時代垂青于這片土地，賦予它新的歷史機遇。2023年，2×660MW電廠項目順利實現(xiàn)雙機雙投，進入商業(yè)運行階段，充分展現(xiàn)新時代下黃陵發(fā)電在推動黃陵礦業(yè)公司電力產(chǎn)業(yè)板塊高質(zhì)量新征程上櫛風(fēng)沐雨、勇毅前行的生動實踐。
一年來，黃陵發(fā)電公司始終堅持“深耕細作、度電必爭、挖潛增效”的工作理念，狠抓提質(zhì)增效工作和生產(chǎn)現(xiàn)場標準化建設(shè)，不斷加強黨建引領(lǐng)，完善安全管控體系，強化生產(chǎn)運營創(chuàng)新力度，細化電力營銷策略，各項工作取得了關(guān)鍵性突破，呈現(xiàn)向上向好的發(fā)展態(tài)勢。機組全年發(fā)電41.38億度，實現(xiàn)利潤1.56億元，超額完成年初各項目標任務(wù)。
一絲不茍保安全 完善制度強意識
2023年以來，黃陵發(fā)電公司以年度安全生產(chǎn)標準化自評為契機，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，對照行業(yè)規(guī)范標準，修訂《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等55項管理制度，打造了“鍋爐補給水車間、生產(chǎn)綜合樓集中控制室”等標準化精品示范區(qū)域，完善各類標識標牌及管道介質(zhì)流向900余處。
從日常運維、到責(zé)任落實、再到目標考核、《運行分析制度》《生產(chǎn)快速響應(yīng)制度》等29項制度落實，有效促進作業(yè)全過程的規(guī)范化、標準化操作。從順利迎接了延安市二季度高質(zhì)量項目推進年現(xiàn)場觀摩活動，到竣工環(huán)境保護、水土保持、安全設(shè)施、工程檔案等項目順利通過陜煤集團專項驗收，黃陵發(fā)電公司用躬耕開辟了新路，用行動詮釋了初心，用苦干結(jié)出了碩果，實現(xiàn)經(jīng)營管理質(zhì)效雙增。
在扎實做好NOSA“兩提升”及風(fēng)險辨識評估工作的同時，該公司以安全文明生產(chǎn)網(wǎng)格化管控為基礎(chǔ)，以作業(yè)風(fēng)險隱患治理為主線，將現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要抓手，嚴格落實“兩票三制”和“四措兩案”等各項制度和管理措施，重點圍繞雨季、冬季三防及機組調(diào)試、檢修作業(yè)風(fēng)險，狠抓干部走動及值班帶班管理，嚴抓隱患排查治理，規(guī)范作業(yè)行為標準，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài)。
嚴格執(zhí)行標準化 凝心聚力為生產(chǎn)
在項目“圓滿收官，全面投產(chǎn)”的嶄新開局中，黃陵發(fā)電公司積極探索設(shè)備可靠性管理和日常維檢，深入分析各系統(tǒng)參數(shù)在不同工況下的變化規(guī)律，圍繞爐受熱面壁溫超限、NOx超標、間冷干冷塔冬季防凍、輸煤系統(tǒng)穩(wěn)定運行等操作難點，提出優(yōu)化措施18條，使機組各系統(tǒng)始終保持最佳經(jīng)濟運行狀態(tài)。充分利用智慧電廠MIS信息系統(tǒng)，實行“一缺一檔、限時消除、閉環(huán)銷號”式全過程消缺管理，將設(shè)備隱患均控制在了萌芽狀態(tài)，機組高效運轉(zhuǎn)，圓滿完成了“迎峰度夏”“迎峰度冬”電力保供任務(wù)。
與此同時，該公司以勞動競賽為依托，以“打造過硬職工隊伍”為主線，動員全體職工拿出拼勁干勁闖勁，聚智創(chuàng)效、搶抓工期，大力實施高技能人才素質(zhì)提升工程。將競賽和師帶徒、技能培訓(xùn)有機結(jié)合起來。開展導(dǎo)師帶徒活動，結(jié)對子7對。建立青年人才信息庫，多名優(yōu)秀技術(shù)工人通過勞動競賽搭建的平臺，得到干部職工的認可。該公司榮獲2023年陜西省勞動競賽優(yōu)勝集體榮譽稱號。
圍繞生產(chǎn)抓黨建 提質(zhì)增效促發(fā)展
為更好的服務(wù)現(xiàn)場，有效促進施工生產(chǎn)，該司黨總支著力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全要素管理相對應(yīng)的黨建管理網(wǎng)絡(luò)，以“服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、管理”八字工作方針，組織黨員干部帶頭壓實安全責(zé)任，發(fā)揮“一個黨員一面旗幟”的作用，實現(xiàn)了項目基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)運行的自然交接。順利迎接了省國資委監(jiān)管企業(yè)黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會觀摩活動，全年迎接各級調(diào)研79批共1150人次。
在日常工作中，堅持以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的頑強斗志，以“強黨建”引領(lǐng)“強業(yè)務(wù)”，開展黨員“雙帶頭”和“崗、班”創(chuàng)建，在機組運行維護、設(shè)備檢修等中心工作中，團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部在疏“堵點”、攻“難點”、強“弱點”上下功夫，在運營、檢修工作一線增本領(lǐng)，在急、難、險、重問題上攻難題，在全公司營造了不怕困難、團結(jié)奮進的良好工作氛圍。
如今放眼整個黃陵發(fā)電，“干、比、搶、拼、闖”的精神已經(jīng)融入全員上下的共識和行動。下一步，該公司將秉承勞動競賽所傳遞出的拼搏精神、創(chuàng)新意識，持續(xù)深化勞動競賽活動成效，全方位立體化形成“比學(xué)趕超”和“爭先進位”的濃厚競爭氛圍。
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