“在330KV升壓站巡回檢查時(shí)有何風(fēng)險(xiǎn)？倒閘操作中的風(fēng)險(xiǎn)管控措施都有哪些？”在300MW電廠升壓站旁，煤矸石發(fā)電公司安全管理人員正在對作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場提問。
今年以來，為進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控水平，該公司從源頭管控、過程管控、現(xiàn)場管控持續(xù)發(fā)力，從增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識、規(guī)范崗位操作行為、控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)入手，持續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)辨識、安全操作技能“雙提升”考核力度，將風(fēng)險(xiǎn)辨識及管控落實(shí)到每項(xiàng)作業(yè)、每道工序和每個(gè)崗位，讓職工主動(dòng)辨識風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”辨風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)保障能力，推進(jìn)NOSA管理“兩提升”工作走深走實(shí)。
為確保“兩提升”工作取得實(shí)效，該公司組織管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，全面梳理分析各類生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，修訂完善崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)清單，嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制要求，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分級管控，將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)到崗。將崗位安全責(zé)任清單、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、常規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識卡等內(nèi)容編入《崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識手冊》，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超前管控。對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全措施執(zhí)行和跨班組作業(yè)“兩票”執(zhí)行情況重點(diǎn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)查“兩票”執(zhí)行過程存在的漏洞和不足，確保班組交接注意事項(xiàng)、檢修工作安全措施完善執(zhí)行到位。強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段的現(xiàn)場監(jiān)管和過程管控，定期檢查，及時(shí)督導(dǎo)，確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)。
同時(shí)，該公司從設(shè)備系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)危害因素、現(xiàn)場作業(yè)過程動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等方面開展重點(diǎn)辨識，把崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控納入日常安全生產(chǎn)管理，循序漸進(jìn)推進(jìn)崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控工作，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。將安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理知識及應(yīng)用納入崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和逢查必考，扎實(shí)開展安全技能培訓(xùn)，逐步養(yǎng)成安全行為自覺，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合火電安全風(fēng)險(xiǎn)管控的痛點(diǎn)難點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素管理為基礎(chǔ)，以作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控為主線，豐富“AI+NOSA”風(fēng)險(xiǎn)管控體系功能和實(shí)用性。
“通過細(xì)化作業(yè)工序，梳理作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我們結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實(shí)際，制定防控措施，在作業(yè)過程中提高了辨識風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力?！睓C(jī)組長翟景龍說到。
此外，該公司持續(xù)推進(jìn)班組安健環(huán)文化建設(shè)，將“實(shí)文化”和風(fēng)險(xiǎn)理念根植于員工思想、落實(shí)到行為規(guī)范，以班組建設(shè)推進(jìn)NOSA安健環(huán)文化落地生根、開花結(jié)果，推動(dòng)“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系走深走實(shí)。
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