“領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照值班制度帶班值守，實(shí)行24小時(shí)在崗制和面對(duì)面交接制，嚴(yán)禁遲到早退?！边B日來，機(jī)電公司持續(xù)開展強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)，用制度來約束行動(dòng)，這也是該公司狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的一個(gè)縮影。
該公司按照“干部作風(fēng)提升年”相關(guān)要求，從強(qiáng)化干部思想、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和凸顯務(wù)實(shí)成效三方面提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，激活干部擔(dān)當(dāng)作為“動(dòng)力源”，著力打造一支凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)干練的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
強(qiáng)思想，多措并舉提素質(zhì)
“本人在業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方面還存在短板，相關(guān)業(yè)務(wù)技能不夠純熟……”8月30日，機(jī)電公司召開了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育專題民主生活會(huì)，會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員坦誠(chéng)交流，實(shí)事求是，互揭短板，通過開展自我批評(píng)，洗滌政治思想，凝聚干事創(chuàng)業(yè)向心力。
該公司從提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治思想認(rèn)識(shí)和基本素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，開設(shè)主題教育讀書班，領(lǐng)導(dǎo)班子利用中心組學(xué)習(xí)開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，原原本本讀原著、悟原理，并結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展階段與理論學(xué)習(xí)相融合，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。
7月，該公司組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工赴延安革命紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，通過開展紅色主題教育活動(dòng)，讓廣大黨員干部沐浴精神洗禮，錘煉干部黨性。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子定期到黨建聯(lián)系點(diǎn)通過宣講學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)班子成員思想理論頭腦，以提升個(gè)人綜合素質(zhì)，持續(xù)創(chuàng)新工作方法，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
轉(zhuǎn)作風(fēng)，凝心聚力促發(fā)展
“辦事不準(zhǔn)推諉扯皮?！痹跈C(jī)電公司二樓樓道，“五不準(zhǔn)、八不讓”干部作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)讓人銘記于心。
為提升班子治理企業(yè)能力和工作效能，該公司通過制定干部互評(píng)考核和任務(wù)清單認(rèn)領(lǐng)機(jī)制，督促班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，明確自身定位職責(zé)，力求班子機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)完美“蛻變”。
該公司實(shí)施任務(wù)清單認(rèn)領(lǐng)機(jī)制，班子成員對(duì)急難險(xiǎn)重的任務(wù)結(jié)合個(gè)人能力進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，未認(rèn)領(lǐng)的任務(wù)由“一把手”進(jìn)行兜底并督促完成，并將任務(wù)完成情況列入到考核機(jī)制內(nèi)，每周例會(huì)班子成員彼此對(duì)工作開展情況進(jìn)行督促考評(píng)，通過此項(xiàng)舉措使班子成員對(duì)自身業(yè)務(wù)工作完成情況由“概念化”變?yōu)椤爸笜?biāo)化”，促使班子成員開展工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)得到提升轉(zhuǎn)變。
“班子成員要互相支持，尊重不同的意見，只有把十指握成拳才能打出勁爆力量?！痹摴军h委書記符大利在專題民主生活會(huì)上對(duì)班子提出意見。
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。長(zhǎng)期以來，該公司狠抓班子建設(shè)，要求班子成員間要互相交流理解，互相支持信任，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格實(shí)行集體討論決策制度，不搞“一言堂”，堅(jiān)決做到講黨性、識(shí)大局、守紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)班子要心力合一、團(tuán)結(jié)一致，不斷增強(qiáng)凝聚力向心力，“共挑一副擔(dān)、同唱一臺(tái)戲”，彼此發(fā)揮自身特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，共謀高質(zhì)量發(fā)展大格局。
務(wù)實(shí)效，真抓實(shí)干顯擔(dān)當(dāng)
“干部走動(dòng)要深入一線，重視細(xì)節(jié)管理，不能浮于表面?！痹摴窘?jīng)理徐建軍在安辦會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
機(jī)電公司承擔(dān)著礦區(qū)供電、供水、信息網(wǎng)絡(luò)和機(jī)修機(jī)加工重任，其中水電是維系礦區(qū)安全生產(chǎn)必不可少的重要基礎(chǔ)物質(zhì)保障?；诠╇?、供水系統(tǒng)外部運(yùn)行環(huán)境較為復(fù)雜，影響水電安全供應(yīng)的隱患點(diǎn)較多，該公司常態(tài)化開展干部走動(dòng)進(jìn)一線活動(dòng)，針對(duì)輸電線路和供水管道存在的缺陷和隱患點(diǎn)進(jìn)行摸排處理。
該公司要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月走動(dòng)偏遠(yuǎn)站室和“七溝一川”水泵房查隱患行動(dòng)不少于2次，走動(dòng)過程中要嚴(yán)查作業(yè)人員易于疏漏的安全死角和管理漏洞，對(duì)潛在的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知，要求職能部門督促涉事單位按期完成整改上報(bào)并形成閉環(huán)管理。同時(shí)，每年在雷雨洪汛和大雪冰凍特殊時(shí)段節(jié)點(diǎn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)對(duì)供電供水線路開展專項(xiàng)安全隱患大排查活動(dòng)，重點(diǎn)盯防位于半山坡上的鐵塔基礎(chǔ)、跨河拱管和貫穿山林的線路隱患，以保障礦區(qū)供電供水系統(tǒng)安全運(yùn)行暢通。
“傾聽職工心聲，全心全意為民服務(wù)”是機(jī)電公司服務(wù)職工秉承的理念。
連續(xù)多年來，該公司堅(jiān)持每季度為駐守在偏遠(yuǎn)站室值班人員配送米面油等日常生活用品，以保障職工日常生活物資充足，職工反饋“站室沒有熱水，冬季暖氣不熱、飲用水質(zhì)不好”等問題，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過調(diào)研及時(shí)為站室配備熱水器，裝配凈水器，聯(lián)系礦井單位對(duì)站室暖氣系統(tǒng)進(jìn)行改造，解決了職工冬季無熱水，暖氣不熱，健康飲水等問題。
6月，該公司為機(jī)修車間5臺(tái)行車操作間分別安裝了空調(diào)，改善了作業(yè)環(huán)境，讓職工在清涼舒適的環(huán)境中安心工作。同月，該公司“職工之家”和“職工書屋”建成落地，活動(dòng)室里面配備了臺(tái)球桌、乒乓球桌和各種健身器材，書屋里藏有數(shù)百本歷史小說、文化類書刊及專業(yè)類書籍，為職工業(yè)余休閑娛樂提供了基礎(chǔ)保障。該公司還堅(jiān)持每年開展“四季送”和困難職工幫扶活動(dòng)，以真抓實(shí)干解決職工急難愁盼困難，進(jìn)一步提升職工的獲得感和幸福感。
面對(duì)新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，機(jī)電公司將堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先，務(wù)求實(shí)效，以時(shí)不我待的拼搏精神揚(yáng)帆起航，為黃陵礦業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。
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