交流經(jīng)驗、分析弊病、部署工作……1月4日,鐵運公司召開2023年度中層管理干部述職述廉、支部書記抓黨建述職述廉暨民主評議大會。12名中層管理人員和9名組工干部又一次站到年度述職評議的“考場”上,進行一次全面深刻的“年度盤點”。
曬成績言簡意賅 亮短板不遮不掩
2023年度電務(wù)段高質(zhì)量完成春秋兩季檢修任務(wù),共計完成設(shè)備檢修1316臺次,消除設(shè)備系統(tǒng)缺陷183處,處理一般性故障35次,月度設(shè)備完好率達(dá)99%以上……
機關(guān)二支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作,讓黨建從工作出發(fā),讓工作從黨建入手,凝聚提煉出“33+X”工作法……
臺上五分鐘,臺下一年功。在每名中層管理人員幾分鐘的述職報告里,一組組清晰而透明的數(shù)據(jù),一個個務(wù)實而生動的事例,亮出一年的成績,描繪出真抓實干的美麗畫卷,務(wù)實成了他們最大的亮點。
現(xiàn)場述職既要說成績,還要說問題。談及“問題清單”,述職者們自我亮劍、自我亮丑,直面問題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推諉,對抓日常工作存在的問題及下一步工作思路等進行了闡述。
“對基層職工關(guān)心愛護不到位,排查化解矛盾糾紛主動性差,我為群眾辦實事項目較少……”
“知不足,然后能自反也”。讓“一把手”上臺講問題,就是希望借此機會挨個“自我反思”,用問題導(dǎo)向去發(fā)現(xiàn)、解決一批“硬骨頭”。大家實事求是的態(tài)度和對問題的清醒認(rèn)識,為對癥下藥、抓好整改打下了堅實基礎(chǔ)。
評亮點突出特色 點問題切中要害
新聞宣傳工作有所退步,未能較好地帶動青年職工積極性;滿足于常態(tài)化完成上級安排的工作任務(wù),抱殘守缺,缺乏創(chuàng)新;還需在工程進度和工程質(zhì)量控制方面多下些功夫,拿出有效措施,加強現(xiàn)場文明施工監(jiān)管。
每名中層管理人員和黨支部書記述職完畢后,該公司副經(jīng)理魏萬平和黨委副書記、工會主席答文勝都會分別點評,在肯定成績的同時,針對每名述職人員存在的問題,突出問題導(dǎo)向,切中肯綮。
一個個直指要害的問題擺出來,一條條切合實際的措施提出來,既讓與會人員感受到了壓力,更讓大家明確了努力方向。
會后,與會人員和職工代表對述職人員進行了客觀公正、實事求是的測評,此次民主評議采取領(lǐng)導(dǎo)綜合評議、中層領(lǐng)導(dǎo)互評、職工評議的方式,對中層管理人員的總體工作和廉潔自律情況進行了民主測評,作出排序,并將測評結(jié)果公布,有效調(diào)動各科室間對標(biāo)趕超的動力,激發(fā)了中層管理人員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情與活力。
強落實責(zé)任在心 傳壓力擔(dān)當(dāng)在行
實事求是“述”,動真碰硬“評”,客觀公正“考”,歷時3個多小時的會議,大家深受觸動,靜聽著、思忖著、謀劃著。
“述職述廉不是簡單的‘一述了之’‘一評了之’,針對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,我們將按照‘清單制+責(zé)任制’工作方法,形成問題整改責(zé)任清單,細(xì)化目標(biāo)、措施、責(zé)任和時限,一項一項督促抓好整改落實,推動基層黨建工作再上新臺階。”車輛段黨支部書記趙劍峰表示。
“述職工作對我們來說也是一次絕佳的學(xué)習(xí)機會,今天聽了其他段長的述職,亮點頻現(xiàn),他們的先進經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。同時針對報告中提出的問題,我們也能反思檢查,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,爭取明年取得更優(yōu)異的工作成績。”車務(wù)段段長王軍說。
會議的結(jié)束孕育著新的開始。
會后,鐵運公司將強化述職述廉評議結(jié)果運用,“一對一”發(fā)點球“開小灶”,高頻追蹤問效,督促“一把手”們盡快找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點和著力點,讓履行好“主體責(zé)任”成為推動各項工作“開門紅”的強大動力!
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