四季度是定全年、保全局的收官之季，一號煤礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，瞄準(zhǔn)目標(biāo)狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)行動(dòng)，嚴(yán)抓安全紅線不松懈，牢抓效益主線不動(dòng)搖，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度作風(fēng)、管用實(shí)用的思路舉措，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)，確保全年“滿堂彩”。
“線上+線下” 織密“防護(hù)網(wǎng)”
“各部門、區(qū)隊(duì)要從近期全國各類事故教訓(xùn)中汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，未雨綢繆、防患未然……”在9月25日“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，該礦礦長薛國華說道。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，該礦以人員思想動(dòng)態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮安全警示教育和宣傳思想的優(yōu)勢，通過觀看事故警示教育片、日常培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工自覺把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前的大事要事，以“線上+線下”等方式，廣泛開展主題宣講、案例分析、安全知識有獎(jiǎng)問答等豐富多彩的安全宣教活動(dòng)，提升全員安全意識，筑牢安全防線。
在此基礎(chǔ)上，該礦工會(huì)不斷挖掘潛力，充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、協(xié)管員、青年示范崗的安全管理、監(jiān)督職能作用，通過開展“黨員身邊無事故”“安全故事征集”等多種形式的安全活動(dòng)，將安全工作融入對職工的日常關(guān)懷、貼心服務(wù)中，把安全平臺延伸到井口，安全觸角深入至班組，織密安全教育網(wǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識。
“整治＋防范” 守牢“安全線”
該礦把“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建和干部作風(fēng)能力提升與礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作深度融合，全力做到安全管理水平提升與作風(fēng)轉(zhuǎn)變兩手抓、兩不誤、兩推進(jìn)。
該礦踐行“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦現(xiàn)場、聚焦風(fēng)險(xiǎn)，帶頭深入現(xiàn)場、深入一線，嚴(yán)格落實(shí)“三走到三必到”“三必查三必問”等管理制度，以“全覆蓋、零容忍”的態(tài)勢，以“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早治理”的態(tài)度，認(rèn)真排查生產(chǎn)過程中每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患，做到徹底排查、據(jù)實(shí)整改，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
“我們以強(qiáng)化現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管為抓手，加大對各作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核力度，以‘實(shí)干實(shí)績’為風(fēng)向標(biāo)和指揮棒，對工作打不開局面、履行職責(zé)不力、選擇性執(zhí)行落實(shí)的堅(jiān)決問責(zé)追責(zé)，推動(dòng)礦井安全管理邁上新臺階?！痹摰V駐礦安監(jiān)處處長劉洋說。
“管理＋責(zé)任” 擰緊“責(zé)任鏈”
該礦將“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”貫穿于各項(xiàng)工作中，擺正安全與生產(chǎn)、安全與穩(wěn)定、安全與當(dāng)前形勢之間的關(guān)系，拿出“非常之舉”、下足“非常之功”、用盡“非常之力”，確保四季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)。
該礦全面推廣應(yīng)用NOSA+AI智能安全系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用智能預(yù)警、實(shí)時(shí)記錄、現(xiàn)場制止、聯(lián)動(dòng)閉鎖等智能化手段，時(shí)時(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)。在智能管控的基礎(chǔ)上，該礦加大安全排查力度，利用“一周雙檢”對井上下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，通過每周二、周四標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、“四員兩長”管理、走動(dòng)巡查、“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制止違章行為。在檢查過程中，對重點(diǎn)場所的檢查統(tǒng)一列表，明確分工，逐一列出責(zé)任清單，實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)安全管理，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，事事有監(jiān)管，件件有督導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，使安全管理形成井上、井下、全員、全方位、全過程、全覆蓋的立體化防范格局。
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