年末歲尾是全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，越到關(guān)鍵時(shí)候，安全生產(chǎn)越要響鼓重錘。四季度以來(lái)，鑫橋公司進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任鏈，繃緊安全弦，守牢安全底線，凝心聚力打好年末“收官戰(zhàn)”。
防治共抓 織密“防護(hù)網(wǎng)”
“安全工作是一項(xiàng)每天都會(huì)歸零的工作，今天的安全不代表明天的安全，一時(shí)的安全不保證一直都安全，要有如履薄冰的危機(jī)意識(shí)?！痹摴窘?jīng)理張建軍說(shuō)道。
為了從源頭上防止安全事故的發(fā)生，該公司狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，持續(xù)加大安全隱患排查力度，加大安全檢查的力度和頻次，通過(guò)“月度專(zhuān)項(xiàng)檢查、集中整治、日常監(jiān)察”相結(jié)合的方法，將隱患排查與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，將安全隱患消除在萌芽。要求各單位管理人員及班組長(zhǎng)、安全員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，定期開(kāi)展安全隱患自查，對(duì)重點(diǎn)崗位、主要區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋式隱患排查，切實(shí)將隱患當(dāng)成事故對(duì)待，把苗頭當(dāng)成事故處理，把問(wèn)題當(dāng)成事故追究，為安全生產(chǎn)提供“舒適”環(huán)境。同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)支護(hù)總廠自動(dòng)化建設(shè)，以智能化促進(jìn)安全生產(chǎn)提效。
此外，成立冬季“三防”工作小組，對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防寒、防凍、防火設(shè)施進(jìn)行檢查。對(duì)職工食堂、宿舍、浴室等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展消防安全檢查，確保用水、用電、用氣安全。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患第一時(shí)間匯總分析，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
學(xué)思并進(jìn) 擰緊“思想閥”
進(jìn)入四季度，該公司持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，深刻剖析事故原因，警醒職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。提高班前會(huì)質(zhì)量，有針對(duì)性地開(kāi)展每日一題、每周一案例，促使職工掌握安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)與安全規(guī)程，筑牢職工安全思想防線。
同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“不安全不上崗”管控措施，車(chē)輛服務(wù)中心堅(jiān)持每班“過(guò)濾式”排查安全意識(shí)薄弱人員，嚴(yán)防帶病、精神不振等狀況的駕駛員上崗，為安全行駛把好第一關(guān)。此外，結(jié)合四季度安全重點(diǎn)以及NOSA內(nèi)審實(shí)際，有針對(duì)性地選取安全操作規(guī)程、消防管理、事故應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)電廠NOSA優(yōu)秀工作者深入解讀NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，全面提高職工安全意識(shí)和技能水平。
督促并舉 筑牢“責(zé)任墻”
該公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員考核，重新修訂各自崗位清單，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容，提煉需要落實(shí)落地的關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位由各單位負(fù)責(zé)人檢查，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由安全員、班組長(zhǎng)檢查，形成制度完善、職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明的管理體系。結(jié)合NOSA安健環(huán)管理，全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，超前排查分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患問(wèn)題，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患管控到位、治理到位，設(shè)施、設(shè)備管理責(zé)任明確到位、落實(shí)到人。
針對(duì)點(diǎn)多面廣，安全管理難度大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，該公司每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和總結(jié)，由各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行集體討論分析。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)安排落實(shí)，持續(xù)提升安全管理水平，全力打好年末安全生產(chǎn)“主動(dòng)仗”，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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