提高企業(yè)科技裝備水平
黃陵礦業(yè)公司副總工程師、機電部經(jīng)理 袁建平
實施科技創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，根本在于增強自主創(chuàng)新能力。面對科技創(chuàng)新發(fā)展新趨勢，世界主要國家都在尋找科技創(chuàng)新的突破口，搶占未來經(jīng)濟科技發(fā)展的先機。我們不能在這場科技創(chuàng)新的大賽場上落伍，必須迎頭趕上、奮起直追、力爭超越，贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。我國發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，不僅從別人那里拿到關鍵核心技術不可能，就是想拿到一般的高技術也是很難的，西方發(fā)達國家有一種教會了徒弟、餓死了師傅的心理，所以立足點要放在自主創(chuàng)新上。
——《在參加十二屆全國人大三次會議上海代表團審議時的講話》（2015年3月5日），《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》，黨建讀物出版社、中央文獻出版社，第191頁、第192頁
近年來，西方主要發(fā)達國家對我國采取了更為苛刻的市場經(jīng)濟制裁，“華為制裁”“芯片制裁”“大疆制裁”等一系列制裁事件層出不窮，就是因為我國企業(yè)的自主創(chuàng)新，影響了歐美國家關鍵技術在市場的話語權，在激烈的國際競爭面前，在單邊主義、保護主義上升的大背景下，黃陵礦業(yè)公司要想在市場立于不敗之地，必須走出適合國情的創(chuàng)新路子，特別要把原始創(chuàng)新能力提升擺在更加突出的位置，努力實現(xiàn)更多的“從0到1”的突破。實踐反復地告訴我們，關鍵技術不掌握在自己手里，就會任人宰割，要敢于走前人沒走過的路，堅信“我命由我不由天”，始終將發(fā)展主動權牢牢掌握在自己手里。
今年公司承辦了全國煤炭智能化現(xiàn)場會，作為其中參與的一分子，深感欣慰。作為全國煤炭智能化發(fā)展的先驅者、引領者機電部歷來重視礦井智能化裝備水平，立足于本職工作，圍繞習近平總書記重要講話精神，堅定理想信念，錘煉自身黨性，并進一步指導自身工作，推動智能化工作不斷向前發(fā)展，結合自身工作，從設備（綜采和掘進）、運輸、供電、物資全方位提高公司智能化裝備水平，我?guī)ьI機電部，通過不斷深入的理論學習，出現(xiàn)了部分應用成果，現(xiàn)將機電部在理論轉化應用成果的具體表現(xiàn)匯報如下。
一是根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)情況，機電部每年都對各礦井的智能化綜采設備進行設備配套、選型、更新，積極推廣、應用新技術、新設備，所屬礦井全部實現(xiàn)了智能化綜采，達到國內一流水平。
二是根據(jù)煤層厚度、掘進條件，機電部在所屬礦井推廣應用快速掘進系統(tǒng)建設，一二號煤礦全部實現(xiàn)了快速掘進，其余煤礦結合自身生產(chǎn)條件，探索快速掘進在矮煤層的建設應用，在生產(chǎn)過程中不斷突破月度進尺記錄，提高各礦單一掘進水平，實現(xiàn)在復雜條件下的快速掘進應用。
三是根據(jù)供電情況，公司各變電所通過打造智能化供電裝備，均實現(xiàn)了無人值守，近年來不斷擴容改造，保障了礦區(qū)的供電安全。
四是根據(jù)生產(chǎn)情況，加強皮帶主運輸管理，配備機器人應用，通過傳感器防止皮帶在日常運行中，出現(xiàn)側漏、撕裂，拋灑等問題，改進皮帶驅動方式，實現(xiàn)自主運輸?shù)陌踩芾怼?/p>
五是在所屬礦井對車輛通過安全監(jiān)控、GPRS、傳感器等多種手段，對車輛的速度、定位、尾氣實時監(jiān)測全部實現(xiàn)了智能監(jiān)控，強化了公司的輔助運輸管理。
六是在日常物資管理中，關鍵核心技術的應用中，積極推廣國產(chǎn)設備替代進口設備，定期推廣新設備、新技術、新材料在日常生產(chǎn)應用，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，助力企業(yè)掌握核心關鍵技術及應用，同時借助各類裝備水平的不斷提升，助力公司綠色節(jié)能方面，達到國內領先水平。
成果有限，但是學習和探索無止境，我們的自主創(chuàng)新任重而道遠，距離公司的要求還有一定差距。機電部要始終按照礦業(yè)公司的要求，在智能化發(fā)展的路子上狠下功夫，在智能化裝備的應用上要打破以往成績，找一條適合自身發(fā)展的路子，通過智能化裝備的應用，為企業(yè)減輕成本壓力，為企業(yè)帶來更大效益，把黃陵礦業(yè)的自主創(chuàng)新、科技裝備始終保持在國內一線水平。
找準問題癥結 推動靶向施策
筑牢“防火墻” 當好“穩(wěn)定器”
黃陵礦業(yè)公司安監(jiān)部經(jīng)理 孫延峰
必須堅持問題導向。問題是時代的聲音，回答并指導解決問題是理論的根本任務。今天我們所面臨問題的復雜程度、解決問題的艱巨程度明顯加大，給理論創(chuàng)新提出了全新要求。我們要增強問題意識，聚焦實踐遇到的新問題、改革發(fā)展穩(wěn)定存在的深層次問題、人民群眾急難愁盼問題、國際變局中的重大問題、黨的建設面臨的突出問題，不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法。
