一季度，一號(hào)煤礦全力邁好“第一步”，奮力跑好“第一棒”，以“穩(wěn)字托底保安全、智字為媒提效率、實(shí)字筑基強(qiáng)管理、干字當(dāng)先抓隊(duì)伍、黨建領(lǐng)航促發(fā)展”為總基調(diào)，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，智能礦井建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，煤炭產(chǎn)量完成一季度考核指標(biāo)的111.8%，全面超額完成了公司下達(dá)的穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)，用拼搏奮斗的旋律，奏響了“春之聲”。
安字當(dāng)頭踏“春行”
“新的一年，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)‘一崗雙責(zé)’和‘三管三必須’要求，鐵制度鋼執(zhí)行，嚴(yán)抓安全管理……”1月17日，一號(hào)煤礦2023年職代會(huì)上，吹響了全力以赴奮戰(zhàn)首季任務(wù)的雄壯號(hào)角。
首季第一考，首先考的便是“安全答卷”。安全是礦井高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，更是決定一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)是否能完成的“定盤(pán)星”。該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，持續(xù)加大從嚴(yán)管理力度，把“讓風(fēng)險(xiǎn)不要成為隱患”的理念全面嵌入現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，從源頭抓好安全隱患整治，為一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。
千條線萬(wàn)條線，安全是主線。該礦全面推廣應(yīng)用NOSA+AI智能安全系統(tǒng)建設(shè)，利用雙重預(yù)防信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的信息化管理，確保了隱患治理的閉環(huán)，加大安全大排查力度，利用“一周雙檢”對(duì)井上下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，通過(guò)每周二、周四標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、“四員兩長(zhǎng)”管理、走動(dòng)巡查、“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制止違章行為，全面筑牢礦井高質(zhì)量發(fā)展安全根基。
實(shí)干擔(dān)當(dāng)忙“春耕”
走進(jìn)一號(hào)煤礦寬敞明亮的智能調(diào)度指揮中心，礦井的各項(xiàng)運(yùn)行情況躍然入目。只見(jiàn)501“5G+透明地質(zhì)”智能化綜采工作面，采煤機(jī)滾筒飛轉(zhuǎn)，堅(jiān)硬的煤層像切面包一樣被片片削落，大塊的原煤從煤壁垮落，滾滾烏金如流水般運(yùn)往地面。
“一季度完成627、501工作面基于透明地質(zhì)的智能開(kāi)采技術(shù)調(diào)試，實(shí)現(xiàn)連續(xù)無(wú)人干預(yù)、自主截割7刀煤的好成績(jī)，目前兩面均實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)劃截割常態(tài)化運(yùn)行?！痹摰V機(jī)電副礦長(zhǎng)張玉良說(shuō)道。
與501智能化綜采工作面不遠(yuǎn)的632掘進(jìn)工作面，同樣是一派熱火朝天的景象。在632回風(fēng)順槽智能快掘工作面，操控員孫建雷和劉文升操縱著掘錨一體機(jī)，截割、錨護(hù)、運(yùn)輸開(kāi)始平行作業(yè)。
“今年，我們積極推進(jìn)632智能快掘系統(tǒng)完善消缺，優(yōu)化巷道支護(hù)及瓦斯抽采鉆孔布置參數(shù)，增加二次除塵系統(tǒng)，有效提升掘進(jìn)效率及災(zāi)害治理水平，每天的日進(jìn)尺保持在22米以上，2月17日單日掘進(jìn)進(jìn)尺突破29米，創(chuàng)造了半煤巖巷道復(fù)雜地質(zhì)條件下智能快速掘進(jìn)單日進(jìn)尺最高紀(jì)錄?！闭f(shuō)起這套設(shè)備，掘進(jìn)四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成飛意氣風(fēng)發(fā)，眼睛里透著光。
今年來(lái)，一號(hào)煤礦以提升國(guó)際一流智能化示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)，加快系統(tǒng)智能化建設(shè)步伐。一季度，該礦積極與院士團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)施智能礦井提升項(xiàng)目，完成園區(qū)內(nèi)外大屏、柔性屏施工安裝，完成智能成套綜采設(shè)備購(gòu)置的初次選型論證，在11部皮帶機(jī)尾、轉(zhuǎn)載點(diǎn)、采掘搭接點(diǎn)新增15臺(tái)異物識(shí)別攝像頭，積極對(duì)主運(yùn)輸巡檢機(jī)器人進(jìn)行優(yōu)化消缺，提升巡檢機(jī)器人識(shí)別準(zhǔn)確率；優(yōu)化升級(jí)北一一部及三號(hào)風(fēng)井溫度、振動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，以智慧力量、智能支撐推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
提質(zhì)增效譜“春曲”
如何將企業(yè)穩(wěn)定向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)成果？一號(hào)煤礦尋找到了答案：全線聯(lián)動(dòng)，開(kāi)源節(jié)流增效益。
今年一季度，該礦在眼睛向外搶抓市場(chǎng)價(jià)格機(jī)遇的同時(shí)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，千方百計(jì)地節(jié)支提效、降本增效，最大限度地挖掘和提高盈利水平。
一號(hào)煤礦堅(jiān)持做好成本管控“大文章”，激活內(nèi)生動(dòng)力，落實(shí)提質(zhì)增效措施，撬動(dòng)礦井發(fā)展活力。該礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，通過(guò)釋放產(chǎn)能、源頭設(shè)計(jì)和系統(tǒng)優(yōu)化、外委轉(zhuǎn)自營(yíng)、專項(xiàng)資金和復(fù)墾基金利用、強(qiáng)化內(nèi)部管理、智能系統(tǒng)化減員提效6項(xiàng)舉措，制定了11項(xiàng)保障措施，形成“13613”成本管控體系，夯實(shí)成本管理責(zé)任，突出成本管理日常考核，確保降本增效措施執(zhí)行到位。
想要效益好，既要開(kāi)源，也要節(jié)流。在支出端，一號(hào)煤礦堅(jiān)持實(shí)施“避峰填谷”用電及動(dòng)態(tài)檢查措施，合理調(diào)配大型用電設(shè)備檢修及井下排水泵房排水時(shí)間點(diǎn)，控制峰段設(shè)備用電。嚴(yán)格管控大型設(shè)備空載運(yùn)行、重負(fù)荷啟動(dòng)，確保用電安全，降低用電成本。全面加強(qiáng)支護(hù)材料回收復(fù)用管理，通過(guò)“浸油、預(yù)松”等多項(xiàng)措施，提升回收復(fù)用率。一季度，修舊利廢項(xiàng)目182項(xiàng)，產(chǎn)生價(jià)值120萬(wàn)元。
風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。一號(hào)煤礦將始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的奮斗精神，以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的奮進(jìn)姿態(tài)，昂首闊步奔跑在“春天里”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年工作“滿堂彩”。
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