今年以來,雙龍煤業(yè)牢固樹立“安全大于天,責任重于山”的理念,緊繃安全弦,在職工思想、現(xiàn)場管理和隱患排查上持續(xù)發(fā)力,為礦井的長治久安奠定了扎實基礎。
安全宣教強根基
“大家都知道,礦井透水事故是非常嚴重的安全事故,一旦發(fā)生,后果不堪設想?!痹谠摰V綜采隊學習室,副隊長劉珩宇正在早班會上進行安全教育。
該礦充分發(fā)揮安全警示教育和思想動員引導優(yōu)勢,常態(tài)化開展安全警示教育活動。各區(qū)隊利用安全活動、安全生產例會、學習日、班前班后會等時間,組織廣大干部職工觀看安全警示教育案例,開展典型事故討論分析、每周一課、安全宣誓等活動,大力弘揚安全理念,引導廣大干部職工把安全理念落實到行動中。嚴格落實班前思想薄弱人員排查制度,采取望、聞、測、聽等多種措施,動態(tài)摸排職工精神狀態(tài)、安全責任意識和不穩(wěn)定思想苗頭,做好安全不放心人、不放心崗的排查幫教,從思想源頭筑牢安全防線。
排除隱患抓落實
“在每班生產中,每個人都有責任和義務進行隱患排查,保障生產環(huán)境安全可靠?!痹摰V安監(jiān)部副部長孫練說。
隱患排查人人有責。該礦堅持隱患排查制度,堅持崗位每班自查、班組班班排查、專業(yè)安全大檢查等行之有效的安全隱患排查舉措,細分安全專項,制定檢查路線,對井上、井下重點作業(yè)場所、重點地點、薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,對查出隱患,定措施、定時間、定責任、定整改進行安排落實,實現(xiàn)安全隱患從發(fā)現(xiàn)到落實再到整改驗收的閉環(huán)管理。同時,圍繞安全生產重點,將安全工作目標進行層層分解,使職工、班組、區(qū)隊都有明確的安全指標。并要求各部室區(qū)隊結合實際,開展自糾自查,發(fā)揮安監(jiān)員、群安網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員的現(xiàn)場督查作用,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
緊盯現(xiàn)場筑防線
“我們現(xiàn)在對每天入井的帶班管理人員實行信息化管理,利用虹膜和精準定位技術,確保帶班跟班人員與職工同時入井同時升井?!痹谠摰V信息部,工作人員李斌正在整理當天帶班跟班落實情況。
該礦以干部走動式管理、班組日常檢查以及崗位工現(xiàn)場排查為抓手,對每天所發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋、制定整改措施,安排相關責任人整改復查,確保任何問題都能夠及時得到解決。并要求管理人員必須掌握關鍵區(qū)域及重點作業(yè)項目的情況,做到跟班帶班心中有數(shù),管理有責,能夠有針對性履行帶班跟班任務,瞄準礦井生產的關鍵環(huán)節(jié),確?,F(xiàn)場問題有人抓,有人問,有人管。同時,持續(xù)強化對各級管理人員下井跟帶值班的督查力度,加大中夜班檢查頻次和范圍,不定時開展干部安全履職和職工行為規(guī)范的檢查督導,實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。
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