——《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而團結奮斗》（2022年10月16日），《習近平著作選讀》第一卷，人民出版社，第17頁
習近平總書記在哲學社會科學工作座談會上指出：“從某種意義上說，理論創(chuàng)新的過程就是發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、研究問題、解決問題的過程”。堅持問題導向，是時代的熱切呼喚。當代中國正處于爬坡過坎的緊要關口，進入發(fā)展關鍵期、改革攻堅期、矛盾凸顯期，許多問題互相交織、疊加呈現(xiàn)?？犊ぐ旱臅r代精神需要凝練，氣象萬千的社會變革需要研究，黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略需要闡釋，一系列重大而緊迫的問題需要破解，我們企業(yè)同樣面臨行為治理、環(huán)境治理、安全基礎、災害治理等長期性問題。只有堅持問題導向，聚焦理念先行，強弱項、補短板，保障安全穩(wěn)定才能助推公司高質量發(fā)展。
一、促進安全發(fā)展，強化紅線意識
強化重要論述學習，勤念安全生產(chǎn)“緊箍咒”。堅持不懈用習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神、黨的二十大精神等新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，嚴格落實“第一議題”等制度，將安全生產(chǎn)的重要論述融會貫通，時時對標，內化于心、外化于行，形成“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條。把深入學習習近平總書記重要理論、簡要作為企業(yè)安全發(fā)展之基、履責之本、成事之要，在部署推進、跟蹤問效中貫穿于安全管理“最后一公里”，組織開展《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國刑法修正案》等宣貫活動，牢固樹立安全發(fā)展紅線意識，依法依規(guī)落實各項規(guī)定。
二、直擊問題關鍵，堅持理念先行
聚焦企業(yè)多元因素，用好安全體系“指揮棒”。堅持守正創(chuàng)新，密切聯(lián)系實際，不斷探索實踐，形成了公司“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系，即突出災害超前治理。摸清災害機理，堅持“區(qū)域預抽”和瓦斯抽采達標評判，將高瓦斯礦井抽成低瓦斯礦井來開采。強力推行人的不安全行為治理。實施“標準+制度+考核”方式，通過無“三違”班組創(chuàng)建，著力解決標準不清、習慣不良、落實不力的問題。系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)環(huán)境治理。落實“三類五區(qū)”生產(chǎn)環(huán)境整治，堅決消滅因設計不科學、設備設施不完善引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。實施安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標治理。采取“四不兩直”、零點行動等形式開展動態(tài)抽查，推進靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變、結果達標向過程達標轉變。生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化。將采掘接續(xù)、災害治理、設備接續(xù)同步安排部署，持續(xù)加大對生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝、設備的優(yōu)化和改造力度，提高礦井生產(chǎn)效率。推廣NOSA安健環(huán)管理，首創(chuàng)了AI+NOSA智能安全管控系統(tǒng)，促進風險可防可控。為建設本質安全企業(yè)提供發(fā)展創(chuàng)新思路。
三、聚焦重點難點，做實協(xié)同戰(zhàn)略
圍繞企業(yè)難點痛點，拿出攻堅破難“硬實招”。以“學創(chuàng)新理論、破發(fā)展難題”為基準，高標準、高質量推動主題教育走深走實，強化理論學習“學而信”，調查研究“學而思”，推動發(fā)展“學而行”，檢視整改“學而進”，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改原則，為解決企業(yè)安全管理存在的難題，黃陵礦業(yè)公司實施煤礦安全專項整治三年行動、重大事故隱患專項排查整治2023行動等攻堅活動，意在解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的難點、堵點，形成了《煤礦安全風險智能管控系統(tǒng)建設規(guī)范》等14項制度性成果，公司發(fā)展過程中的突出性問題、深層次問題和根源性問題得到持續(xù)整治，并堅持久久為功，建章立制。
我將以主題教育學習為契機，始終做到知行合一，學以致用，將調查研究貫徹始終，做到直面問題，深化各類專項整治活動，積極推動解決影響企業(yè)安全發(fā)展的實際問題、“卡脖子”問題，確保公司年度目標高質量完成。
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