“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項系統(tǒng)性工作，涉及安全生產(chǎn)全過程，作為生產(chǎn)保障單位，我們要統(tǒng)籌思考，系統(tǒng)謀劃，做到事事有標(biāo)可依、有標(biāo)可循?！秉S陵礦業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會召開后，機電公司快馬加鞭，于1月5日召開質(zhì)效提升研討會，各單位、部門群策群力，商討措施方案，謀定工作方向。
推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，體制機制建設(shè)是關(guān)鍵。機電公司融合對標(biāo)成效，緊扣2024年安全生產(chǎn)工作實際，制定《2024年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案》《安健環(huán)風(fēng)險管理方案》等4項方案，按照“頂層設(shè)計、分類實施、一體推進(jìn)”的原則推動落實落地，所屬四個基層單位也相繼制定了年度工作實施計劃，明確工作目標(biāo)、列舉推動措施、專人負(fù)責(zé)實施，定時限、定措施、定責(zé)任人，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。
與此同時，該公司狠抓“三大標(biāo)準(zhǔn)”優(yōu)化實踐，持續(xù)鞏固基礎(chǔ)保障。
“在‘三大標(biāo)準(zhǔn)’完善優(yōu)化中，我們按照整體推動、分步落實、層層遞進(jìn)的模式，全面加強基本制度的修訂，狠抓技術(shù)圖紙完善，抓實操作檢修及巡檢標(biāo)準(zhǔn)編制?！痹摴窘?jīng)理符大利說。
在基本制度修訂方面，針對各單位業(yè)務(wù)屬性差異化實際，該公司修訂完善了《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全風(fēng)險分級管控》《隱患排查治理》《教育培訓(xùn)管理辦法》等基本制度辦法，堅持因地制宜、綜合運用的方式，讓各單位開展工作有據(jù)可依。
在此基礎(chǔ)上，機電公司加快整合系統(tǒng)圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、廠房站所平面圖等相關(guān)技術(shù)圖紙，做到規(guī)范使用。同時，針對點多、線長、面廣的工作特性，完善設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、巡檢標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
制度建設(shè)有了保障，“三大標(biāo)準(zhǔn)”持續(xù)優(yōu)化，隨之而來的是靜態(tài)管理的持續(xù)提升。
該公司副經(jīng)理王崗介紹，機電公司靜態(tài)管理的核心是加快“四項技術(shù)”的應(yīng)用。一方面，凡屬作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域、設(shè)備區(qū)域、輔助區(qū)域按照分類序列逐一進(jìn)行編碼管理，對設(shè)備區(qū)域、輔助區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。另一方面，依據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)全面規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際完善現(xiàn)場看板。
“公司設(shè)備數(shù)量大、分布廣、變化快，針對這一因素，我們加快設(shè)備二維碼應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)備的動態(tài)跟蹤管理?！蓖鯈徴f，將所有設(shè)備的數(shù)據(jù)和資料轉(zhuǎn)換成二維碼信息登記造冊，制作成設(shè)備特定的“身份證”，通過手機掃描，就可以了解關(guān)于設(shè)備所有的基本信息，為設(shè)備檢修提供了直觀快速的可視資料。
靜態(tài)管理持續(xù)提升，動態(tài)管理也需要跟進(jìn)考核問效。該公司緊盯生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場安全管理、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生管理，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，明晰檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、檢查要求、隱患復(fù)查等環(huán)節(jié)，堅持各單位自檢和公司月度安全檢查相結(jié)合，季度大檢查和年度目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合的方式，落實考核通報處罰機制，做到考核常態(tài)長效。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化依靠人，人永遠(yuǎn)是工作質(zhì)量好壞的重點。
該公司出臺年度職工培訓(xùn)管理辦法，圍繞安全、生產(chǎn)、技術(shù)等核心，制定培訓(xùn)內(nèi)容，依托機電大講堂、理論講堂等形式，分崗位分層次開展培訓(xùn)活動和專業(yè)功力修煉活動，持續(xù)提高職工安全綜合素養(yǎng)。
“當(dāng)前，機電公司處于全面拓寬業(yè)務(wù)、延長產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵時期，我們將積極推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向全產(chǎn)業(yè)、全業(yè)務(wù)覆蓋，實現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施安全化?！狈罄f。
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