9月1日，隨著礦業(yè)公司《鐵路安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布實(shí)施，鐵運(yùn)公司以此次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)持一體推進(jìn)“建立標(biāo)準(zhǔn)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，迅速行動(dòng)，從強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)力度入手，不斷增強(qiáng)學(xué)標(biāo)、懂標(biāo)、用標(biāo)的能力，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，進(jìn)一步提升煤炭鐵路安全管理水平。
靶向發(fā)力“樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)”
近年來(lái)，鐵運(yùn)公司搶抓“公轉(zhuǎn)鐵、散改集”政策機(jī)遇，拓渠道，優(yōu)組織，促上量，鐵路運(yùn)量更是實(shí)現(xiàn)連年增長(zhǎng)。但隨著鐵路運(yùn)量的日益增大，也暴露出該公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理上的一些缺項(xiàng)和漏洞，未能很好地滿(mǎn)足公司當(dāng)前安全發(fā)展需求。
新年伊始，鐵運(yùn)公司就貫徹落實(shí)礦業(yè)公司“全覆蓋推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)”的總體要求，立足運(yùn)輸結(jié)構(gòu)低碳化發(fā)展趨勢(shì)，緊密結(jié)合公司發(fā)展需求和鐵路“點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣且多工種協(xié)同動(dòng)作”的特點(diǎn)，積極邀請(qǐng)煤炭、鐵路行業(yè)專(zhuān)家參與把關(guān)，聯(lián)合煤炭綜合利用多種經(jīng)營(yíng)技術(shù)咨詢(xún)中心，經(jīng)過(guò)多輪技術(shù)交流總結(jié)提煉審查，完成鐵路板塊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的修編工作。
“我們堅(jiān)持突出鐵路特色，在遵循煤炭安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提下，落實(shí)鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程，持續(xù)推進(jìn)鐵路安全生產(chǎn)治理能力、過(guò)程控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理，保障安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)?！闭勂鸫舜螛?biāo)準(zhǔn)最大的亮點(diǎn)，該公司運(yùn)輸部部長(zhǎng)王衛(wèi)軍如數(shù)家珍地介紹道。
該新標(biāo)準(zhǔn)也是鐵運(yùn)公司對(duì)原有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一次再細(xì)化、再完善、再提升，將持續(xù)高效賦能公司安全發(fā)展，為煤炭運(yùn)輸保駕護(hù)航。
雷厲風(fēng)行“貫標(biāo)準(zhǔn)”
9月12日上午，在鐵運(yùn)公司機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室，編寫(xiě)組專(zhuān)家原西安鐵路局安監(jiān)室主任閆孟軒正在就如何推進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)體系，以及如何具體運(yùn)用到工作實(shí)踐中等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題授課。機(jī)關(guān)走動(dòng)管理人員、各段段長(zhǎng)、工班長(zhǎng)等60余人齊聚一堂，認(rèn)真聆聽(tīng)記錄，“案例講評(píng)+理論實(shí)踐”的授課方式，贏得大家的一致好評(píng)。
此外，為進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，切實(shí)保障鐵路安全生產(chǎn)，鐵運(yùn)公司第一時(shí)間召開(kāi)宣貫落實(shí)《鐵路安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》安排部署會(huì)，制定并下發(fā)宣貫落實(shí)工作安排，對(duì)外，積極邀請(qǐng)?bào)w系編寫(xiě)組相關(guān)專(zhuān)家對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、應(yīng)急管理等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)內(nèi)，積極搭建公司—段站兩級(jí)培訓(xùn)平臺(tái)，由運(yùn)輸部牽頭組織相關(guān)部門(mén)以專(zhuān)題培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等形式對(duì)“安全管理制度、質(zhì)量控制（運(yùn)輸調(diào)度）、從業(yè)人員素質(zhì)、職業(yè)健康”等內(nèi)容開(kāi)展公司級(jí)宣貫培訓(xùn)；五段則結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞所負(fù)責(zé)的“車(chē)、機(jī)、工、電、輛”部分，組織業(yè)務(wù)骨干，利用班前會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、小講堂等多形式，開(kāi)展理論+實(shí)操培訓(xùn)。
為實(shí)現(xiàn)人員思想意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力的提升，在做好對(duì)內(nèi)對(duì)外兩手抓的同時(shí)，還嚴(yán)格實(shí)施公司、段兩級(jí)考核制，保證宣貫培訓(xùn)“擲地有聲”出效果。
循序漸進(jìn)“落標(biāo)準(zhǔn)”
“在督導(dǎo)落實(shí)方面，我們要堅(jiān)持‘邊自查、邊完善、邊整改、邊考核’原則，從9月1日起到12月31日，分‘排查整改—開(kāi)展自評(píng)—全面考核評(píng)估’三個(gè)階段，確保標(biāo)準(zhǔn)宣貫的有效推進(jìn)?！痹摴旧a(chǎn)副經(jīng)理魏萬(wàn)平在工作部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)道。
各責(zé)任單位積極對(duì)照管理體系內(nèi)容逐條進(jìn)行排查梳理，及時(shí)修改完善相關(guān)制度、臺(tái)賬、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等內(nèi)容，堅(jiān)決防止技術(shù)性違章發(fā)生；規(guī)范行車(chē)相關(guān)臺(tái)賬的格式、書(shū)寫(xiě)方式、檢查等，切實(shí)達(dá)到無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)錯(cuò)誤；各段逐條對(duì)照，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、執(zhí)行在崗位，讓“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”成為習(xí)慣。
“新標(biāo)準(zhǔn)的全面、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)，不僅讓車(chē)務(wù)的各項(xiàng)作業(yè)都有了框架性指導(dǎo)，更是實(shí)現(xiàn)了全流程規(guī)范，從基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)上提高了行車(chē)人員的作業(yè)效率和安全系數(shù)?！闭劶靶聵?biāo)準(zhǔn)落地帶來(lái)的變化，車(chē)務(wù)段技術(shù)員周濤深有感觸地說(shuō)道。
此外，該公司對(duì)執(zhí)行情況認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)照體系要求和任務(wù)清單逐項(xiàng)逐條進(jìn)行自評(píng)，緊密結(jié)合“落實(shí)規(guī)章規(guī)范、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理”雙提升季度專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，利用動(dòng)靜態(tài)相結(jié)合的方式，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系的宣貫、整改、落實(shí)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的檢查考核，確保9月底形成第一階段評(píng)價(jià)報(bào)告，力爭(zhēng)四季度末，實(shí)現(xiàn)全面驗(yàn)收考核。
“下一步，鐵運(yùn)公司將持續(xù)強(qiáng)化全員認(rèn)識(shí)，落地、落細(xì)、落嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，切實(shí)把新標(biāo)準(zhǔn)體系嵌入公司運(yùn)輸生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷激發(fā)鐵路板塊安全生產(chǎn)管理的內(nèi)生動(dòng)力,持續(xù)為礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)鐵運(yùn)力量?！惫窘?jīng)理王金星堅(jiān)定地說(shuō)道。
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