今年以來，一號煤礦以“嚴”字當頭、“細”處著手、“實”處發(fā)力，持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系，深入推進落實安全風險一體化防控新模式，全力以赴筑牢安全生產“防火墻”，系好穩(wěn)進提質“安全帶”，慎終如始抓好抓實安全工作，確保礦井安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全始于責 在強化監(jiān)管中深耕細作
明者防禍于未萌，智者圖患于將來。把安全發(fā)展貫穿發(fā)展各領域全過程，關鍵是強化底線思維、變革防控觀念。
該礦堅決把“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價”作為不可逾越的紅線，聚焦“從根本上消除隱患、從根本上解決問題”，嚴格貫徹安全生產法律法規(guī)，認真學習新《中華人民共和國安全生產法》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦重大事故隱患判定標準》等法律法規(guī)，收看國家礦山安全監(jiān)察局專題網絡視頻講座，深刻汲取近期煤礦事故教訓，增強安全法治意識。
安全是發(fā)展的基礎，發(fā)展是安全的保障。安全這一基礎打不牢、守不住，再美好的愿望、再宏偉的目標都是空中樓閣，再良好的態(tài)勢都可能得而復失。
“通過細化‘安全主體責任、部門安全管理責任、安監(jiān)部安全監(jiān)管責任’三個責任考核辦法，完善修訂全員安全生產責任制，做到“一崗一清單”，確保安全職責清晰，構建上下一體、共抓安全的管理格局。”該礦安監(jiān)部副部長、NOSA辦公室主任劉永亮表示，及時消除各區(qū)隊、部室安全管理漏洞和盲點，關鍵在監(jiān)管責任的落實。
區(qū)隊隊長作為礦井基層安全管理的“關鍵少數(shù)”，該礦切實加強自身工作作風建設，做到守土有責、守土盡責，發(fā)揮好區(qū)隊“頭雁效應”，帶領區(qū)隊成為讓自己、讓礦上安心、放心的區(qū)隊。礦井安全管理，重點在部室安全管理責任落實。該礦加強部室跟班、走動巡查和值班工作，深入現(xiàn)場查看情況，多思考總結拿對策，每天都分析安全狀況，及時調整短期、中期工作安排，第一時間消除安全不利因素，全力確保礦井安全生產穩(wěn)定局面。
安全持于恒 在砥礪前行中厚植根基
安全生產容不得一絲松懈大意，必須警鐘長鳴，精細抓、長效抓，常念“緊箍咒”，繃緊“安全弦”。防患于未然，最重要的措施莫過于提升職工的安全素養(yǎng)。
為了提升全員安全能力，一號煤礦合理安排組織三項崗位人員參加培訓，開展“一法一規(guī)四細則六標準”全員安全培訓，邀請專家對礦井各級人員重點解讀了《煤礦重大事故隱患判定標準》《煤礦一規(guī)程四細則》等內容，提升全員安全素質和安全技能。嚴格按照《全員安全培訓考試管理辦法》，根據(jù)《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法（試行）》達標指南和新《中華人民共和國安全生產法》以及各專業(yè)應知應會內容自主命題，由培訓中心工作人員審核、篩選、加入考試題庫，更新試題20000余道。
該礦用好安健環(huán)法律法規(guī)管理平臺，大力開展“學習標準、掌握標準、運用標準”活動，參照《企業(yè)標準體系要求》等標準，對現(xiàn)有的安全生產管理制度進行再梳理、再完善，通過查漏補缺、同類整合、框架調整、條款修訂等，形成完善的企業(yè)標準體系。圍繞“提升管理人員風險辨識能力、提升職工安全操作技能”，完善全系統(tǒng)、全作業(yè)過程安全風險辨識評估清單，促使管理人員既做知識的“存儲器”，也做知識的“處理器”，從而在實踐中不斷提升學標、貫標、用標能力。
安全源于查 在查漏補缺中嚴守紅線
一號煤礦生產接續(xù)頻繁、安撤作業(yè)點多面廣、提升運輸環(huán)節(jié)復雜，安全管理難度大。
面對安全風險，該礦將“四治理一優(yōu)化”和NOSA安健環(huán)管理融入到在日常生產過程中，充分發(fā)揮“四員兩長”的安全監(jiān)管作用，通過現(xiàn)場督導、立查立改等多種措施，把安全生產要求落到個人、落到實處。
該礦開辟安全管理從“人管”到“智管”全面升級的新路徑，研發(fā)建成智能安全風險綜合一體化防控平臺，針對系統(tǒng)風險防控，建立系統(tǒng)風險評估預警指標體系及模型，采集瓦斯、水害、火災、頂板、粉塵災害監(jiān)測系統(tǒng)和雙重預防、人員位置監(jiān)測等系統(tǒng)，以及設備全生命周期管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對環(huán)境、設備、管理等系統(tǒng)風險進行動態(tài)評估和超前預警；針對崗位風險防控，開發(fā)崗位標準作業(yè)管理APP，對人員作業(yè)標準執(zhí)行進行指引、記錄；通過建立崗位風險評估預警指標體系及模型，綜合員工作業(yè)標準執(zhí)行情況以及安全培訓、安全周期、所處作業(yè)環(huán)境狀況等指標，實現(xiàn)對風險狀態(tài)的精準監(jiān)測、智能預警，對隱患治理的全程追溯、閉環(huán)管控，打通安全生產主體責任“最后一公里”，為安全生產提供科技保障。
安全意識是靈魂，落實責任是關鍵。在智能管控的基礎上，該礦加大安全大排查力度，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，充分利用每周二安全生產標準化檢查、干部走動、“零點行動”“動態(tài)檢查”等行動，對生產作業(yè)區(qū)域風險管控、隱患排查、安全生產動態(tài)達標等各項工作落實情況進行監(jiān)督檢查，明確整改時限，逐一銷號管理，推動問題清零，做到嚴抓、嚴管、嚴考核，切實落實安全主體責任。
安全生產只有進行時，沒有完成時。一號煤礦時刻以風險防范的高難度來創(chuàng)新工作，全方位推進安全生產工作規(guī)范化、精細化、信息化，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，在新時代新征程上走好新的“趕考”之路。
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