十月的安塞猶如初冬，處處透著寒冷，而在項目施工現(xiàn)場，安監(jiān)部工作人員正拿著筆記本，對現(xiàn)場各類施工設(shè)備和現(xiàn)場施工具體細節(jié)進行巡查。這是新能源公司安全生產(chǎn)常態(tài)化工作的一幕。
為持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理，今年以來，新能源公司找準切入點、把握結(jié)合點，通過把脈問診尋病灶、知病治病祛頑疾，精準施策為安全生產(chǎn)把脈開方。
層層傳遞 促進安全責(zé)任落實
全面加強安全生產(chǎn)責(zé)任工作，是推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的抓手。
結(jié)合項目建設(shè)特殊性，新能源公司開展了“管業(yè)務(wù)必須管安全”專題培訓(xùn)，并在安塞兩個項目進行了安全生產(chǎn)管理人員“盯點”工作試點，逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，全面執(zhí)行崗位安全績效考核，推動安全生產(chǎn)責(zé)任縱橫“雙向”傳遞，促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
在關(guān)注施工現(xiàn)場職工行為安全的同時，新能源公司充分發(fā)揮施工隊專職安全員在安全生產(chǎn)中的聯(lián)動作用，堅持施工前職工思想、體質(zhì)安全確認，嚴防影響安全生產(chǎn)的“隱患人”“薄弱人”和“帶病人”上崗。實施開工前、施工中、施工后的“三排查”機制，確保安全管理動態(tài)達標。
精準施策 制定標準規(guī)范行為
自今年“百安”活動開展以來，為了提高項目施工作業(yè)人員安全意識，提升現(xiàn)場安全文明施工整體水平，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，確保工程順利進行，新能源公司通過創(chuàng)新現(xiàn)場安全管理方式、方法和途徑，將施工現(xiàn)場安全措施標準化管理作為現(xiàn)場安全施工的有效載體，通過對現(xiàn)場施工任務(wù)和作業(yè)風(fēng)險的深入分析，結(jié)合實際，制定出《安塞高橋項目現(xiàn)場施工作業(yè)安全標準》。
《標準》在現(xiàn)場安全標識及防護、施工現(xiàn)場臨時用電安全、山區(qū)用車安全等9個方面做了詳細要求，特別是針對高橋項目地處偏遠山區(qū)，行車條件差，施工現(xiàn)場手機信號時有時無，行車安全存在較大風(fēng)險的現(xiàn)實情況，提出了諸如每日車輛安全確認必須填寫安全檢查確認卡；冬季上山車輛必須隨車攜帶防滑鏈；山路沿線設(shè)置轉(zhuǎn)彎、陡坡等安全警示標志；禁止任何作業(yè)車輛、皮卡車等外車箱載人；車輛上路前需上報行車計劃等系列安全措施。
《標準》的實施規(guī)范了現(xiàn)場安全措施的布置和交底，強化了現(xiàn)場安全風(fēng)險的辨識和控制，有效防范了安全事故的發(fā)生，進一步促進了新能源公司項目建設(shè)中安全管理水平提高。
“雙重預(yù)控” 筑牢安全第一防線
全面推進“雙預(yù)控”管理即構(gòu)建“安全風(fēng)險分級管控”“事故隱患排查治理”雙重預(yù)控系統(tǒng)。新能源公司嚴格落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，構(gòu)建雙重預(yù)防機制，全面推進公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)預(yù)防體系建立，將安全生產(chǎn)管理工作關(guān)口前移，將風(fēng)險管控挺在隱患之前，力爭把隱患消除在“萌芽”狀態(tài)。
此外，新能源公司拓展風(fēng)險辨識評估深度和廣度，通過季度評估公示、月度通報實現(xiàn)對安全風(fēng)險工程的分級管控，切斷風(fēng)險轉(zhuǎn)化為隱患路徑。為真正發(fā)揮安全“雙預(yù)控”的作用，公司安全部門開展了施工現(xiàn)場安全檢查10余次，實現(xiàn)公司級隱患排查全覆蓋，為安全生產(chǎn)筑牢防線。
預(yù)防為主 提升安全預(yù)警能力
10月20日上午10:05，接到升壓站電器著火指令后，安塞項目部立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，拉響安全警報。接警后，公司臨時救援隊，立馬對全部電氣設(shè)備電源點進行停電處理，并組織人員進行撤離，一場應(yīng)急演練悄然展開。
應(yīng)急演練是檢驗項目部處置、應(yīng)對突變狀況能力的一種有效手段，對安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。新能源公司不斷強化應(yīng)急“兩級能力”(終端一線和項目層級)提升，在四季度安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，以“練”應(yīng)“戰(zhàn)”，把握統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則，開展了應(yīng)急演練和應(yīng)急知識專項培訓(xùn)，在項目各工點設(shè)置應(yīng)急處置流程圖牌30余處，補強“第一時間和第一現(xiàn)場”應(yīng)急短板，提升應(yīng)急“內(nèi)功”。
此外，該公司還通過強化“雙零”目標理念、開展內(nèi)部質(zhì)量督查等舉措，為安全施工保駕護航。
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
