送走炎炎夏日,迎來(lái)清爽的秋風(fēng),9月12日凌晨,煤矸石發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組的轟鳴聲在夜幕下漸行漸遠(yuǎn),正式進(jìn)入機(jī)組檢修,打響了備戰(zhàn)“迎峰度冬”的第一槍。
精益檢修 打好保供“主動(dòng)仗”
“此次檢修工期緊,任務(wù)重、難度大,除了完成66項(xiàng)規(guī)定檢修任務(wù)外,各專業(yè)要相互配合根治重復(fù)性缺陷......”在首次的檢修協(xié)調(diào)會(huì)上,該公司副經(jīng)理張偉一邊安排工作,一邊叮囑道。
該公司提前成立組織機(jī)構(gòu),下發(fā)《2號(hào)機(jī)檢修管理手冊(cè)》及檢修工期柱狀圖,把檢修任務(wù)分解落實(shí)到崗到人,領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位巡查,嚴(yán)格落實(shí)檢修規(guī)程、工藝流程規(guī)范作業(yè),建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬,量化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)細(xì)化到每項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”和簽字責(zé)任制,杜絕不驗(yàn)、漏驗(yàn)和走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)生,確保檢修質(zhì)量過(guò)關(guān)、過(guò)硬。
同時(shí),該公司充分利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì),把青年職工培訓(xùn)課堂搬到檢修現(xiàn)場(chǎng),圍繞設(shè)備原理、故障原因、分析方法,對(duì)青年職工進(jìn)行“一對(duì)一”“一對(duì)多”指導(dǎo),通過(guò)手指口述、現(xiàn)場(chǎng)示范等方式,實(shí)地講解設(shè)備工作原理、傳授技術(shù)技能和工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)青年職工對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作流程、控制原理的理解掌握,引導(dǎo)青年職工結(jié)合理論知識(shí)不斷強(qiáng)化自身設(shè)備運(yùn)維、檢修技能,為早日獨(dú)當(dāng)一面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
上下聯(lián)動(dòng) 擰緊安全生產(chǎn)“全鏈條”
認(rèn)真監(jiān)盤(pán)、精心調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)消缺……在集控室,運(yùn)行人員正全神貫注地盯著大屏上顯示出的轉(zhuǎn)速、溫度、水位、上網(wǎng)電量等數(shù)據(jù)指標(biāo),隨時(shí)監(jiān)測(cè)著機(jī)組健康情況。機(jī)組檢修時(shí),做好安全生產(chǎn),確保單機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行,是重中之重。
“工作票拿出來(lái)我檢查一下,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)可要隨身攜帶啊?!痹谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),哪里有檢修作業(yè),哪里就有走動(dòng)的安監(jiān)人員。
該公司持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保持高壓態(tài)勢(shì),重點(diǎn)加大“兩票三制”執(zhí)行力度,緊密結(jié)合“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng),分解自查內(nèi)容,梳理檢查清單,以提高設(shè)備可靠性、保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo),嚴(yán)格查處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類違章違規(guī)作業(yè),嚴(yán)格把控每一處細(xì)節(jié),深化“辨識(shí)+排查+整改”模式,讓安全隱患無(wú)處藏身。同時(shí)增加巡檢頻次,提高值班消缺效率和響應(yīng)速度,對(duì)影響機(jī)組運(yùn)行的缺陷優(yōu)先處理,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,落實(shí)閉環(huán)整改。
此外,結(jié)合往年雨季規(guī)律及防汛經(jīng)驗(yàn),該公司對(duì)廠內(nèi)門(mén)窗、屋頂、排水設(shè)施、室外易落部件及輸煤暗道、電纜溝道等重要部位進(jìn)行了全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。組織職工學(xué)習(xí)熟知防汛應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展重點(diǎn)防汛部位應(yīng)急演練,對(duì)用電設(shè)備設(shè)施、防汛工器具進(jìn)行全面梳理檢查,全面掌握本崗位工作重點(diǎn)和防汛職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行防汛24小時(shí)值班制度,做到“思想、組織、措施、物資”四落實(shí),“人員、措施、責(zé)任”三到位,全面提高在大汛大災(zāi)面前的應(yīng)急處置能力。
多點(diǎn)發(fā)力 算好發(fā)電“經(jīng)濟(jì)賬”
該公司積極與調(diào)度溝通,緊盯負(fù)荷曲線,不斷優(yōu)化運(yùn)行方式,制定“一機(jī)一策”發(fā)電策略,定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),分解落實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,精準(zhǔn)安排機(jī)組運(yùn)行方式,努力做到“度電必爭(zhēng)”,達(dá)到“以日保月,以月保年”的目的。同時(shí),強(qiáng)化運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,持續(xù)開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比,激勵(lì)運(yùn)行人員合理優(yōu)化調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù),最大限度降低機(jī)組能耗。
此外,該公司按照“量?jī)r(jià)兼顧、效益至上”的營(yíng)銷理念,緊緊抓住燃煤成本這個(gè)重頭,實(shí)時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)行情變化,充分發(fā)揮循環(huán)流化床鍋爐善吃“雜糧”特性,推行入爐煤“熱差值”考核,根據(jù)負(fù)荷曲線,實(shí)行分機(jī)組、分煤倉(cāng)、分時(shí)段上煤,綜合考慮鍋爐的煤質(zhì)適應(yīng)能力,采用煤矸石與煤泥混合摻燒方式,提高煤泥、矸石摻燒比例,節(jié)約燃煤成本,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
號(hào)角已吹響,擊鼓又催征,下一步,煤矸石發(fā)電公司將結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓實(shí)抓細(xì)設(shè)備、運(yùn)行和安全管理,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,力爭(zhēng)圓滿完成四季度保供任務(wù)。
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