四季度以來，黃陵發(fā)電公司牢固樹立“安全為天”理念，聚焦安全思維、安全管控和安全文化，在警示教育、考核監(jiān)督、層級(jí)管理等方面精準(zhǔn)發(fā)力，出實(shí)招求實(shí)效，全力以赴打贏安全年度“收官戰(zhàn)”。
抓牢“人”的因素，從思想上把關(guān)
“安全工作就像是木桶的‘短板’，只有把安全工作滲透到生產(chǎn)運(yùn)行的方方面面，貫穿各項(xiàng)工作任務(wù)的始終，才能確保機(jī)組安全穩(wěn)定……”一堂生動(dòng)形象的安全警示教育在生產(chǎn)綜合樓學(xué)習(xí)室內(nèi)拉開了帷幕，震撼直觀的案例分析，鞭辟入里的分析教導(dǎo)，敲響了專工們腦海里的警鐘，隨后他們走上臺(tái)前，分享自身所學(xué)所得，切實(shí)將安全教育落到了實(shí)處。
如何摸清職工思想底數(shù)，消除安全隱患？該公司要求生產(chǎn)準(zhǔn)備部及運(yùn)維單位將談心談話制度作為加強(qiáng)思想政治工作的有力抓手，用真心關(guān)愛職工，以真情打動(dòng)職工。機(jī)組主值帶頭從自身做起，廣泛開展“兩三分鐘聊聊天、兩三個(gè)人明明理、兩三句話寬寬心”談心活動(dòng)，做到底數(shù)清、情況明，進(jìn)而開展好有針對(duì)性的心理疏導(dǎo)工作。
“解決問題不只聚焦一人一事一工作，還涉及職工普遍關(guān)注的問題?！鄙a(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)人彭康利說，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工低落、消極情緒，化解不穩(wěn)定因素，對(duì)談心職工反映的問題，值長(zhǎng)親自抓落實(shí)，只有為職工解決好實(shí)際問題，才能激發(fā)工作熱情，營(yíng)造安全穩(wěn)定、齊心共建的生動(dòng)局面，以良好的精神風(fēng)貌打牢安全基礎(chǔ)。
抓牢現(xiàn)場(chǎng)管控，從行為上把關(guān)
杜絕安全事故的發(fā)生，解決只能治標(biāo)，預(yù)防才能治本。
該公司安環(huán)部充分發(fā)揮安全保障和監(jiān)督管理職能，嚴(yán)把安全關(guān)，要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線，深入操作現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決安全隱患。加大考核力度，堅(jiān)持過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，針對(duì)排查出的隱患問題，第一時(shí)間拉單列表，指定整改責(zé)任人，明確整改時(shí)限并及時(shí)做好“回頭看”閉環(huán)管理，切實(shí)消除安全隱患，確保萬無一失。
作為搶發(fā)電量、節(jié)能降耗、降本增效、生產(chǎn)安全的“第一主戰(zhàn)場(chǎng)”，該公司第二黨支部立足各自集控、輔控專業(yè)實(shí)際，在履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、主動(dòng)出擊等方面持續(xù)加壓，橫向加強(qiáng)與計(jì)劃營(yíng)銷、安全監(jiān)督、設(shè)備管理、燃料供給等部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，縱向強(qiáng)化電量計(jì)劃溝通協(xié)調(diào)和市場(chǎng)電、調(diào)峰電完成進(jìn)展跟蹤問效，最大程度發(fā)揮以值長(zhǎng)為中心的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)電量計(jì)劃與燃料調(diào)配、指標(biāo)控制與配煤摻燒等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，入冬以來2臺(tái)機(jī)組發(fā)電生產(chǎn)形勢(shì)良好，其中11日發(fā)電量達(dá)2876萬度，創(chuàng)下迎峰度冬后單日發(fā)電量新高，月度搶發(fā)電量勢(shì)頭強(qiáng)勁。
抓牢習(xí)慣養(yǎng)成，從環(huán)境上把關(guān)
該公司以抓好安全文明生產(chǎn)日常管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生集中整治，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施排查，作業(yè)環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，作業(yè)過程安全防護(hù)措施及環(huán)保措施落實(shí)等工作，以實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)。
為確保該項(xiàng)工作順利進(jìn)行，該公司劃分生產(chǎn)區(qū)域“責(zé)任田”，實(shí)行分片包干，全員參與，明確責(zé)任并加強(qiáng)督查，進(jìn)一步增進(jìn)全員文明生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。生產(chǎn)部門、運(yùn)維單位積極響應(yīng)文明生產(chǎn)大整治行動(dòng)，將所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行去污處理，清理油污和打掃灰塵，不留死角，對(duì)設(shè)備及其管道進(jìn)行刷油漆處理，提高機(jī)組設(shè)備形象，完成了密封水升壓泵風(fēng)扇更換、鍋爐負(fù)壓風(fēng)機(jī)敷設(shè)整改等多項(xiàng)文明整改。
下一步，黃陵發(fā)電公司將持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)基本盤，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全可靠的電力供應(yīng)。
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