成立1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、6個(gè)專項(xiàng)工作組,組織7天讀書班、6 次專題研討,制定 12 項(xiàng)調(diào)研課題、25 方面調(diào)研意見征集……自主題教育開展以來,陜煤黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司(簡(jiǎn)稱“黃陵矸電”)牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,按照“1234”推進(jìn)思路,堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來、有機(jī)融合、一體推進(jìn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng),推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見行見效。
深學(xué)細(xì)悟練實(shí)理論學(xué)習(xí)“基本功”
早在4月17日陜煤黃陵礦業(yè)公司召開主題教育動(dòng)員大會(huì)次日,黃陵矸電就第一時(shí)間召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí),安排部署,在全公司上下迅速行動(dòng),興起主題教育熱潮。
該公司為領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)放學(xué)習(xí)書籍和學(xué)習(xí)筆記本,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深刻領(lǐng)會(huì)全面從嚴(yán)治黨新要求,以讀書班、專題黨課、主題研討、主題黨日等活動(dòng)為載體,重點(diǎn)圍繞黨的二十大報(bào)告,黨章以及《習(xí)近平著作選讀》第一卷、第二卷,《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》等必學(xué)內(nèi)容詳細(xì)列出讀書班學(xué)習(xí)計(jì)劃,健全組織保障機(jī)制。把不同階段的重要講話精神放在動(dòng)態(tài)、遞進(jìn)的實(shí)踐中理解和深化,把對(duì)各方面工作提出的具體要求放在整個(gè)科學(xué)體系中來認(rèn)識(shí)和把握,與工作實(shí)際結(jié)合起來,把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,學(xué)出指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
該公司為普通黨員發(fā)放各類書籍,開展專題學(xué)習(xí),保證黨員干部全覆蓋,促進(jìn)廣大黨員干部在學(xué)、思、踐、悟中全面增強(qiáng)政治意識(shí)。
在主題教育中,該公司堅(jiān)持以重點(diǎn)帶全面,突出抓好“學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動(dòng)、豐富載體”3個(gè)環(huán)節(jié),以“會(huì)上學(xué)”“書中學(xué)”“線上學(xué)”“活動(dòng)中學(xué)”多種形式相結(jié)合,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,狠抓推進(jìn)落實(shí),推動(dòng)主題教育走深、走實(shí)、接地氣。
深調(diào)細(xì)研用活調(diào)查研究“傳家寶”
“職工后勤保障怎么樣?”“對(duì)更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用有什么意見和建議?”“如何降低廠用電率?”該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線察實(shí)情、聽民意、問建議。
該公司堅(jiān)持用好用活調(diào)查研究這一傳家寶,聚焦制約公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)問題、基層反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)問題、職工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題等,領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過走訪調(diào)研、座談交流、問卷調(diào)查等形式,以真正把問題找準(zhǔn)、把情況摸清為目的,重點(diǎn)圍繞公司12個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容和安全管理、生產(chǎn)管理、節(jié)能環(huán)保等25個(gè)具體問題,深入一線調(diào)查研究,以解決問題為導(dǎo)向,廣泛征集意見。
在此基礎(chǔ)上,該公司力求“察、找、解”一體推進(jìn),選定“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“黃陵礦業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系下煤矸石電廠高質(zhì)量發(fā)展探索與研究”“以審促改、健全企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)”等12項(xiàng)課題,開展情況大摸底、問題大梳理、對(duì)策大研究;組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門等,組建調(diào)研工作專班,分級(jí)分類開展專題調(diào)研,找準(zhǔn)實(shí)情實(shí)策實(shí)事、化解難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn),形成一批改進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展的調(diào)研成果。
“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。基層是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的第一線,政策執(zhí)行實(shí)不實(shí)、工作開展行不行、效果成效高不高都在基層工作中體現(xiàn),更需要我們深入調(diào)研,多出調(diào)研成果、多推便民舉措、多獻(xiàn)發(fā)展之策?!痹摴绢I(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中表示。
真抓實(shí)干用好推動(dòng)發(fā)展“金鑰匙”
為學(xué)之實(shí),固在踐履。該公司聚焦主責(zé)主業(yè)緊扣“實(shí)”字,堅(jiān)持將主題教育與推動(dòng)發(fā)展緊密結(jié)合,以理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究校準(zhǔn)“行動(dòng)坐標(biāo)”,推動(dòng)主題教育見實(shí)見效。
自開展主題教育以來,該公司黨委通過建強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍,依靠堅(jiān)強(qiáng)有力的干部職工隊(duì)伍助力全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。班子成員包聯(lián)基層黨支部,督促、協(xié)調(diào)基層解決問題,指導(dǎo)基層開展工作,落實(shí)班子成員月度工作責(zé)任清單,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成,整合公司全員“同心、同責(zé)、同力”促發(fā)展的“牽引力”;深入推進(jìn)“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系,將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控落實(shí)到每項(xiàng)作業(yè)、每道工序和每個(gè)崗位,把“無形風(fēng)險(xiǎn)”通過“有形管理”進(jìn)行管控,增強(qiáng)全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),完善安全管理體系,突顯管理疊加效應(yīng),提升安全生產(chǎn)水平;圍繞“電量、電價(jià)、燃料、成本”等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)要素,組織黨員干部和技術(shù)骨干向優(yōu)秀同行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),在成本管控、技術(shù)優(yōu)化等方面補(bǔ)短板,提高了干部的管理水平和業(yè)務(wù)能力;優(yōu)化黨建動(dòng)態(tài)考核形式,組織開展黨支部書記進(jìn)行互檢對(duì)標(biāo),支委、黨員齊參與,做到月考季評(píng)、評(píng)先樹優(yōu),有效激發(fā)黨員示范引領(lǐng)、創(chuàng)新創(chuàng)效活力。
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