連日來(lái)，黃陵地區(qū)陰雨連綿，在滋潤(rùn)萬(wàn)物的同時(shí)預(yù)示著雨季正式拉開(kāi)序幕。為切實(shí)做好雨季“三防”工作，機(jī)電公司提前行動(dòng)，精心安排部署，堅(jiān)持“未雨綢繆、超前預(yù)防”，讓雨季“三防”工作“跑”在雷聲之前，堅(jiān)決消除威脅礦區(qū)水、電、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施安全運(yùn)行的潛在隱患，全面保障礦區(qū)生產(chǎn)生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
完善組織抓落實(shí)
“近期雨水較多，作業(yè)人員要加強(qiáng)泵房區(qū)域內(nèi)巡視力度，及時(shí)清理排水設(shè)施雜物，嚴(yán)格落實(shí)雨季‘三防’相關(guān)制度?！?月25日，在水廠8#水泵房，機(jī)電公司安全督查小組針對(duì)雨季“三防”工作開(kāi)展情況進(jìn)行排查。
為保證雨季“三防”工作落在實(shí)處，取得實(shí)效，該公司不斷完善應(yīng)急管理制度及事故預(yù)案，重新補(bǔ)充“三防”應(yīng)急管理隊(duì)伍，并統(tǒng)一由安全環(huán)保部對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行管理，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假工作制度，要求搶險(xiǎn)人員時(shí)刻做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作準(zhǔn)備，24小時(shí)保持通信暢通，在收到工作指令后確保第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
同時(shí)，各車間、班組通過(guò)班前會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全會(huì)等形式重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“三防”重點(diǎn)內(nèi)容，并將責(zé)任層層分解落實(shí)，營(yíng)造全員參與齊抓共管的局面。繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育工作，讓廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到雨季“三防”工作的重要性，強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢底線思維，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的防范處置能力。
物資儲(chǔ)備?；A(chǔ)
“雨靴、雨衣、鐵鍬等‘三防’物資已補(bǔ)充到位，備用物資儲(chǔ)備齊全，已全部登記造冊(cè)。”該公司物資供應(yīng)部部長(zhǎng)李星介紹。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。為保障雨季三防儲(chǔ)備物資“隨用隨取”，該公司組織人員對(duì)編織袋、鐵锨、膠鞋、雨衣等防汛物資做好清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)并提前申報(bào)計(jì)劃進(jìn)行儲(chǔ)備補(bǔ)充，對(duì)應(yīng)急水泵、發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明等電氣設(shè)備提前進(jìn)行檢修維護(hù)調(diào)試，確保在應(yīng)急搶修第一時(shí)間正常使用。同時(shí)建立搶險(xiǎn)防汛物資專用臺(tái)賬，實(shí)行“專人專管，專事專用”，對(duì)于物資的收發(fā)、儲(chǔ)備規(guī)范流程管理。
“我們堅(jiān)持以‘實(shí)戰(zhàn)’的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)相關(guān)工作，其中對(duì)于防汛物資的存儲(chǔ)地點(diǎn)選擇就近位置，當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)能夠第一時(shí)間部署到位?！痹摴緳C(jī)電總廠廠長(zhǎng)王志凱告訴筆者。
隱患排查保安全
“查看鐵塔基礎(chǔ)有無(wú)塌陷，接地線有沒(méi)有脫落，一旦發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理?！?月26日，在花定35千伏輸電線路巡視現(xiàn)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)對(duì)輸電線路設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及時(shí)整改銷號(hào)。
“雨季期間山林地區(qū)易發(fā)生短時(shí)間強(qiáng)降雨，湍急的雨水長(zhǎng)時(shí)間沖刷鐵塔塔基，造成基礎(chǔ)塌陷威脅線路安全?！本€路維護(hù)班班長(zhǎng)楊華說(shuō)。
為落實(shí)好隱患前期預(yù)防管控，該公司定期開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)與巡視巡查相結(jié)合，針對(duì)供電供水線路、網(wǎng)絡(luò)通訊、排水系統(tǒng)等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保全方位“無(wú)死角”，并將相關(guān)問(wèn)題建立臺(tái)賬實(shí)行處理一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)。
通過(guò)構(gòu)建“預(yù)防+管控+處置+巡查”四級(jí)工作模式，從事故源頭抓起，落實(shí)“閉環(huán)管理”工作要求，將問(wèn)題分解落實(shí)，督促限期整改并及時(shí)銷號(hào)。做到“有章可循、有據(jù)可依、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)”，將隱患排查治理工作落到實(shí)處。
“近期，我們還將組織開(kāi)展三防應(yīng)急預(yù)案演練，不斷完善方案不足，強(qiáng)化人員協(xié)調(diào)配合，提升快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大。”該公司安環(huán)部部長(zhǎng)楊鵬說(shuō)。
一項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急防控工作舉措構(gòu)成一張緊密的雨季“三防”安全網(wǎng)，覆蓋著機(jī)電公司的各個(gè)角落，保障著公司的安全運(yùn)行，為礦區(qū)生產(chǎn)生活安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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