持續(xù)加強(qiáng)對采煤和洗選工藝過程的管理，不斷提升洗塊煤比例?！睋?jù)該礦副總工程師李戰(zhàn)介紹，開年首月，二號煤礦商品煤合格率達(dá)到100%，發(fā)熱量穩(wěn)定在6200大卡以上。一月份日最高發(fā)運量超過9列，近30000噸。
安全好、產(chǎn)量穩(wěn)、效益佳、管理精。蓄力奔跑的二號煤礦已經(jīng)搶出了高質(zhì)量發(fā)展的加速度。
下一步，二號煤礦將繼續(xù)緊扣“八個聚焦”“五個一流”總要求，持續(xù)聚焦安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)增效、合規(guī)管理，保安全、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓項目、促轉(zhuǎn)型，全力推動企業(yè)向著新的發(fā)展階段闊步前行。
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