2023年是黃陵發(fā)電公司“基建轉(zhuǎn)運營”第一年，是夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強動能、促發(fā)展的關(guān)鍵之年，該公司聚焦“五個一流”，圍繞生產(chǎn)運行、成本管控、人才培養(yǎng)等重點，持之以恒優(yōu)管理、求實效，堅持不懈破難題、促發(fā)展，為黃陵礦業(yè)公司電力產(chǎn)業(yè)版塊再繪“濃墨重彩”新畫卷。
實干為先，交出亮眼答卷
2023年3月，1號鍋爐點火一次成功；
5月，1號機組順利通過168小時滿負(fù)荷試運；
6月，順利實現(xiàn)“雙機雙投”；
7—8月，在迎峰度夏期間向湖北供電13.63億度，機組平均負(fù)荷率達到82%，有力保證了湖北電網(wǎng)用電需求。
今年以來，黃陵發(fā)電公司按照“基建即運營”要求，強化基建生產(chǎn)一體化，實現(xiàn)了基建到生產(chǎn)自然交接。特別是“雙機雙投”以來，兩臺機組克服了長時間滿負(fù)荷運行的考驗，向湖北電網(wǎng)和西北電網(wǎng)提供可靠供電。
試運行期間，為破解機組初步生產(chǎn)運行設(shè)備運行不穩(wěn)定、機組核心參數(shù)無法達到設(shè)計值等難題，該公司一方面對機組現(xiàn)存運行缺陷進行全面排查梳理，分類制定消缺清單，實行“一缺一檔、限時消除、閉環(huán)銷號”式全過程消缺管理，針對生產(chǎn)運行過程中突發(fā)的情況，秉承“小缺陷不過夜，大缺陷不過天的”原則，制定下發(fā)了《生產(chǎn)快速響應(yīng)制度》，做到缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，人員組織到位、分析匯報到位、缺陷消缺到位、責(zé)任落實到位，全力為機組穩(wěn)定運行保駕護航。目前消缺達標(biāo)率均達95%以上。
截至10月份，黃陵發(fā)電公司累計完成發(fā)電量28.76億度，自機組投產(chǎn)以來，已安全運行191天，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、生產(chǎn)運行經(jīng)濟穩(wěn)定、經(jīng)營管理科學(xué)高效。
內(nèi)外兼修，管理成效顯著
“為進一步優(yōu)化機組運行方式，提高機組運行效率，我們結(jié)合現(xiàn)場實際，組織專業(yè)人員先后進行了20余次討論分析，提出優(yōu)化措施12條，其中在負(fù)荷較低時，采用單臺循環(huán)水泵運行方式，有效降低了廠用電，每天可節(jié)約電量 1.45 萬度，在環(huán)境溫度較低時，使間冷塔百葉窗保持較大開度，維持低背壓運行，有效降低了發(fā)電煤耗?！痹摴靖笨偨?jīng)理李春光介紹道。
今年以來，黃陵發(fā)電公司堅持“降成本、練內(nèi)功”的管理方式，從內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)雙管齊下、提質(zhì)增效，“開源”和“節(jié)流”并舉。
對內(nèi)，該公司通過“燒舊存新”優(yōu)化存煤結(jié)構(gòu)，每天對煤場存煤情況進行現(xiàn)場核對盤點，逐一落實完成煤場專項檢查及安全自查等工作。單日運煤汽車進車輛最高可達400輛，接卸汽車煤達1.3萬噸，全力保障機組“口糧”可靠供應(yīng)，煤場管理成效顯著。3臺可承載19.8萬噸粉煤灰鋼板大灰?guī)欤娲鷤鹘y(tǒng)灰場，實現(xiàn)了灰渣就地轉(zhuǎn)化和外銷利用，進一步提升了經(jīng)濟效益。同時，該公司積極開展月度經(jīng)濟指標(biāo)競賽，以賽促干，實現(xiàn)生產(chǎn)運行“小指標(biāo)”推動成本管控“見實效”。
對外，該公司不斷加大同省內(nèi)外電網(wǎng)公司的對接交流，提高燃料選配的科學(xué)性和精準(zhǔn)度，根據(jù)電量、庫存和控價等數(shù)據(jù)綜合考慮，每月制定煤炭市場分析、運輸策略及采購目標(biāo)，充分發(fā)揮火電“大機組”深調(diào)優(yōu)勢，積極參與深度調(diào)峰，實現(xiàn)調(diào)峰收益最大化。截至10月份，機組總調(diào)峰電量7093萬度，結(jié)算調(diào)峰電費855萬元。
用才育才，打造人才洼地
“大學(xué)剛畢業(yè)就能進入這樣的百萬機組電廠工作，真的很幸運，我必將珍惜機會，在黃陵發(fā)電公司這個大舞臺上有所作為，不負(fù)青春、不負(fù)韶華！”新入職應(yīng)屆畢業(yè)生自豪地表態(tài)。
2×660MW電廠作為黃陵礦業(yè)的一張“新名片”，95、00后職工占比70%。該公司立足成立時間短、年輕員工占比多、人才成長空間大的實際，堅持組織培養(yǎng)選拔、內(nèi)部競聘上崗并重，以德才兼?zhèn)洹⑷藣徬噙m為基本原則，健全完善選拔任用制度體系，規(guī)范選用流程。
“本次競聘我們通過理論、實操考試，班組長、部門管理人員民主測評，崗位競聘演講三個環(huán)節(jié)面向部門全員應(yīng)聘空缺崗位，大家熱情比較高漲，就應(yīng)聘副值崗位人員共計58人，但是我們只有8個名額，競爭是相當(dāng)激烈的……”該公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部副部長郭旭超說道。
自基建轉(zhuǎn)運營以來，該公司致力于打通員工職業(yè)發(fā)展通道，深挖員工內(nèi)在潛能，依托“師帶徒”，通過學(xué)、練、考，抓好“新員工”崗位技能培訓(xùn)工作，促進了“新員工”整體技能水平的持續(xù)提高。截至目前，該公司先后已經(jīng)有10人成功應(yīng)聘副值崗位，2人成功應(yīng)聘機組長崗位。
拼搏蓄新力，再啟新征程。下一步，黃陵發(fā)電公司將深入踐行安全高效、綠色低碳、智慧運營的發(fā)展理念，堅定不移保安全、優(yōu)管理、控成本、強創(chuàng)新、促發(fā)展，全力以赴打造行業(yè)一流智慧電廠新標(biāo)桿，努力為公司電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
